Пошёл пятый месяц нового года.
Все планы, которые были мною составлены на 2009 год, увы, остались только планами. Не знал я в декабре, как пойдут наши дела в мае…
Вот сейчас вовсю мы записываем в звуке книгу «Учимся говорить публично». Месяца через два-три мы её выпустим. А хорошо ли она пойдёт, даст ли прибыль?..
Я планировал, что наша очная школа окажется прибыльной. Но пока, увы, учеников мало. Сможем ли мы поправить положение — не знаю.
Месяца через полтора выйдет новая версия «СОЛО на клавиатуре». Сейчас Павел Вячеславович Померанцев, Сергей Андреевич Захаров, Евгений Алексеевич Никитин вовсю над ней работают. Думаю, недели через три-четыре мы её так же вовсю сможем тестировать.
Я бизнесмен, обязан думать о деньгах. Продукт должен приносить прибыль.
Общеизвестно: образовательные программы, как правило, убыточны.
Вот фирма ABBY. Делает уже много лет «Лингву» — прекрасный продукт, нужный, образовательный. А денег приносит мало. Они живут за счёт «Файн Ридера» и других программ.
Не виноват я, что у нас страна такая: заплатить 150 рублей за лицензию — это чуть ли не подвиг. Лучше взять бесплатную версию, пиратскую…
По мере возможности с пиратством боремся — но сил мало.
Некоторые меня укоряют: я, мол, пессимист. Ничего подобного — я оптимист. Только трудно в нашей стране пробить стену равнодушия.
В государстве, где процветает коррупция, где многое построено на откатах, взятках, демагогии, очень трудно работать честно, открыто и добиваться успеха.
Если нас сравнивать с другими фирмами, мы просто эталон для подражания.
Отличные сотрудники. Интеллигентное общение с нашими учениками. Круглосуточная поддержка. Неплохие сайты. Да, конечно, всё это можно улучшить — и надо улучшать. Но для развития необходимы деньги.
Государство нам в этом не поможет. Государству не до компьютерного образования людей…
Мало того: если в Правительстве Российской Федерации, в Администрации Президента, во всех министерствах и ведомствах почти все сотрудники набирают «зрячим двухпальцевым методом» и не хотят учиться правильно набирать, сберегая силы, время и зрение, — что говорить о других людях, не занимающих больших постов?
Я уже тысячу раз писал о том, что если бы какой-нибудь министр сам овладел слепым десятипальцевым методом — он потребовал бы, чтобы все сотрудники его министерства тоже научились, ибо в этом случае на двадцать процентов увеличивается производительность конторского труда.
К сожалению, мне не удалось сегодня поговорить с Вадимом Георгиевичем Дымовым — я не дозвонился до него. Вадим Георгиевич человек современный, и я надеюсь, что он меня поддержит. А может быть, в очередной раз ошибаюсь в своих ожиданиях?
Наверное, упор нам надо делать на корпоративные версии. Вот ведь — в налоговой инспекции начали обучать сотрудников и достигли серьёзных результатов.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. Провёл из дома прямую онлайн-трансляцию. Слушали меня тридцать человек. Станут ли они моими единомышленниками, помогут ли нашей фирме? Не знаю. Будем работать…
Только оптимизм меня и спасает.
«Мечты — это планы в уме, а планы — мечты на бумаге». Владислав Гжещик
