Холодно.
Такое ощущение, будто пришла осень.
Ветер, дождь, тучи, промозгло, противно.
Выяснили, что получить кредит в банке на пять миллионов под одиннадцать процентов мы не можем. У нас баланс пока в убыток.
Не можем — так не можем. Тем лучше.
Замечательно общался сегодня с Вадимом Александровичем Коваленко.
Я люблю говорить с нашим главным программистом. Он умён, сдержан, деликатен, воспитан и образован.
Кроме того, мне кажется, что он чувствует меня. Не всегда понимает, но чувствует.
Долго общался с Марселем Ингеровичем Македонским.
Он пишет о кино. Современный кинематограф знает.
Освещает, на мой взгляд, чуть однобоко. Почему-то всё время пишет о телесериалах американских, которых никто у нас не видел.
Вот же, можно писать об открытиях современной мировой режиссуры, о талантливых кинооператорах, о влиянии телевидения на кинематограф, а кинематографа на телевидение.
Хорошо бы порассуждать на тему документального кино, мультипликационного, любительского.
А сколько тем для рассмотрения!
Как документальное входит в игровое кино?
Куда деваются звёзды? Снимутся в одном-двух фильмах и исчезают. Что с ними?
Возрастает или снижается роль кинодраматургии как литературы, основы фильма?
Почему не снимаются в России фильмы для детей?
Что такое диктат продюсера?
Как решить проблему кинообразования? Речь о подготовке новых кинематографистов и иной аспект: как воспитать зрителя, чтобы он понимал и знал кинематограф?
Современные проблемы кинопроката.
Должны ли кинотеатры иметь свою специфику и не пора ли в кинотеатре появиться должности художественного руководителя?
Стоит или не стоит превращать кинотеатры в своеобразные киноклубы, где, помимо просмотра, шло бы обсуждение фильмов, проходили бы творческие встречи?
Почему бы не написать пару статей о современной киномузыке?
Просто так пересказывать тот или иной фильм и две-три строчки посвящать режиссёру — это не очень интересно, а главное, не очень полезно.
На эту тему я и говорил с Марселем Ингеровичем.
К сожалению, сегодня не было ни одного собеседования с кандидатами на должность редактора, корреспондента, менеджера, программиста.
В офис пришёл расстроенный Дмитрий Михайлович Меньшиков.
Он ходил на собеседование в ресторан. В официанты его не взяли.
Я честно сказал Дмитрию Михайловичу, что с трудом представляю его в этой должности.
Думаю, если бы его взяли в официанты, то через неделю выгнали бы с треском.
Нет, он бы не обсчитывал гостей ресторана.
Он старался бы работать честно, быстро, искренне.
Если бы его спросили, вкусное или нет то или иное блюдо, он бы откровенно говорил: «По-моему, не очень. Не советую».
А если гость попросил водки сверх меры, он бы ему честно сказал: «Ну, не стоит пить».
А ещё я абсолютно уверен, что поднос, заставленный яствами, падал бы из рук Меньшикова, и он бы по всему ресторану собирал ложки, рюмки, ножи, чашки, тарелки, бифштексты, салаты, орешки, бутылки.
Если бы это всё заснять на видео, получился бы хороший трёхминутный ролик.
Я просто вижу: Меньшиков поднимает бифштекс и думает: класть его вновь на поднос или выбросить? Причём уверен: он серьёзно бы об этом думал. На лице читался бы мыслительный процесс: сомнение, размышление, принятие решения.
Конечно, официант в ресторане — это работа не для Меньшикова.
Он бы предлагал всем гостям, если денег у них не хватает, занести их потом. А в кассу взял бы и заплатил из своих. И никаких чаевых не хватило бы Дмитрию Михайловичу.
Говорил сегодня с Сергеем Андреевичем Захаровым. Теперь два человека могут общаться и говорить между собой в трансляции.
Вроде здорово, но ведущие трансляции должны быть в наушниках, и звук необходимо убирать, ибо он начнёт попадать из динамиков на камеру, и у зрителя будет сплошной ор.
Хороший разговор был по телефону с Никитой Игоревичем Одинцовым из Минздрава. Человек образованный, деловой, совестливый, искренний, обаятельный, а главное, искренний и честный. Всё, что обещает, старается делать. О таких говорят — человек слова. Прекрасно!
Вспомнил встречу с одним начальником, которая была у меня на днях. Ответственный товарищ, известный, авторитетный, под его началом трудятся несколько тысяч сотрудников.
Мне говорили, что этот чиновник деловой, точный, обязательный, старается поддерживать всё новое.
Мы встретились на одном из совещаний. Он увидел меня и заулыбался.
Я обратился к нему с просьбой встретиться и спокойно, ровно поговорить об использовании нашей корпоративной версии «СОЛО на клавиатуре» в его ведомстве.
Начальник слушал меня и приветливо улыбался.
Встреча?
Прекрасно!
Только, если можно, просит он, не сегодня и не завтра.
Хорошо, соглашаюсь я.
Договорились!
Лучше недели через две, — уточняет он.
Созваниваемся, да?
Да.
Через две недели созваниваемся.
Встреча?
Прекрасно!
Только, если можно, не сегодня и не завтра.
Договорились.
Лучше через две недели.
И так продолжается месяцами.
Заканчивается традиционно.
Вот новогодние праздники пройдут — мы и встретимся.
И мы встречаемся. То на конференции, то на совещании, однажды встретились в театре.
Много раз я звонил ему по телефону.
Звонил по номеру через секретаря и по мобильному. И каждый раз…
Встреча?
Прекрасно!
Только, если можно, просил он, не сегодня и не завтра.
Хорошо, соглашался я.
Договорились!
Не придерёшься — никакого отказа.
Сегодня не помню, где, услышал небольшое интервью, которое давала Наталья Владимировна Синдеева, основатель, основной владелец и генеральный директор медиахолдинга «Дождь».
Молода, красива, обаятельна, умна, талантлива.
Говорит прекрасно, действует замечательно, за что ни берётся — всё у неё удаётся. А главное — всегда оптимистична. Это к ней можно полностью отнести слова Уинстона Черчилля: «Пессимист видит трудности при каждой возможности, оптимист в каждой трудности видит возможности».
И я не очень понимаю тех, кто вставляет палки в колёса «Дождю».
Помогать бы новому каналу, пусть развивается!
Впрочем, это к «Дневнику предпринимателя» отношения не имеет.
Хотя у меня было желание позвонить на телеканал и попросить сделать со мной небольшое интервью по поводу компьютерной грамотности и безграмотности в России.
Вечером смотрел фотографии почти родных мне людей. Родных, ибо они проходят «СОЛО на клавиатуре».
Вот же, есть у нас Федеральное агентство научных организаций (ФАНО). Казалось бы, солидные люди, современные, должны понимать важность правильного использования клавиатуры компьютера на работе.
А я думаю, что ни один человек из тех, кого сейчас назову, не владеет слепым десятипальцевым методом набора. Это
Руководитель:
Котюков Михаил Михайлович;
Первый заместитель:
Медведев Алексей Михайлович;
Заместители:
Кузьмин Сергей Владимирович;
Лопатин Алексей Владимирович;
Степанов Александр Владимирович;
Советник руководителя — пресс-секретарь ФАНО России:
Докучаева Мария Александровна;
Административное управление:
Власова Марина Андреевна;
Отдел мобилизационной подготовки и гражданской обороны:
Морозков Игорь Дмитриевич;
Отдел по защите государственной тайны:
Белов Николай Иванович;
Планово-экономическое управление:
Буртоликова Екатерина Евгеньевна;
Правовое управление:
Полякова Светлана Владимировна;
Управление бухгалтерского учёта и отчётности:
Семашко Юлия Евгеньевна;
Управление бюджетных инвестиций:
Ганеева Лейсан Шамилевна;
Управление внутреннего финансового контроля и аудита:
Петров Андрей Юрьевич;
Управление делами:
Иванов Валерий Валерьевич;
Управление информационных технологий и защиты информации:
Харций Марианна Михайловна;
Управление координации и обеспечения деятельности организаций в сфере науки:
Романовский Михаил Юрьевич;
Управление координации и обеспечения деятельности организации в сфере медицинских наук, охраны здоровья, образования и культуры:
Резник Ольга Ивановна;
Управление координации и обеспечения деятельности организаций в сфере сельскохозяйственных наук:
Багиров Вугар Алиевич;
Управление методологии, программ и проектов:
Чернышева Ольга Евгеньевна;
Управление по взаимодействию с Российской академией наук и обеспечению деятельности научно-координационного совета:
Степанова Евгения Владиславовна;
Управление по контролю оформления прав на федеральное имущество и земельных отношений:
Султыгов Марат Магомедович;
Управление федерального имущества:
Романенко Игорь Владимирович;
Финансовое управление:
Сибирякова Наталья Витальевна.
А будет здорово, если все эти люди пройдут «СОЛО на клавиатуре»!
Они бы и трудиться начали с большей отдачей, и меньше бы уставали на работе.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян.
P.S. Я удивляюсь и огорчаюсь, что в ФАНО России не владеют слепым десятипальцевым методом.
Что мне этому удивляться?
Из нескольких тысяч сотрудников Яндекса правильно на клавиатуре компьютера набирают десятки человек. А ведь там такие профессионалы!
Яндекс — это же марка, тренд!
Яндекс — это современное оборудование!
Яндекс — это удивительная атмосфера теплоты и добрых отношений между сотрудниками!
Яндекс — это современная команда и современная фирма!
И в Яндексе единицы владеют слепым десятипальцевым методом!
В Яндексе есть деньги, чтобы приобрести лицензии «СОЛО на клавиатуре» и дать возможность сотрудникам научиться!
Но руководство Яндекса этого не понимает. Как сделать, чтобы поняли? Не знаю.
Снисходительное отношение к глупости присуще каждому умному человеку.
Абу-аль-Фарадж (10 в.), арабский филолог и географ
