Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Пиши конверты

6 июля 2016г., среда, день 4646

Утром мы с Евгением Алексеевичем Никитиным поехали в «Латук». Там договорились позавтракать вместе с Суреном Борисовичем Степанянцем

Молодой, сильный, красивый, энергичный. В своё время я написал письмо Аркадию Воложу (обратился с одной просьбой), моё послание отправили Сурену Борисовичу.

Мы с ним встретились в Яндексе, замечательно пообщались, и вот спустя почти год решили продолжить наше общение.

О деле почти не говорили. Обсуждали жизнь вообще и как её сделать лучше.

Я абсолютно уверен, что когда-нибудь Яндекс откроет реальные гостиные и виртуальные клубы общения. Туда будут приходить интересные люди, делиться новостями, любопытно проводить время, знакомиться.

Современному человеку хочется найти свой круг общения. Многим, особенно тем, кто живёт в маленьких городках, это трудно. Свои сложности есть и у живущих в мегаполисах. Заводить новые знакомства мешают робость, застенчивость, страх, что тебя не так поймут. Вот здесь и поможет Яндекс со своими гостиными, реальными и виртуальными.

После «Латука» мы вернулись в офис, и я засел за телефон.

Начал со звонков в Русал. Когда я беседовал с генеральным директором Владиславом Александровичем Соловьёвым, мы условились, что через некоторое время нам позвонят сотрудники из управления персоналом, и мы проговорим и утвердим всю технологию прохождения «СОЛО на клавиатуре» на Русале.

Когда звоню в Русал, всегда радуюсь. Услышу голоса Екатерины Владимировны и Ирины Вячеславовны и становится мне невероятно приятно.

Мягкость, лёгкость, участливость, заинтересованность — всё в их голосах есть. И, самое важное, если Ирина Вячеславовна или Екатерина Владимировна говорят, что они перезвонят, звонок раздаётся. Если тебя обещают соединить с шефом, соединение происходит. Пусть не сразу, но происходит.

В абсолютном большинстве фирм и организаций всё наоборот.

Я звонил сотню раз в Городскую Думу Москвы. Хотел переговорить с её руководителем Алексеем Валерьевичем Шапошниковым.

Мы с ним как-то лично встретились. Я предложил: хорошо бы научить депутатов, аппарат Думы научить набирать слепым десятипальцевым методом. Алексей Валерьевич со мной согласился обсудить этот вопрос (он сказал, что учить надо, и он за) и попросил перезвонить через две недели.

Вот с тех пор я, как уже написал, сделал более ста звонков. В основном мне секретарь говорит, что Алексей Валерьевич в Думе не бывает.

Я понимаю, зря трачу время. Алексей Валерьевич со мной говорить не будет. Я ему не интересен. Я ему не нужен.

Что мне остаётся делать? Простить Алексея Валерьевича и посочувствовать ему. Посочувствовать и тем, кто пытается дозвониться до Шапошникова А. В.

Ведь вроде мы его выбрали в депутаты. Как говорится, он наш слуга. Это только говорится.

Наверняка Алексей Валерьевич произносил много хороших слов о том, что надо заботиться о своих избирателях, что надо держать данное слово, что необходимо бороться с бюрократизмом, что нужно… Ой, очень многое нужно.

Но это слова. Как я понимаю, слова Алексей Валерьевич Шапошников научился произносить, говорить, он умеет выступать, вещать, призывать, обещать, и этот ряд можно продолжать до бесконечности.

Простим Алексея Валерьевича Шапошникова, простим. Бог прощал, и нам велел.

Продолжал звонить в Высшую Школу Экономики. Они приобрели наше «СОЛО». Теперь важно добиться, чтобы программу начали проходить студенты, аспиранты, педагоги.

Мы нужны всем: профессорам, деканам, ассистентам, заведующим кафедрами.

К сожалению, у меня много времени уходит на организационные вопросы.

Мне бы сидеть и переделывать школу «Учимся говорить публично», написать антикурительную книжку, развивать наш собачий сайт, а я звоню в «национальный банк» и всё пытаюсь уговорить его руководителя приобрести наше корпоративное «СОЛО».

Как всегда, в конце дня смотрю справочник с высокопоставленными чиновниками.

Вот Федеральное медико-биологическое агентство.

Руководитель — Уйба Владимир Владимирович;

Заместители:

Зверев Дмитрий Станиславович;

Назаров Виктор Борисович;

Рогожников Вячеслав Александрович;

Романов Владимир Васильевич;

Хавкина Елена Юрьевна;

Руководители:

Специального управления — Максимов Андрей Александрович;

Управления делами, кадрового и правового обеспечения — Беляев Сергей Михайлович;

Управления здравоохранения — Полозков Игорь Михайлович;

Управления материально-технического обеспечения и капитального строительства — Отрубчак Сергей Владимирович;

Управления надзора и контроля в сфере обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия — Леженин Александр Владимирович;

Управления организации научных исследований — Вареник Валерий Иванович;

Управления организации спортивной медицины — Мирошникова Юлия Вячеславовна.

Никто из них не умеет набирать слепым десятипальцевым методом. Всех надо и можно научить. Но для этого необходима воля руководителя. Не знаю, продолжает ли там работать Уйба Владимир Викторович, но если бы он проявил инициативу, было бы здорово.

Там же есть институт повышения квалификации. Я говорил с Артёмом Сергеевичем Вилкиным, одним из руководителей института.

— О, Владимир Владимирович, — сказал он мне, — я рад знакомству! У Вас замечательная программа «СОЛО на клавиатуре». Всех надо научить!

Дальше этой фразы дело не сдвинулось.

Слово и дело — это вечная проблема. Слов много, дел мало.

Мы всё говорим, говорим и говорим.

И как же мне приятно ежедневно рассматривать лица тех, кто от слов переходит к делу, занимается по нашей программе.

  Татьяна Сергеевна Скребцова
  Ольга Юрьевна Пояркова
  Адилет Махмутович Дооронов
  Вениамин Никитович Ледовский
  Дарья Владимировна Шмель
  Андрей Сергеевич Чеботарев
  Ксения Николаевна Кузнецова
  Алексей Анатольевич Сотов
  Елена Сергеевна Гольдман
  Юлия Павловна Мокринская

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян.

P.S. Поговорить, излить душу, пообещать, запланировать, потом долго объяснять, почему не получилось, снова объяснять, найти виноватых и говорить, клятвенно заверять, что теперь-то получится, всё свалить на других, мол, они виноваты, а теперь пришли другие люди, и будет всё иначе.

А остаётся всё по-прежнему. И в связи с этим я вспомнил анекдот.

Уходит американский президент из Белого дома, вводит в курс своего преемника. Тот спрашивает совета, как быть, когда будут сложности. Тот ему вручает три конверта. Как, говорит, сложность возникнет, так открывай конверт.

Прошло полгода — сложности, много недовольных. Преемник открывает первый конверт, а там написано: «Вали всё на меня».

Через год снова беспокойства, волнения, тревога. Открывает преемник второй конверт, а там написано: «Обещай».

Через три года полный скандал, и он открывает третий конверт, а там написано: «Пиши конверты».

Ленивые всегда собираются что-то сделать.

Люк де Клапье Вовенарг (1715-1747), маркиз, французский моралист

357

Комментарии

Пока никто не комментировал. Вы можете стать первым.


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95





Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: