Больше всего меня заботит медленный переезд с одного сайта на другой. Неточно сказал. Переход на новый дизайн меня беспокоит.
Вот старый дизайн:
Вот новый дизайн:
Внешне выглядит гораздо лучше: эффектнее, воспринимается, смотрится хорошо. Но как же я боюсь, что при смене дизайна многие материалы потеряются, ссылки окажутся кривыми, и мы в результате потеряем наших постоянных читателей.
– Вы не беспокойтесь, Владимир Владимирович! – заверял меня Евгений Алексеевич. – Всё сделаем хорошо. Ошибки, конечно, будут, но небольшие, мы их исправим тут же. Зато смотреть приятно, ведь десять лет почти мы не меняли дизайн!
Вроде он прав, а мне боязно менять. Но отмашку дал.
Дома отвечал на письма. Сто восемьдесят четыре послания было мною прочтено, и на каждое из них я ответил.
Ещё десять дней, и не будет сентября. Боюсь осени.
Надо больше заниматься дисциплиной в офисе. Да, у нас мало сотрудников, но каждый мог бы работать в два-три раза лучше.
Как добиться, чтобы каждый сотрудник, беря трубку, произносил мягким и проникновенным голосом: «Добрый день! Фирма ЭргоСоло».
Произносил так, чтобы чувствовалась и запоминалась поразительная участливость, невероятная заинтересованность, искренность и мягкость.
А дальше попросить человека назваться по имени и отчеству.
Если на том конце провода начнут отказываться, мол, зачем отчество, необходимо твёрдо, настойчиво, спокойно сказать: «Вы знаете, у нас такой порядок. Владимир Владимирович требует. Его, правда, сейчас нет в офисе, но это не имеет значения. Раз он просил, мы должны так и поступать. Пожалуйста, если Вам нетрудно, сообщите Ваши имя и отчество».
И если человек сообщит имя и отчество, то повторить их и обратиться по имени и отчеству.
Кто бы ни звонил, спрашивать, откуда у них наш телефон и откуда узнали о нашей программе.
Вот таких мелочей я не могу добиться.
Или, Евгений Алексеевич Никитин мне как-то посетовал: «Ну зачем обязательно отмечаться, что пришел и ушел. Мы же и так всех знаем».
Я объяснил уже в который раз, что это порядок, это дисциплина, это точность.
Дисциплина начинается с бейджика, а также с того, что человек приходит и отмечается, что он в офисе, на месте.
Как у нас бывает: вышел сотрудник куда-то на пятнадцать минут и никому об этом не сообщил. Плохо это, ужасно, отвратительно.
Я занимаюсь самообманом: «вот наступит понедельник, возьмусь за всех, буду воспитывать». А что воспитывать? Надо менять коллектив. Быть строже, резче, требовательнее.
Здесь возникает конфликт: мне нравятся те, кто у нас работает. Они милые, добрые, славные люди. Мне не хочется с ними расставаться.
Нужно всё это передать в ведение Никитина. Пусть будет он злым, сердитым. Контроль, дисциплина, увольнение. Но сначала, конечно, найти новых сотрудников.
Вечером (мы же школа круглосуточная, без выходных и праздников) смотрел список солистов. Смотрел и радовался: вот же, простые люди меня понимают.
Среди тех, кто проходит «Соло» немало солдат, старшин, прапорщиков, лейтенантов, капитанов и даже майоров и подполковников. Генералов среди солистов пока не было.
Я знаю, что Сергей Кужугетович Шойгу круглосуточно думает о том, как изменить нашу армию в лучшую сторону.
Я бы предложил начать ему с того, чтобы всех солдат и офицеров научить правильной работе за компьютером. Наша программа не только даёт навык, она помогает человеку найти свою цель в жизни, определить своё призвание, учит правильному общению с окружающими, приучает доводить начатые дела до конца.
Самодисциплина – это «Соло».
Проявление неравнодушности к тем, кто рядом, - это «Соло».
Умение преодолевать преграды, снимать раздражение – это «Соло».
И всё это нужно тем, кто служит в армии.
«Соло» нужно и во внутренних войсках, и полицейским, и на флоте, и в авиации. Словом, «Соло» нужно всем, кто носит погоны.
Я уверен, что рано или поздно Сергей Кужугетович отдаст распоряжение и проследит, чтобы оно было выполнено: приобрести корпоративную версию для нашей армии.
Сначала научить центральный аппарат Министерства обороны, а затем проводить обучение по округам, доходя до каждого полка и взвода.
Как же приятно мне смотреть на портреты тех, кто занимается по «Соло».
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян.
P.S. Говорят, что через пять человек каждый из нас знаком с английской королевой. Впрочем, почему говорят? Это действительно так. Я, например, с английской королевой знаком через три человека. А ведь если подумать, наверное, можно найти общих знакомых и составить цепочку, которая приведёт меня к Сергею Кужугетовичу Шойгу. Может быть, мне этого и добиваться? Встречи с министром, современным министром, обязательным министром, точным министром?..
«Армию станут уважать, когда попасть в неё станет не легче, чем в правительство».
Георгий Фёдорович Александров (1908-1961), российский учёный, историк философии и социолог
