Вроде бы я абсолютно свободный человек. Сам себе хозяин. Начальник! Генеральный директор, президент фирмы… А нет у меня свободы. Вечно занят.
В офис приехал в два часа дня. Вместе с Павлом Вячеславовичем Померанцевым поехал встречаться с главой управы «Сокольники» Александром Михайловичем Касьяновым. Вместе попили чай.
Александр Михайлович пообещал познакомить меня с одним человеком в нашем районе и поговорить с ним об установке на его предприятии (фирма солидная, большая) нашей корпоративной версии. Получится ли?..
Затем отправился на радиостанцию «Русская служба новостей». Там для меня лежал пакет. Заодно я поговорил с режиссёрами о музыкальном оформлении своего эфира.
Там же побеседовал с Александром Яковлевичем Школьником, генеральным директором «Русской службы новостей». С каждой нашей встречей он мне нравится всё больше и больше. Деловит, точен, обязателен. Талантливый человек.
Вернулся в офис, где находился до позднего вечера — отвечал на телефонные звонки, смотрел, кто как работает.
Нам пять лет. За это время мы выросли. Но мало. Кто виноват? Я. За пять лет мы могли подготовить несколько новых программ. А не получилось. Ни программы по скорочтению, ни программы по развитию памяти.
За пять лет мы могли воспитать трё
Я не говорю о наших сайтах. За пять лет их можно было сделать заметными, полезными, нужными, видными. Но вокруг нас нет авторского актива. Мы обновляемся регулярно, к нам заходит приличное количество читателей, но всё это — на самодеятельном уровне, не более. А ведь я знаю: только в Москве реально найти человек сто, если не больше, которые с удовольствием бы писали для нас. Но мы не знаем о них, а они не знают о нас.
В сентябре уйдёт Дмитрий Юрьевич Митрофанов — а кто его заменит?
Где мне найти
Павел Вячеславович Померанцев всё время надо мной подшучивает.
— У вас и не будет денег, — говорит он. — Вы же, Владимир Владимирович, не ставите перед собой такую цель: заработать как можно больше денег. Поставьте, у вас получится.
И в чё
Нашу программу многие знают. Но почему не платят? Пиратство… Как с ним бороться? Риторический вопрос.
Не получается серьёзно развить очную школу. Мы могли бы потянуть значительно большее количество учеников. Но где их взять? Нужна реклама. Но и на неё нет денег.
Грустно мне сегодня, грустно. Но оптимизм пока сохраняю.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. Всё бросить и начать поиски сотрудников? Потратить на это две-три недели — и тогда попробовать всё сначала?..
«Свобода — это цена победы, которую мы одержали сами над собой». Карл Мати
