Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Главный технолог завода был прав

18 июля 2006 года, вторник, день 1529

С утра еду в автосервис. Заедает ручка стеклоподъёмника. Пока заедает. А потом — я-то знаю! — раз, и не смогу поднять или опустить стекло.

Быт! Раздражает он меня. Хорошо одному моему приятелю. Он договорился с некой зарубежной автофирмой, что будет кататься на их машине и за это её всячески рекламировать. Бесплатный автомобиль, гарантированное обслуживание и техподдержка… А я езжу на старых «Жигулях».

Снова попытались продавать диски в метро. Нам устроили обструкцию. Только один милиционер разрешит — тут же следом подходит другой. Уговариваем его — возникает третий. Затем — двое в штатском. Потом — люди из частного охранного предприятия, помогающего милиции метрополитена… Рядом тётка торгует газетами — ей можно. Чуть подальше женщина выставила на продажу игрушечных собачек — ей тоже никто не мешает. Ничего сделать я не смог. Два часа чего-то добивались, потом плюнули на всё — и ушли.

На завтра назначена запись музыки. Меня предупредили: всё нормально. Будут звукорежиссёр, техник, администратор, диспетчер… Только настройщика нет.

Стали искать настройщика. Восемь телефонных звонков — договорились с настройщиком. За отдельную плату — тысячу рублей — он нам поможет: придёт до начала записи и проверит инструмент.

Тысяча рублей! За эти деньги можно сделать два баннера, хорошо поесть в «Му-Му» или купить шесть наших дисков.

Да, такой у нас стиль. У меня ощущение, что на самом деле с настройщиком всё сразу можно было решить. Но надо же дать ему подзаработать…

Софья Владимировна из Одессы сообщила мне новости, связанные с итальянской версией. Итальянец закончил редактуру и проверку перевода. Теперь нужно как-то перевести ему деньги в Рим. Переведём. Мы же обещали.

Деньги с трудом нам достаются, с усилиями. А уходят — легко, мгновенно. Наверное, мне не хватает организационных способностей.

Вспомнил, как работал в школе. На одной из линеек я во всеуслышание заявил, что 25 человек из 5—7 классов и 10 из 8—9-х поедут с нами в Таллин на зимние каникулы и в Москву — на весенние. Бесплатно, то есть все расходы школа берёт на себя.

Откуда деньги? Мы собирали жёлуди, макулатуру, металлолом, подрядились чистить снег, нас использовали на такелажных работах на «Ленфильме». Деньги мы заработали.

В Москве мы договорились с 91-й школой, что нас поселят в спортзале на матах, организуют недорогое питание (за наш счёт).

Решили ехать дневным поездом. Конечно, я рисковал: из экономии взяли билетов на семь штук меньше, чем участников поездки. Но всё прошло замечательно. И в Москве, и в Таллине нас встречали прекрасно. Мы побывали на различных экскурсиях, провели несколько вечеров со школьниками обоих городов. Отдых и много новых впечатлений. Тридцать пять человек, надеюсь, запомнили эти поездки надолго.

Вот же, сумел я тогда всё организовать: провести родительские собрания, заработать денег, отобрать участников поездки… Почему же сегодня на фирме мы пробуксовываем? Вроде у меня опыт есть, связи, контакты.

Я знаю ответ на этот вопрос. Ученики и учителя школы, где я работал, мне верили, делали всё так и то, о чём мы договорились в самом начале. А на фирме я многое планирую, но многое же и тормозится. Мы всё время что-то недоделываем…

Есть понятие технологии. Я об этом вчера в своём дневнике писал. Когда работал на заводе «Вибратор», грозой всех был главный технолог цеха. Он следил, чтобы мы в погоне за нормой выработки не сокращали время прессовки, не забывали продувать станки, грамм в грамм (не больше и не меньше) закладывали полистирола…

— Если вы хотите, — говорил наш главный технолог (забыл его фамилию), — добиться хорошего результата, необходимо соблюдать технологию. А иначе детали станут ломкими, и мы выдадим брак, который обнаружится, может быть, не сразу, через месяц-два. Но обнаружится.

И он был прав, наш главный технолог.

Когда я начал преподавать в университете, разработал спецкурс «Технология журналистского творчества». Мои учителя (те, кто преподавал, когда я учился в МГУ) посмеивались надо мной: какая, мол, технология? А теперь такой предмет есть.

Я уверен: если соблюдать технологию подготовки материала, обработки, публикации, то меньше будет ошибок, не нарушатся сроки выхода газеты, журнала, телепередачи… А у нас на фирме технология всё время нарушается. И я никак не могу убедить своих коллег (они же ученики, они же подчинённые, они же единомышленники), что надо точно соблюдать технологию и всё привести в систему.

Ладно, что тут грустить. Надо ложиться спать, ибо завтра рано вставать. Утром заедет за мной Максим Андреевич Меньшиков, и мы поедем на лучшую в стране спичечную фабрику — в городок Балабаново Калужской области. Николай Иванович Егерев (а я живу на Егерской улице — как всё переплетается!), надеюсь, поможет мне выпустить спички с рекламой нашей программы.

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

P.S. Я всегда думаю: если так много сложностей возникает у меня, с моими связями, опытом, то что же делать начинающим предпринимателям, которые хотят работать честно, открыто? У меня нет ответа на этот вопрос — только сочувствие молодым предпринимателям. Процитировать здесь своё письмо Михаилу Ефимовичу Фрадкову? Не буду этого делать. Ведь знаю его уже практически наизусть.

«Технология — это искусство переделать мир так, чтобы с ним уже можно было не сталкиваться». Макс Фриш

338

Комментарии

Комментариев еще нет

Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: