Владимир Владимирович Шахиджанян:
Добро пожаловать в спокойное место российского интернета для интеллигентных людей!
Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

«За работу, товарищи!»

29 марта 2009 года, воскресенье, день 2484

Хорошо погулял. Хорошо отдохнул.

Во время прогулки по Сокольникам думал о фирме.

Иногда я злюсь (конечно, сам на себя): а не слишком ли я мягкотелый в отношении сотрудников? Почему позволяю не выполнять свои распоряжения, почему плохо контролирую, почему не учу того же Максима Андреевича Меньшикова и Павла Вячеславовича Померанцева, что и зачем им делать?

Наверное, имеет смысл заняться их обучением. А я всё откладываю и откладываю. Всё надеюсь, что они сами поймут, как надо работать. Ведь задачи, как говорил Никита Сергеевич Хрущёв, определены. Если быть точным по фразе, то звучала она так: «Наши цели ясны, задачи определены — за работу, товарищи!».

Всё время размышляю: может быть, сосредоточиться только на корпоративных версиях? Отобрать десять, двадцать, максимум пятьдесят фирм — и начать их обихаживать, искать там знакомых, друзей, прорваться к руководителям — и уговаривать, уговаривать и уговаривать…

Жуткая ситуация! Чёрт возьми, почему я должен уговаривать кого-то? Они, начальники, должны обращаться к нам: помогите научить сотрудников! Это же позор: на любой фирме из ста человек, сидящих за компьютерами, максимум пять процентов набирают слепым десятипальцевым методом, а остальные тычут двумя-четырьмя пальчиками. Позор!

Наша страна по всем направлениям отстала… У меня приятель руководит типографией — там оборудование не менялось уже тридцать лет. Я был недавно на мясоперерабатывающем заводе, и директор честно говорил мне: здесь всё устарело.

Но если мы понимаем, что всё устарело, — почему не стремимся обновить?!

Говорят, денег нет. Ерунда: деньги найти можно. Просто деньги, как я уже не один раз писал, идут в карманы руководителей, а не на счёт фирмы. Все хотят прежде всего заработать для себя. Заработать — а потом можно и обанкротиться.

Вот поэтому в нашем государстве — нищета.

Вот поэтому, когда приходишь к руководителю и говоришь: возьмите «СОЛО на клавиатуре», поставьте на все компьютеры фирмы и издайте приказ (распоряжение), чтобы все сотрудники занимались, устройте через месяц-другой экзамен, — кто пройдёт, премия, кто не пройдёт, премии лишить, — в ответ слышишь: не надо, нас всё устраивает.

Спрашиваешь такого руководителя: «А сами вы владеете слепым десятипальцевым методом?» — «Нет, набираю двумя пальчиками, мне хватает».

Получается разговор слепого с глухонемым.

А может быть, оставить затею с корпоративными установками — и все силы направить на рекламу? Обойти ряд газет и журналов, где у меня есть знакомые, обратиться к тому же Павлу Николаевичу Гусеву, выпустить снова спички с рекламой, попытаться сделать новый плакат — и за счёт увеличения числа посещений наших сайтов (а следовательно, и большего числа скачиваний) увеличить оплату «СОЛО» по СМС и все силы потратить на это?

А может быть, заниматься только выпуском дисков и их продвижением в розничной сети? Считается, что у нас только официальных точек продаж лицензионного софта в стране — около шести тысяч. Вот и положить все силы на то, чтобы в каждой из этих точек появились «СОЛО на клавиатуре» и «Гимнастика души». Тогда, даже если в каждом магазине будут продавать один диск в месяц, шесть тысяч новых учеников за четыре недели — отлично!

А если по два диска в месяц? А если по три? А если — мечтать не вредно — по одному диску в день?..

Дух захватывает от таких рассуждений. Но я себя останавливаю: знаю же, сколько дисков реально продаётся. Заходил в московские киоски и магазины. В некоторых стоял по два-три часа.

В магазине «Сокольники» наша продукция идёт хорошо — каждый день по одному диску «СОЛО на клавиатуре» и «Гимнастики души» уходит. А ведь этот магазин — в основном продуктовый. Но он работает круглые сутки, и диски наши есть на кассе. Увы, нереально сделать, чтобы наши диски были на кассе во всех других точках: за это требуется платить магазину.

А может быть, все силы бросить на организацию прямых трансляций из нашего офиса?

Пригласить студентов из разных институтов, наших учеников, и каждые полчаса менять ведущего. Лучших — оставлять и предлагать создавать свои темы. С худшими тут же расставаться. Рассказать об этом на нашем сайте, в отдельной рассылке, договориться с той или иной телекомпанией, что таким образом мы можем проводить для них кастинг. Искать интересных людей среди знакомых наших сотрудников — и за месяц-другой собрать человек тридцать, а то и шестьдесят, которые будут приходить в разное время и общаться с нашими зрителями и слушателями.

Конечно, в этом случае задача вещания становится чуть другой. Открывая прямые трансляции, я хотел показать работу офиса — чем мы занимаемся, как работаем, как общаемся, какие отношения между сотрудниками… Хотел показать всем, что можно работать честно, открыто — и добиваться успеха. Такого не делает ни одна фирма в нашей стране, а может быть, и в мире. Это не «Дом-2» и не программа «Офис» — это реальная жизнь.

В этом случае — если прямые трансляции станут интересными, полезными, важными — они могут собирать до тысячи зрителей, и всё время разных. Мы сможем убедительно показать и доказать полезность «СОЛО на клавиатуре» и тут же объяснить: почему лучше быть лицензионным солистом, как провести оплату, как лучше проходить наш курс. Полная интерактивность!

Вот где простор для будущего продюсера (если это его ещё привлекает) — Павла Вячеславовича Померанцева!

И, наконец, общение с нашими солистами — я о письмах, которые мы отправляем; я об очной школе, которая есть при нашей фирме; я о тех, кто приходит к нам в офис за диском и книгами.

Слабо идёт распространение диска «Гимнастика души» — а ведь это ещё одна возможность прорекламировать «СОЛО на клавиатуре».

Вот они, задачи! Всё знаю, всё понимаю…

Нет, за что-то одно браться нельзя. К сожалению (или к счастью), необходимо делать всё — только в этом случае мы сможем добиться результата — в комплексе.

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

P.S. Не сомневаюсь: Максим Андреевич Меньшиков, Владимир Петрович Травкин, Владимир Михайлович Крючков, Павел Вячеславович Померанцев, Сергей Андреевич Захаров и другие сотрудники со мной согласятся. Но вот начнут ли действовать? Посмотрим.

«Дайте человеку цель, ради которой стоит жить, и он сможет выжить в любой ситуации». Иоганн Вольфганг Гёте

500

Комментарии

Цыганов М. А. 15/06/09 00:43
не надо ругать страну, страна тут не причем! Ругать страну - попытка отвлечься от проблем по настоящему касающихся Вашего бизнеса. Это легкий маневр для разгрузки мозгов. Его часто используют когда в тупик заходят. Предлагаю думать другими категориями. Аналогичными с физикой. Когда кинематика зашла в тупик и не могла объяснить движение многих тел и систем, - Ньютон придумал динамику. Затем Динами зашла в тупик, придумали квантовую физику., т.е. начинали мыслить другими категориями.


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95





Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: