Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Проще совершить подвиг, чем пробиться в ЛУКОЙЛ

17 октября 2010 года, воскресенье, день 3051

Главное событие дня — как всегда по воскресным дням, радиопередача на «Мегаполисе».

Тема любопытная: прожить жизнь сложнее, чем совершить подвиг.

Всё верно. Подвиг — это, как правило, секундное решение. Момент, стечение обстоятельств. А вот жизнь — с её радостями и огорчениями — обычно бывает сложной даже у самых сильных и удачливых людей.

Ну казалось бы, вот у меня всё в порядке. Книги и диски выходят, в университете преподаю, фирма есть, жильём обеспечен, машина бегает, здоровье пока позволяет трудиться, друзья меня окружают... Ну всё хорошо!

А я недоволен, даже огорчён.

Знаю, что наша фирма могла бы трудиться в сто раз лучше. Действительно в сто раз — если иметь в виду результат.

Демагогично будут выглядеть мои размышления, но тем не менее...

По словам нашего президента Дмитрия Медведева (признаться, я им не верю), у нас в России до сорока миллионов пользователей Интернета. Это получается — каждый третий житель России, включая младенцев и стариков.

Ерунда. Враньё. Демагогия. Чушь.

Кто придумал эту цифру и подсунул её президенту? Кто занимается очковтирательством?

В три минуты могу доказать, что это всё чепуха.

Итак: в России 140 миллионов населения.

В том числе:

— тридцать миллионов детей, из них пятнадцать миллионов — дети дошкольного или младшего школьного возраста;

— сорок миллионов пенсионеров, большинство из которых Интернетом не пользуются, как и дети дошкольного возраста...

Нет, конечно, есть дети пяти-семи лет, которые сидят за компьютером, и родители им включают сказки, смешные картинки и так далее. Как есть в каких-то семьях бабушки и дедушки, внуки которых спокойно «шарят» по Интернету и кое-что показывают старикам. Но всё это скорее исключение из правил, чем правило.

Итак, остаётся семьдесят миллионов.

Тридцать миллионов живёт на селе. Там ещё об Интернете идут только разговоры. В каких-то почтовых отделениях он есть, в некоторых посёлках в школах установлен, но в целом Интернет в деревнях отсутствует, да и о компьютерах там только мечтают.

Один миллион заключённых — у них нет компьютеров и Интернета.

Один миллион служит в армии — опять же большинство без Интернета и компьютеров.

Около десяти миллионов — гастарбайтеры. Они работают на стройках, живут по десять-пятнадцать человек в маленькой комнатке — о каких компьютерах можно вести речь?..

В Москве и в Питере — да, примерно каждый третий имеет доступ к Интернету, если захочет, на работе, дома, по месту учёбы.

Предположим, у нас в России всего лишь 20 000 000 имеют компьютеры. При этом слепым десятипальцевым методом владеют лишь пять процентов, то есть 1 000 000. Таким образом, 19 000 000 — это наши потенциальные ученики.

Каждый из этих учеников мог бы заплатить нам по пять долларов — и мы стали бы богатыми, и смогли бы сделать много новых программ...

Президент России Дмитрий Анатольевич Медведев, председатель Правительства России Владимир Владимирович Путин постоянно говорят о том, что нужно развивать современные технологии. Но они сами, когда работают за компьютером, всё делают двумя-четырьмя пальчиками.

То же самое происходит во всех министерствах, ведомствах, крупных и мелких фирмах.

Нефтяной концерн ЛУКОЙЛ хвалится современными технологиями, тратит миллионы долларов на обучение и переобучение сотрудников. Строит потрясающие буровые, городки нефтяников, офисные центры...

Одно здание у Чистых прудов, принадлежащее ЛУКОЙЛу, своей ухоженностью вызывает зависть и восхищение, ты сразу понимаешь, что содержать такое здание дорого.

Но у руководства ЛУКОЙЛа нет желания научить своих многочисленных сотрудников набирать на клавиатуре слепым десятипальцевым методом.

А ведь лишь в здании у метро «Тургеневская» трудятся сотни сотрудников ЛУКОЙЛа, и у каждого из них есть компьютер. В этом здании не добывают нефть — здесь разрабатывают документы, пишут справки, письма, докладные, издают приказы, подписывают договора — и это всё делается на компьютере.

