Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Ох уж эти пункты!

25 июня 2008 года, среда, день 2209

Просматриваю свои записки.

Пункт первый. Обзвонить потенциальных корпоративных учеников. Десять организаций.

Начал звонить. Кто-то в отпуске, кто-то в командировке, кто-то просил позвонить через два часа, кто-то обещал позвонить сам…

Второй пункт плана. Искать бухгалтера.

Почему этим занимаюсь я, а не Максим Андреевич Меньшиков? Оставлю вопрос открытым. Впрочем, он тоже этим занимается. «Ищу, ищу», — говорит всё время. Но надо бы уже найти…

Третий пункт. Отладить систему обучения сотрудников. И опять возникает вопрос: кто будет этим заниматься? Я, а может, Максим Андреевич, Роман Владимирович, Павел Вячеславович? Или относительно новый сотрудник, мы ему поручили всю кадровую работу, — Владислав Владимирович Колодюк?

У нас есть сотрудники, которых, как я понимаю, бесполезно учить. Они делают то, на что способны. Мы можем им платить в сто раз больше — работать лучше они не станут. Можем снизить зарплату — работать хуже они не станут.

Нормальный руководитель зарплату бы в целях экономии снизил. Я на это не пойду. Им же жить на что-то надо. Инфляция в стране.

Какой ещё пункт плана у меня значился на сегодня? Посмотреть, кто и как отвечает на письма. Посмотрел. Ребята отвечают формально. Вроде бы придраться не к чему: вопрос задан — ответ дан. Но мы же говорили всегда о другом: если кто-либо из учеников к нам обратился — делать его другом нашей фирмы.

Возьмём нашу очную школу. Она уникальна. А мы плохо её продвигаем. Этим должен заниматься Сергей Михайлович Крючков. Парень добрый, отзывчивый, мягкий, интеллигентный — всё при нём. Только школа провисает. Неинтересно ему это.

Мы с Максимом Андреевичем решили школу перепоручить Роману Владимировичу Колотееву. С трудом, но он согласился с нашим предложением.

Листаю свои планы…

«Улучшить работу установщиков» — написано у меня. Но у нас практически нет личных установок. Как хорошо начиналось — и какие были прекрасные планы: довести число личных установок до ста в день! Ведь можно это сделать, если захотеть. Только нужно этим заниматься. А мы пустили дело на самотёк, и теперь личные установки — максимум одна-две в день, да и то не постоянно.

Сегодня один из самых грустных дней. Всё знаю, всё понимаю, но никак не могу решиться на активные действия по изменению работы «ЭргоСОЛО».

Ладно, горевать не буду. Скорее всего с июля начну активные действия. А пока, в оставшиеся пять дней первого летнего месяца, проанализирую, кто и как работает, и намечу план реорганизации фирмы…

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

P.S. Да, я всё понимаю: успех фирмы — это люди, на ней работающие. Надо быть жёстче. А мне с годами хочется быть всё мягче и мягче. Вот и возникает конфликт.

«План — избавление от лени: если не требовать от себя более 2 дел в день, то тревога уйдёт и не помешает сделать десять». Елена Ермолова

330

Комментарии

Комментариев еще нет

Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: