Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Виват, Назипов!

7 июня 2011 года, вторник, день 3282

На Смоленской площади есть гостиница. Раньше она называлась «Белград». Два абсолютно одинаковых здания.

В левое здание меня пригласил сегодня на встречу Дмитрий Айратович Назипов.

В 8:58 я стоял у входа в ресторан «Золотое кольцо».

В 8:59 Дмитрий Айратович Назипов протянул мне руку, и я её крепко пожал, и мы улыбались.

Дмитрий Айратович Назипов

— Пойдёмте позавтракаем?

Завтракали накоротке. Я подарил Дмитрию Айратовичу свои книги и диски и сказал, что очень хотел бы научить всех сотрудников ВТБ (и ВТБ-24) слепому десятипальцевому методу набора.

Я рассказал о своих безуспешных попытках связаться с Ольгой Дергуновой. Она вице-президент, вопрос этот не её, всё понятно, но вдруг могла бы что-то подсказать. Полный отказ — даже по телефону с ней не соединяют. У меня, правда, есть её мобильный, но зачем звонить — ты не нужен этому человеку, с тобой не хотят говорить, зачем прорываться?..

Ольга Дергунова

В ВТБ работает мой старый приятель (он юн душой) Андрей Черненко. Потрясающий дядя — умён, образован, энергичен, обаятелен, честен и благороден. По-моему, трудится в должности вице-президента.

В ВТБ кадровую службы возглавляет Марина Дмитриевна Олешек. Вот что я прочёл о ней в Интернете:

Олешек Марина Дмитриевна, Банк ВТБ, старший вице-президент, руководитель Департамента по работе с персоналом.

Работала Директором по управлению персоналом в IBS, Директором департамента управления персоналом в группе компаний «Ист Лайн», Директором по работе с персоналом в компании «Вымпелком», Заместителем Генерального директора, директором по оргразвитию и управлению персоналом в ОАО «Ростелеком», Директор по управлению персоналом в компании «Юнимилк». В настоящее время — Старший вице — президент ОАО Банк ВТБ; Председатель комиссии по управлению персоналом Банковской группы ВТБ, Член Бюджетного комитета ВТБ, Председатель Совета Директоров НПФ «ВТБ-Пенсионный фонд».

Олешек Марина Дмитриевна

Организовала Корпоративные университеты: ВТБ, Ростелеком, Би Лайн. Избиралась Председателем Комитета по человеческим ресурсам Ассоциации Менеджеров в 2006-2007 гг. Является профессором Высшей Школы Менеджмента ГУ-ВШЭ, доцентом кафедры «Инновационный бизнес» МШБ Финансового университета, членом Стратегического комитета Экспертного совета Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ. Входит в резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации...

Я уже писал в своих дневниках несколько раз о Марине Дмитриевне. Мы познакомились с ней, когда она была замужем за Гамидом Костоевым.

Ну казалось бы, всё для меня — все ко мне хорошо относятся. Дудки! Никто не хочет брать нашу корпоративную версию и учить сотрудников банка ВТБ. Зачем? Они так быстро не думают. Скорость набора, по мнению начальников, не влияет на эффективность.

Глубокое заблуждение! Перебороть его невозможно. Мои разговоры с Мариной Дмитриевной Олешек — это общение слепого с глухонемым.

Так было, когда она работала в IBS. Так было, когда она трудилась в «Вымпелкоме». И так есть, когда она возглавляет кадровую службу ВТБ.

Александр Петрович Будберг

Я знаю, рано или поздно и ВТБ сдастся. Я говорил об этом с Александром Петровичем Будбергом. Вот одарил Бог человека способностями, умом, импозантностью и хорошим характером!

Моя встреча с Дмитрием Айратовичем Назиповым прошла успешно. Мы понравились друг другу и договорились увидеться.

Я уговаривал Дмитрия Айратовича начать заниматься. Он обещал подумать. Сколько таких обещаний я слышал!..

Тем не менее я уходил из ресторана окрылённым. Чёрт возьми, не возьмут — так не возьмут корпоративную версию. Зато я познакомился с умным, талантливым человеком. Если его научу — это уже будет здорово. Хотя, конечно, лучше, чтобы они корпоративную версию взяли.

Вышел на площадь Смоленскую — а там съёмки «Мосфильм» ведёт. А рядом — магазин, в который мы несколько раз ходили с Валентином Григорьевичем Распутиным... Мне везло на хороших людей — и продолжает везти.

Дмитрий Горбачёв

Приехал в офис. Продиктовал Павлу Вячеславовичу рассылку. Позвонил в «СИБУР» и узнал, что там новый начальник вместо Дмитрия Горбачёва.

Вот хроника наших отношений с «СИБУРом».

25 июня 2010 года мы встретились с Дмитрием Горбачёвым и Мариной Владимировной Медведевой в «СИБУРе». Он директор по IT, она — начальник общего отдела.

 

26 июня 2010 года мы прислали разработку, как лучше проводить обучение с использованием административного ресурса.

30 июля 2010 года (месяц прошёл) мы написали очередное письмо: мол, как там наши дела?

Максим Лобанов

2 августа 2010 года отправили очередное письмо и удостоверились у Дмитрия Горбачёва, что оно дошло. Письмо по электронной почте переслали. Дмитрий Горбачёв, естественно, не мог удостоить нас ответа хотя бы двумя буквами — ОК, получил.

Герман Оскарович Греф, президент Сбербанка, — тот отвечает на письма сам.

4 августа 2010 года — секретарь Д. Горбачёва Марина обещала всё у него выяснить и сказала, что сама позвонит завтра.

5 августа 2010 года Марине мы позвонили, и она попросила через неделю повторить наш звонок.

13 августа 2010 года — Дмитрий Горбачёв в командировке. Звонить нам посоветовали в понедельник.

17 августа 2010 года — обещали соединить завтра с Дмитрием Горбачёвым.

31 августа 2010 года — назначили встречу на следующую пятницу, 10 сентября, в 14:00.

10 сентября 2010 года — встречались и договорились созвониться в середине октября, когда Дмитрий Горбачёв, возможно, пройдёт «Соло».

В сентябре и начале октября Д. Горбачёв «СОЛО» не прошёл. В сентябре он болел и попросил секретаря передать, чтобы мы связались с ним через две недели.

Через две недели он попросил нас перезвонить завтра.

23 ноября 2010 года мы с Павлом Вячеславовичем Померанцевым звонили Дмитрию Горбачёву, и нам всё время советовали звонить через час, через полчаса, через сорок минут — а потом перенесли на четыре часа на завтра.

24 ноября 2010 года попросили перезвонить 26 ноября. (Я представляю, как это скучно читать. Вот просто фиксация наших отношений с «СИБУРом» в записной книжке.)

26.11.2010 — возможно, соединит меня с ним сегодня.

29.11.2010 — обещал связаться сегодня. Если нет — завтра звонить.

03.12.2010 — звоним опять, не дозвонились, написали ему письмо. Секретарь сказала звонить в понедельник.

13.12.2010 — ещё одно письмо написано. Секретарь говорит, что раз он молчит, ему нечего сказать.

Потрясающая формулировка! Ему нечего сказать. Почти год мурыжить, просить перезванивать, а потом сообщить: ему нечего сказать. Это наш стиль. В этом отгадка, почему мы плохо живём. Если в «СИБУРе» такие порядки... Но мы продолжаем добиваться своего. Это уже просто ради интереса.

20.12.2010 — ответа по-прежнему нет, она обещает напомнить ему в конце недели. Можно попробовать ещё позвонить в январе.

19.01.2011 — мы звонили, но его нет, возвращается завтра. Написали письмо. Можно попробовать позвонить ещё через недельку, если никакого ответа не будет.

28.01.2011 — от Горбачёва ничего нет. Звонить Медведевой, рассказать ей об этом и поговорить о возможности встречи с главным. Александр Дюков или Дмитрий Конов (скорее, он). Медведева родила, звонить только через пару месяцев (выйдет в марте). У нас была надежда на Медведеву: умная, талантливая, искренняя женщина.

21.03.2011 — мы узнаём, что сменились акционеры, поэтому им сейчас не до «СОЛО».

Более года тянулась эта история — и пока никакого положительного результата. Узнали, что Дмитрия Горбачёва заменил Максим Лобанов. Мы с ним поговорили по телефону — от личной встречи он отказался. Сообщил, что, может быть, рассмотрит наше предложение, но сейчас много работы, только что принял дела — не до «СОЛО»...

Я смеюсь. Хохочу. За год можно было весь «СИБУР» научить набирать слепым десятипальцевым методом. Деньги, которые мы просим, для «СИБУРа» копейки. Но зачем это «СИБУРу»...

— Зря вы так, зря, — сказал мне один начальник «СИБУРа», просивший имени его не раскрывать. — Ведь вас могли послать сразу, а вам обещали рассматривать... Цените доброе отношение, цените...

Я люблю повторять фразу: «И в капле воды можно увидеть все проблемы моря». Почему так развивается наша экономика? Потому что так работают в солидных компаниях. Что уж говорить о «живопырках», которых пруд пруди в нашей стране...

А вечером поехал в кафе на Мясницкую, где журналист Григорий Погосян провёл со мной и моим сыном телеконференцию в Интернете. Было забавно.

В конце передачи одного из Погосянов я отучил от курения.

Каждые два часа сегодня звонил в реанимацию врачам — спрашивал, как там Р.О. Иванов. Мне говорили: всё штатно, нормально, ничего угрожающего для жизни нет.

Обещал мне сегодня позвонить Давид Михайлович Каплан, крупный шахматный деятель. Но не позвонил, и я по этому поводу не горевал. Хотя он сам просил отучить его от курения.

 

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

 

P.S. А в Москве начинают сносить «ракушки»... По-моему, кто-то хочет навредить Сергею Собянину по-крупному. На мой взгляд, это чистое вредительство. Машины, стоящие в «ракушках», в пеналах, в самостийных гаражах, угоняют в десять раз меньше. Машины, стоящие на улице, всё время подвергаются налётам: стёкла разобьют, из багажника всё вытащат, колёса спустят...

И поэтому люди, у которых машины в «ракушках», пеналах и самостийных гаражах, всё-таки спят спокойнее, чем те, у кого стоят «бездомные» автомобили. И каждую ночь — такой вой сирен стоит, что просыпаются сотни, тысячи людей и приходят на работу с головной болью. Мне казалось, что Сергей Семёнович Собянин хочет москвичам помочь, построить новые гаражи. Нет, надо снести старые...

На мой взгляд, это чистое вредительство. И я знаю, оно аукнется новому мэру. Мне говорили и ребята из «синих ведёрок», и те, у кого снесли гаражи, что они готовы проехаться по Третьему кольцу так, что Москва встанет в пробку на несколько дней. Жаль. Это страшно, не хочется этого.

 

«Я бы обменял все свои технологии на встречу с Сократом». Стив Джобс, сооснователь Apple, родился в 1955г.

991

Комментарии

Ва-лерий Быс-т-рофф 03/12/13 19:19
Через месяц звонили 1-2 раза.
"нам всё время советовали звонить через час, через полчаса"
Так они не х... груши околачивают - а 7 дней в неделю создают то, из чего сделано всё то Причём 7 дней в неделю, непрерывно.
И заводов в холдинге не один-два - и у проблем есть приоритетность
Ваш телефон из пластика.
И стул на котором сидит хохотунчик.
И ковролин на котором стоит стул.
И монитор в который он при этом смотрит.

Начальник (Дмитрий Горбачёв) если верит инету уволился - причём судя по всему и из компании тоже.
С новым начальником горе продажники-разработчики общаться "не захотели" по непонятной мне причине - официально потому что в момент приёма дел у того не нашлось времени для "личных посиделок".
Ну что ж :))
"Я смеюсь. Хохочу"
Окунев Евгений Евгеньевич 18/09/11 05:44
Многие из нас не видят эффективности работ завтра за "большими" затратами сегодня.
Местами Москва стала напоминать больной беззубый рот бомжа - на месте снесенных гаражей кучи мусора...
Левонюк Александр Владимирович 17/09/11 04:15
С такой СИБУРовской перепиской впору подавать заявку в книгу Гиннеса. Запросто.
Если бы сразу послали - столько времени сэкономили бы.

Интересно, а хоть один такой "дожим" долгоиграющий дал результат?
Левонюк Александр Владимирович 17/09/11 04:12
С такой СИБУРовской перепиской
Николай 16/09/11 18:55
Владимир Владимирович, уверяю Вас, что то или иное решение мэра столицы это не спонтанная выходка подростка, а продуманное и взвешенное решение. Ракушки нужно сносить, ларьки нужно убирать, рынки ликвидировать. Гостей столицы выпроваживать на постоянное место жительство. Город так з.сран командой Лужкова, что дальше уже ехать некуда.

Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: