Никуда я не поеду. Да, вторник: день заседания правительства Москвы, там можно встретиться с интересными и полезными людьми префектами, руководителями крупных предприятий, министрами столичного правительства и поговорить о «СОЛО», но я решил остаться дома.
А тут еще и первый снег выпал. Ненавижу первый снег. Все происходит на подсознательном уровне. Физически чувствую себя нормально, хотя каждый день и ощущаю спад настроения, ухудшение здоровья (быстрая утомляемость, сонливость, легкие головокружения надо бы заняться собой, пройти обследование и понять: это соматика или нервы, психологический спад, общая усталость). Все это с детства. Первый снег в Ленинграде (годы войны, блокады) страх переживем ли очередную зиму? Так и сегодня: мог бы поработать, но не хочу, спад настроения, подсознательный страх началось скоро будет зима, которую я переношу с трудом.
Целый день провел дома. Часа два настраивался на работу. Заставил себя встать, поесть, убрать постель, потом уговаривал себя начать что-то делать: надо действовать, а не валяться в постели.
Звонил Василию Ивановичу Жукову, ректору Российского государственного социального университета. Он помог в переводе Азата Лаисовича Разетдинова, и мне хотелось бы лично высказать ему свою признательность, а также обсудить два вопроса.
Первый. Как сделать, чтобы в РГСУ установили нашу сетевую версию и все студенты, преподаватели, сотрудники университета имели возможность пройти «СОЛО на клавиатуре», научились набирать слепым десятипальцевым методом.
Второй. Поговорить о своем выступление перед студентами этого университета. У них же есть факультеты психологии, журналистики. Не исключаю, нашел бы там двух-трех сотрудников к нам на фирму и человек 30-40 новых лицензионных солистов.
Скорее всего, в ходе нашего разговора родился бы и третий вопрос. Я бы спросил Василия Ивановича: а не мог бы он меня свести с теми или иными чиновниками (а он знает всех, и большинство к нему относятся с большим уважением), которые помогли бы мне в продвижении «СОЛО на клавиатуре».
В течение дня я сделал десять звонков в приемную В. И. Жукова занят, вышел, на совещании, уехал, будет через два часа.
Стоит ли настаивать, продолжать упорствовать? Может быть, обойтись благодарственным письмом Василию Ивановичу Жукову? Не знаю, пока не решил. Но на эти звонки у меня ушло около часа.
Хорошо бы иметь личного секретаря. Пусть бы этот человек и дозванивался. Увы. Такой возможности у меня нет.
То же самое происходило и с Игорем Ивановичем Шуваловым, одним из помощников нашего президента. В его приемной и сегодня со мной говорили очень любезно, мило, приветливо, участливо. Результат же нулевой. Хотя звонил раз двадцать.
А вот до Александра Александровича Каверзнева я дозвонился и быстро договорился о встрече.
Мы знакомы с руководителем «Экстры-М» много лет. Он молодец. Тихо и спокойно развивает свое дело, и, к счастью, успешно. Все у него отлично. Я уже писал, что хорошо знал его отца, журналиста Александра Каверзнева, с которым работал вместе на «Маяке» и в «Последних известиях». Каждый раз, встречаясь с Александром Александровичем Каверзневым, я вспоминаю тот период.
Недели две назад ко мне обратился с просьбой о помощи и личной встрече Лев Сергеевич Иницкий (фамилию, конечно, я изменил). Встретились. Говорили около шести часов. Вроде помог человеку выйти из кризисного состояния. Лев Сергеевич работает заместителем директора крупной фирмы.
Владимир Владимирович, сказал он, прощаясь, чем я смогу вас отблагодарить? Скажите, сколько стоят ваши услуги? Я заплачу, у меня есть деньги!
Лев Сергеевич, я не беру плату за консультации. Я помогаю, потому что чувствую: могу оказаться полезным. Мне в свое время сотни, если не тысячи людей оказывали содействие. Как отблагодарить меня? Очень просто. Вам нужно пройти нашу программу «СОЛО на клавиатуре», а также поговорить со своим руководством и попытаться уговорить его приобрести у нас сетевую версию. Гарантирую успех и улучшение работы вашей фирмы. Сколько у вас компьютеров? Много ли сотрудников связано с подготовкой документов?
Лев Сергеевич с энтузиазмом сказал:
Замечательно, прекрасно, поддерживаю вас, обязательно все сделаю! У нас 300 компьютеров только на головном предприятии, а еще есть филиалы! Кстати говоря, как заместитель директора фирмы я отвечаю за повышение компьютерной грамотности персонала, за развитие IT-технологий Сколько стоит ваша сетевая версия?
На один компьютер 300 рублей.
Это же копейки! Не волнуйтесь, не беспокойтесь, знайте: я все сделаю!
На следующий день, как мы и договорились, я послал Льву Сергеевичу наше корпоративное предложение. Он попросил меня ему перезвонить. И вот уже две недели я не могу до него дозвониться.
Не могу? Нет, здесь дело в другом: Лев Сергеевич не хочет со мной общаться. Я это чувствую по тому тону, с которым его секретарши сообщают мне об отсутствии своего начальника. Конечно, от этого грустно.
Вполне допускаю, что Лев Сергеевич переговорил со своим начальством и коллегами, а те ему сказали: «Да на хрен нам нужно это СОЛО на клавиатуре!» А Льву Сергеевичу неловко сообщить мне об этом.
Игра. Противная игра! Огорчает все это. На эту игру сегодня я потратил двадцать пять минут.
Причин для огорчения несколько.
Первая что руководители фирм не понимают полезности обучения персонала слепому десятипальцевому методу набора. Вторая необязательность самих людей. Зачем от меня бегать? Я ведь время свое трачу. Ну а третья Сам себя ругаю за свою наивность. Человек восторженно благодарил меня, клятвенно заверял, что все сделает для того, чтобы наше «СОЛО» установили на его фирме. Я поверил Сколько раз убеждался в том, что запал проходит мгновенно. И тем не менее продолжаю верить, обманываться.
Так было с Центробанком, Сбербанком и другими банками.
Ладно, не буду о грустном. Бывают и радостные ситуации. Вспомнил об одном из наших солистов, работающем на заводе города Сарапул. Он прошел «СОЛО на клавиатуре», научился набирать и, видимо, от распирающего его чувства гордости за самого себя позвонил на фирму «ЭргоСОЛО», чтобы отрапортовать о своих успехах. Совершенно случайно попал на меня. Я спросил его, сколько компьютеров у него на работе.
Семьдесят, сообщил он.
Слушайте, обратился я, а почему бы не поставить на все 70 компьютеров нашу корпоративную версию?
А это идея! согласился он. Высылайте корпоративное предложение.
Через три дня он оплатил счет. Через пять мы установили корпоративную версию. Через месяц мы узнали, что двадцать человек уже освоили слепой десятипальцевый метод набора, а остальные пытаются их догнать проходят наш курс.
Обязателен Сергей Алексеевич Меднов, возглавляющий службу IT в «Альфа-банке».
Обязателен и Владимир Михайлович Платонов, председатель Городской думы.
Обязателен и Юрий Михайлович Лужков.
Могу назвать еще порядка пятидесяти обязательных людей. Но проще мне составить список из пятисот необязательных человек это те, с кем мне пришлось иметь дело в последние три-четыре месяца. Среди них депутаты, журналисты, руководители фирм, политики.
Перебираю скопившиеся за последнее время визитки, владельцы которых мне сами же их и вручили и обещали перезвонить. Никто не перезвонил. Жаль. Одна из причин, почему наша страна так слабо развивается, необязательность людей.
Перебираю визитки и грустно улыбаюсь.
Попадается визитка Губернатора Виктора Николаевича, сотрудника МВД. Я улыбаюсь радостно. Человек фантастической обязательности и исполнительности. Как же это приятно!
Часов в пять ко мне приехала Мария Александровна Казицкая. Мы с ней отлично поработали два с половиной часа. Довольно часто я вспоминаю ее с признательностью и сожалею, что мы расстались. С ней работалось легко. И за те четыре дня в неделю, что она отдавала фирме «ЭргоСОЛО», мы многое успевали сделать. Но, конечно, я не могу платить ей столько, сколько она получает сейчас, работая в одном из журналов. Спасибо, что продолжает время от времени помогать мне.
Долго говорил по телефону с Игорем Семеновичем Элькисом, главным врачом Московской службы скорой помощи. Судя по всему, ему предложат покинуть этот пост в начале следующего года. Жаль. Его опыт, знания, организационный талант, если правильно их использовать, могли бы в значительной степени улучшить работу скорой помощи. Я прочел его «Записки врача скорой», и мне они понравились.
Я вспомнил, как много лет назад мы с Юрием Владимировичем Никулиным ходили к Юрию Михайловичу Лужкову, когда Игоря Семеновича хотели снять с работы. Тогда мы убедили мэра в том, что против И. С. Элькиса ведется несправедливая война со стороны начальника Управления здравоохранения Москвы. Юрий Михайлович согласился с нашими доводами и поддержал Игоря Семеновича. Было принято постановление правительства Москвы о развитии скорой помощи: улучшении материальной базы, строительстве новых подстанций, увеличении финансирования.
Конечно, я признателен И. С. Элькису за то, что он помогал мне в организации практики для моих студентов. Одно плохо: я не уговорил Игоря Семеновича пройти «СОЛО на клавиатуре» и не могу добиться, чтобы на всех компьютерах скорой помощи стояла наша сетевая версия. Жаль.
Вот ведь как получается: вроде и дружим мы, и Игорь Семенович меня поддерживает, а «СОЛО на клавиатуре» установить не удалось. Кто виноват? Конечно, я. Не смог убедить.
Пишу и удивляюсь. Вроде выдался тихий, спокойный день. Ничего особенного не происходило. А могу еще долго рассказывать. О том, как встречался с биологом Дмитрием Сергеевичем Карповым он приехал учиться в Москву из далекой деревушки, окончил биологический факультет МГУ, сейчас пишет диссертацию. (Не исключаю, что будет работать на нашей фирме аспиранту ведь необходимо где-то подрабатывать.) О том, как общался с Юрием Борисовичем Шерлингом никак не могу написать рецензию на его книжку «Одиночество длиною в жизнь», которая мне понравилась.
Написал сегодня 28 писем. Позвонил трем авторам нашего сайта. Перебирал досье по «Я+Я». В общем, день получился результативный.
А еще я читал газеты, собирал материал для переиздания «Учимся говорить публично», говорил с сыном и даже на один час выбрался все-таки на улицу погулять. Взял собаку в руку и бродил по Сокольникам.
Какую собаку? А это у меня палка такая: набалдашник морда собаки.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P. S. Нет, я собой доволен. Хотя по дневникам моим может сложиться впечатление, что я себя все время ругаю. Но это скорее игра на публику. И когда я рассказываю о своей неудовлетворенности работой сотрудников это опять же связано с тем, что пишу дневник, зная о его публикации, и надеюсь, что сотрудники прочтут мои записи и захотят исправиться. И каждый день, как бы ни был он сложен, для меня праздник. Каждый день!
«Чувство меры и чувство ответственности
Не присущи унылой посредственности.
Сладость жертвы и горечь вины
Ей несвойственны и не даны».
Булат Окуджава
