Встал рано. К двум должен приехать Роман Олегович Иванов.
В офис я не поехал. Включил компьютер, вошёл в Интернет — и сразу выяснять, сколько оплат было по СМС, сколько «добровольцев» решили нас поддержать по «СОЛО-онлайн».
Мало. Невероятно мало. До обидного мало!
Стоим копейки. Реально учим. Каждый день встречаю людей, которые благодарят за «СОЛО».
Мы лидеры. Мы многого добились.
А денег нет.
Звоню в Сбербанк. Там идёт всё по плану. Кажется, дело сдвигается... Наша заявка рассматривается в Управлении по работе с кадрами, уже получено одобрение от Виктора Михайловича Орловского — члена правления, старшего вице-президента.
Говорю по телефону с Виктором Михайловичем и слышу:
— Я полностью за вас. Когда работал в Альфа-банке, научился набирать слепым десятипальцевым методом. Хорошо понимаю полезность. Стоите вы недорого. Я поддерживаю вас и думаю, что Сбербанк станет корпоративным солистом. Нужно только разрешение руководства — не просто на приобретение корпоративного «СОЛО», а чтобы разрешили сотрудникам заниматься и в рабочее время.
Господи, один разумный человек нашёлся наконец-таки! Понимает сотрудник высокого ранга, что лучше во время работы потратить тридцать часов в течение месяца-двух и овладеть слепым десятипальцевым методом, чтобы потом сэкономить десятки, сотни, тысячи часов и быстрее, эффективнее работать.
В любой сберкассе операционист, владеющий слепым десятипальцевым методом, работает в три раза быстрее (а следовательно, и очередь к нему сокращается в три раза быстрее), чем операционист, набирающий всё одним-двумя пальцами. Кажется, руководство Сбербанка это понимает.
Нужно будет поговорить на эту тему с Германом Оскаровичем Грефом. Чем больше я приглядываюсь издали к этому человеку, тем больше он мне нравится.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. Ах, если бы всё получилось со Сбербанком — дальше было бы легче уговаривать других...
«Задача лидера — настроить на общие цели, расставить всех по своим местам, помочь поверить в собственные силы». Н.С. Лесков