И от сотрудника на проходной до высокопоставленных вице-президентов — в ЛУКОЙЛе все трудятся за компьютером, используя один-два, в лучшем случае четыре пальчика.

Сам ЛУКОЙЛ софт для своих нужд не разрабатывает — для этого создана дочерняя фирма, что на Покровском бульваре. И там та же самая история...

И после этого я слышу и читаю, что в ЛУКОЙЛе берегут время!..

Нет-нет, я знаю: в ЛУКОЙЛе трудятся интересные люди, талантливые. Только демагогии и там хватает...

Как бы мне хотелось встретиться с членами совета директоров ЛУКОЙЛа!

С председателем этого совета Валерием Грейфером.

С президентом Вагитом Алекперовым.

С первым исполнительным вице-президентом Равилем Магановым.

С председателем Российского союза промышленников и предпринимателей Александром Шохиным.

С ректором Московской государственной юридической академии Виктором Блажеевым.

С профессором Московского государственного института международных отношений Игорем Ивановым.

Ах, как было хорошо, если бы меня в ЛУКОЙЛе приняли:

Сергей Кукура, первый вице-президент (экономика и финансы);

Анатолий Барков, вице-президент, начальник Главного управления по общим вопросам, корпоративной безопасности и связи;

Анатолий Москаленко, начальник Главного управления по персоналу;

Геннадий Федотов, вице-президент, начальник Главного управления экономики и планирования;

Леонид Федун, Вице-президент, начальник Главного управления стратегического развития и инвестиционного анализа;

Евгений Хавкин, секретарь Совета директоров и руководитель Аппарата Совета директоров;

Любовь Хоба, Главный бухгалтер...

Я пробегаю по этому списку глазами. О ком-то из него не так давно говорила вся страна: речь о Сергее Кукуре и Анатолии Баркове.

Много я слышал о Леониде Федуне — кстати говоря, слышал хорошее: он умён, точен, обязателен, добр, общителен...

Но ни до одного из этих высокопоставленных начальников добраться практически невозможно. Жаль!

Самый главный человек в ЛУКОЙЛе по кадрам — Москаленко Анатолий Алексеевич. Он на 19 лет меня моложе. В 1980 году окончил Московское высшее общевойсковое командное училище им. Верховного Совета РСФСР, в 1987-м — Военно-дипломатическую академию, в 2005-м — Российскую академию государственной службы при Президенте РФ. Кандидат экономических наук. Награжден четырьмя орденами и двадцатью медалями. В 1976-2001 гг. служил в Вооруженных Силах. В 2001-2003 гг. — начальник Управления персоналом, начальник Департамента управления персоналом ОАО «ЛУКОЙЛ». С 2003 г. — начальник Главного управления по персоналу ОАО «ЛУКОЙЛ».

Да, в ЛУКОЙЛе многие так или иначе связаны с армией.

Вот от Анатолия Алексеевича и зависит — учить или не учить сотрудников слепому десятипальцевому методу. Но сам он этого понять не может. Насколько я понимаю, Анатолий Алексеевич ничего самостоятельно на компьютере не набирает — в лучшем случае смотрит те или иные документы, которые находятся на его жёстком диске, иногда читает почту...

Нет, я знаю, что рано или поздно ЛУКОЙЛ созреет, чтобы взять у нас корпоративную версию.

Потому что поймут руководители, что все сотрудники, использующие в работе компьютер, должны уметь набирать слепым десятипальцевым методом. Они просто обязаны экономить рабочее время, использовать его максимально эффективно. Слишком большие зарплаты в ЛУКОЙЛе...

Даже по радио я сегодня сказал несколько слов о ЛУКОЙЛе.

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

P.S. После радио я вернулся в офис. Послушав меня в эфире, приехали три человека, желающие бросить курить. Я им с радостью помог.

Ну а вечером, дома, отвечал на письма, пришедшие по электронной почте. Чёрт возьми, интересная у меня жизнь!..

«Кроткие унаследуют землю, но не права на добычу нефти». Пол Гетти, нефтяной магнат

1497

Комментарии

29/06/14 00:08
Андрей Викторович
06/06/13 21:53
Андрей Викторович

Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: