Вопрос выбора консультанта для тех, кто принял решение
Начнем с того, чего делать не надо.
Никогда не оценивайте консультанта по внешнему виду и по видимой успешности. При таком варианте вы оцениваете человека, пользуясь своими представлениями об успешности. Но какова вероятность того, что ваши с ним критерии совпадают? Основной задачей консультанта является то, чтобы предоставить вам возможность достижения именно ВАШИХ целей. Не его целей, а ВАШИХ. И это главная суть консультирования. В результате консультирования вы должны стать успешнее именно в ваших критериях оценки.
Не оценивайте консультанта по его клиентам. Его клиенты — это просто люди со своими проблемами. По их внешнему виду и внешней успешности ничего о качествах консультанта сказать нельзя.
Как же выбрать консультанта?
Очень хороший метод — просто спросить у его клиентов, что они получили для себя в результате работы с консультантом. Не содержательно. Не надо вникать в содержание решений. Оценивайте результат. Есть он или нет.
Проверьте наличие у консультанта сертификатов. Особенное внимание уделите тому, кто их выдал и когда. Можно проверить последовательность их получения.
А ещё проще — просто проведите пробный сеанс. Если в результате пробного сеанса у вас появятся определенные интересные вам решения или мысли, то стоит с ним иметь дело.
Ваш Роман Костров