Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

А коньяк выпьем вместе!

16 июня 2005, четверг, день 1131

На фирму приехал с утра Владимир Евгеньевич Борисов (фамилию, имя, отчество я поменял). Он сам из Орла (на самом деле из другого города). Мы знакомы пять или шесть лет. Однажды он пришел ко мне на занятия в МГУ и попросил помочь. Он мечтает поменять пол — стать женщиной. Я отправил его к своим коллегам и друзьям в лабораторию сексологии, которой руководит Николай Николаевич Кибрик. Врачи обследовали его, но не до конца. Чтобы окончательно решить вопрос, делать или не делать операцию по переделке пола, требовалось провести еще несколько утомительных процедур. Но Владимир Евгеньевич куда-то исчез. Наверное, уехал в свой родной город. Потом, правда, он написал мне несколько писем, приезжал в Москву, чтобы посмотреть звезд эстрады… И вот он объявился в очередной раз и приехал на фирму. Миловидный, славный. Типичная девочка. Но на операцию денег нет, а я в этом ему помочь не смогу.

Он хочет поступать во ВГИК. На режиссерский или актерский факультет. Поговорив с ним, я понял, что этого делать не стоит. Знания о профессии мизерные, да и те работы, что он сдал на конкурс, не его, а его приятеля. Думаю, не светит ему и на актерском факультете. 27 лет — поздновато. Но если человек очень хочет, нет смысла отговаривать. Пусть пробует.

Долго общался с Азатом Лаисовичем Разетдиновым. Думаю, что его летняя работа на «ЭргоСОЛО» положительно скажется на наших делах. За те три года, что мы не виделись, он повзрослел, поумнел и помягчел.

Около часа заняла беседа с Максимом Андреевичем Меньшиковым. Мы говорили о развитии личности, о литературе (как о художественной, так и о специальной), которую нужно читать, чтобы расти.

— Максим Андреевич, вы исполнительный директор. От вас зависит порядок на фирме. Я прошу вас, пожалуйста, планировать все свои дела. Будьте организатором, а не просто мозговым центром. То, что у вас есть склонность к анализу, — замечательно. Но пора научиться и превращать свои планы в реальность… Мы намечаем организовать в начале сентября шествие солистов. Что было сделано для этого в начале июня? Ничего. Если так пойдет и дальше, мы откажемся от шествия. А жаль.

У нас составлен большой список тех, кто обещал поговорить со своим руководством о корпоративной версии. Вы держите их на контроле? Общаетесь с ними. Вот «Эквант». Вы говорите, что никак не можете дозвониться до Никиты Калинина. Но у него же есть начальники, коллеги… Честно говоря, я сомневаюсь, что «Эквант» приобретет у нас корпоративную версию. Они тянут четыре… какое там четыре — семь месяцев! Они ждут, когда мы сами откажемся. Что они «потеряли» договор — это пустяки, сделаем и пришлем еще. Но они скажут, что и его не получили…

Татьяна Прохорова, руководитель «Экванта», — человек отличный. Но она же не может вникать во все мелочи. Да, это наш промах, что в первоначальном тексте договора мы указали не 200 копий, а 300. Но мы переписали договор — и все равно полное молчание. Почему? А потому, что подчиненные Татьяны Прохоровой не понимают важности овладения слепым десятипальцевым методом. Не понимают — и все тут. Поэтому будут всячески тормозить процесс приобретения корпоративной версии. И добьются своего… Давайте сделаем еще пять-шесть попыток — и откажемся. Зачем тратить время зря?

Максим Андреевич, — продолжал я, — нам нужно решить и ряд кадровых вопросов. В сентябре уйдет Чесалин. А до этого, летом, многие попросятся в отпуск. Кто будет работать? И что вы сделали, чтобы найти новых сотрудников?.. Меня это огорчает. Почему расписание дежурств появляется не в четверг, как мы договорились, а в пятницу? А обновление сайтов? За этим тоже надо следить.

Все это зависит от вас, Максим Андреевич.

У нас есть четкие задачи: довести количество продаваемых в день лицензий до ста. Мы решили в месяц обучать в очной школе 30 учеников. Это наш план, наше желание — если мы хотим добиться его реализации, то необходимы действия!

Что для этого нужно?

Что-то в этом плане дадут открытые продажи на улице. Но их тоже нужно организовывать. Рассылки, реклама… Также нужно все делать для того, чтобы ученик чувствовал себя в заботливых руках. И всем этим надо заниматься.

Вечером я проводил очередной семинар с сотрудниками компании «МИЭЛЬ».

В конце семинара его участники подарили мне цветы, две красиво упакованные коробки китайского чая и оригинальную чашку с чайником. Всегда неловко себя ощущаю, когда мне что-то дарят. Подарок отдал фирме… Да, еще была бутылка коньяка. Я договорился с участниками семинара, что мы ее выпьем все вместе у меня дома в ближайшее время.

Финал семинара мне понравился. Я дал контрольное задание, и большинство учеников выполнили его на «хорошо» и «отлично». Думаю, что теперь 15 сотрудников фирмы «МИЭЛЬ», прошедшие семинар, не будут использовать слова-паразиты, что они научились правильно строить свою речь, поняли, как нужно вести диалог, приучили себя слушать собеседника, не перебивая, освоили на практике, как правильно использовать в речи юмор, а также технику внушения. Все это в работе риелторов пригодится.

После семинара час общался с Викторией Викторовной. Она при прохождении «СОЛО» постоянно твердила: я не смогу, не сумею, это нереально… Виктория Викторовна никак не могла понять простой вещи: произнося эти фразы, она как раз и настраивала себя на отрицательный результат. Следует говорить совсем другие слова: я смогу, я сумею, у меня получится! — или, в крайнем случае, вообще молчать.

И сколько же радости испытали и я, и Виктория Викторовна, когда она все же за короткий срок освоила 35-е задание…

Домой пришел измочаленный. Принял ванну, освежающий душ… и час отвечал на письма солистов. Читал — и радовался: есть же люди, которые меня понимают! Это отлично.

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

P. S. А может, мне все силы и всю энергию потратить на воспитание Максима Андреевича Меньшикова? Постараться больше проводить с ним времени, расширять его кругозор, водить в театры, музеи, заставить вести свой дневник, пройти курс «Учимся говорить публично» — и уже потом ждать отдачи?

Максим Андреевич вызывает у меня колоссальную симпатию. И развитие фирмы я связываю именно с исполнительным директором. В этом я заинтересован лично. Хотелось бы, чтобы на фирме все крутилось под его руководством. А я бы в это время писал книги, разбирал архив, преподавал… К сожалению, пока так не получается.

«Благодарность — долг, который надо оплатить, но который никто не имеет права ожидать». Жан Жак Руссо

381

Комментарии

Евгения Николаевна Хайнце 21/01/09 02:06
"Около часа заняла беседа с Максимом Андреевичем Меньшиковым. Мы говорили о развитии личности, о литературе (как о художественной, так и о специальной), которую нужно читать, чтобы расти."
Владимир Владимирович! Нам всем интересно, какие книги следует прочитать. Конечно, этот список огромен. Но может быть он бы пополнялся постепенно? Книг множество, знающий советник есть не у всех!

Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: