Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Равняйсь! Смирно! Вольно!

21 сентября 2014 года, воскресенье, день 3988

Больше всего меня заботит медленный переезд с одного сайта на другой. Неточно сказал. Переход на новый дизайн меня беспокоит.

Вот старый дизайн:

Вот новый дизайн:

Внешне выглядит гораздо лучше: эффектнее, воспринимается, смотрится хорошо. Но как же я боюсь, что при смене дизайна многие материалы потеряются, ссылки окажутся кривыми, и мы в результате потеряем наших постоянных читателей.

– Вы не беспокойтесь, Владимир Владимирович! – заверял меня Евгений Алексеевич. – Всё сделаем хорошо. Ошибки, конечно, будут, но небольшие, мы их исправим тут же. Зато смотреть приятно, ведь десять лет почти мы не меняли дизайн!

Вроде он прав, а мне боязно менять. Но отмашку дал.

Дома отвечал на письма. Сто восемьдесят четыре послания было мною прочтено, и на каждое из них я ответил.

Ещё десять дней, и не будет сентября. Боюсь осени.

Надо больше заниматься дисциплиной в офисе. Да, у нас мало сотрудников, но каждый мог бы работать в два-три раза лучше.

Как добиться, чтобы каждый сотрудник, беря трубку, произносил мягким и проникновенным голосом: «Добрый день! Фирма ЭргоСоло».

Произносил так, чтобы чувствовалась и запоминалась поразительная участливость, невероятная заинтересованность, искренность и мягкость.

А дальше попросить человека назваться по имени и отчеству.

Если на том конце провода начнут отказываться, мол, зачем отчество, необходимо твёрдо, настойчиво, спокойно сказать: «Вы знаете, у нас такой порядок. Владимир Владимирович требует. Его, правда, сейчас нет в офисе, но это не имеет значения. Раз он просил, мы должны так и поступать. Пожалуйста, если Вам нетрудно, сообщите Ваши имя и отчество».

И если человек сообщит имя и отчество, то повторить их и обратиться по имени и отчеству.

Кто бы ни звонил, спрашивать, откуда у них наш телефон и откуда узнали о нашей программе.

Вот таких мелочей я не могу добиться.

Или, Евгений Алексеевич Никитин мне как-то посетовал: «Ну зачем обязательно отмечаться, что пришел и ушел. Мы же и так всех знаем».

Я объяснил уже в который раз, что это порядок, это дисциплина, это точность.

Дисциплина начинается с бейджика, а также с того, что человек приходит и отмечается, что он в офисе, на месте.

Как у нас бывает: вышел сотрудник куда-то на пятнадцать минут и никому об этом не сообщил. Плохо это, ужасно, отвратительно.

Я занимаюсь самообманом: «вот наступит понедельник, возьмусь за всех, буду воспитывать». А что воспитывать? Надо менять коллектив. Быть строже, резче, требовательнее. 

Здесь возникает конфликт: мне нравятся те, кто у нас работает. Они милые, добрые, славные люди. Мне не хочется с ними расставаться.

Нужно всё это передать в ведение Никитина. Пусть будет он злым, сердитым. Контроль, дисциплина, увольнение. Но сначала, конечно, найти новых сотрудников.

Вечером (мы же школа круглосуточная, без выходных и праздников) смотрел список солистов. Смотрел и радовался: вот же, простые люди меня понимают.

Среди тех, кто проходит «Соло» немало солдат, старшин, прапорщиков, лейтенантов, капитанов и даже майоров и подполковников. Генералов среди солистов пока не было.

Я знаю, что Сергей Кужугетович Шойгу круглосуточно думает о том, как изменить нашу армию в лучшую сторону. 

Я бы предложил начать ему с того, чтобы всех солдат и офицеров научить правильной работе за компьютером. Наша программа не только даёт навык, она помогает человеку найти свою цель в жизни, определить своё призвание, учит правильному общению с окружающими, приучает доводить начатые дела до конца.

Самодисциплина – это «Соло». 

Проявление неравнодушности к тем, кто рядом, - это «Соло».

Умение преодолевать преграды, снимать раздражение – это «Соло».

И всё это нужно тем, кто служит в армии.

«Соло» нужно и во внутренних войсках, и полицейским, и на флоте, и в авиации. Словом, «Соло» нужно всем, кто носит погоны.

Я уверен, что рано или поздно Сергей Кужугетович отдаст распоряжение и проследит, чтобы оно было выполнено: приобрести корпоративную версию для нашей армии.

Сначала научить центральный аппарат Министерства обороны, а затем проводить обучение по округам, доходя до каждого полка и взвода.

Как же приятно мне смотреть на портреты тех, кто занимается по «Соло».

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян.

P.S. Говорят, что через пять человек каждый из нас знаком с английской королевой. Впрочем, почему говорят? Это действительно так. Я, например, с английской королевой знаком через три человека. А ведь если подумать, наверное, можно найти общих знакомых и составить цепочку, которая приведёт меня к Сергею Кужугетовичу Шойгу. Может быть, мне этого и добиваться? Встречи с министром, современным министром, обязательным министром, точным министром?..

«Армию станут уважать, когда попасть в неё станет не легче, чем в правительство».

Георгий Фёдорович Александров (1908-1961), российский учёный, историк философии и социолог

 
726


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95





Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: