Сегодня раздражение вызывало всё.
Сотрудники опоздали. Сделал замечание. Спокойно выслушали. Даже не извинились.
Когда-то я увольнял сотрудников за два-три опоздания и правильно делал.
Нынче у меня есть сотрудник, который опаздывает регулярно, постоянно, и я его пока не увольняю.
Но когда-нибудь я не выдержу. Он придёт на работу с опозданием, отработает, уйдёт домой, мы ему позвоним и сообщим, что больше он у нас не работает.
Не хочу называть фамилии тех, с кем я расстался по этой причине. Таких за четырнадцать лет работы фирмы было двадцать четыре человека.
Есть люди, которые опаздывают всегда. Они без этого не могут.
Такие сотрудники меня раздражают.
Хочу приходить на фирму и радоваться.
А коли так, почему должен терпеть тех, кто не принимает моих условий труда?
Посмотрел сегодня обновления. Там интервью с председателем Олимпийского комитета Александром Дмитриевичем Жуковым.
Я этот материал снял.
Сотрудник, который поставил его, удивился:
— Это же журналист Ванденко брал интервью! У него прекрасные работы! Вы всегда его поддерживаете!
— Конечно, поддерживаю, — начал я. — Андрей Евгеньевич Ванденко — один из лучших журналистов страны. Умён, благороден, честен, талантлив, великолепно владеет словом, умеет строить свои материалы так, что их читаешь взахлёб. В каждом интервью у него есть драматургия. Кроме того, что радует, чувствуется личность как самого Ванденко, так и того, у кого он берёт интервью.
— У Ванденко, как правило, получаются неустаревающие интервью, — продолжал я. — Но, как говорится, нет правил без исключения. Зачем нам брать интервью, которое он брал у чиновника в 2013 году об Олимпиаде, которая давно прошла?
Меня многие материалы, которые мы дали в последнее время, раздражают.
О работе судов в 20-е годы.
О борьбе с алкоголизмом в Америке, когда можно победить якобы пьянство за 21 год. Может быть, для Америки это и хорошо, но для России не годится.
Снял скучную заметку о гимнастике для поясницы.
Зарубил материал о детском диабете. Он скучен. Его невозможно читать.
Мы умудряемся в Интернете находить малоинтересные материалы. Я понимаю, почему так происходит.
Мы берём первое попавшееся. А нужно искать, читать, отбирать.
Долго говорил с Фёдором Владимировичем Проходским. Такое ощущение, что мы не поняли друг друга.
Я уверен, что эту фразу — «Он не понимает меня» — мы оба произнесли про себя, когда расстались.
Хотел пообщаться с Данилой Андреевичем Трофимовым, но он сегодня в отгуле.
Хороший звонок был в Федеральную службу исполнения наказаний. Возможно, завтра или на днях меня примет один из руководителей ФСИН.
Кто знает, может быть, лёд тронется, и мы научим работников этой системы и заключённых набирать слепым десятипальцевым методом?
Хотелось бы.
Хотелось бы научить и Службу судебных приставов. Листаю справочник:
Отдел по взаимодействию со средствами массовой информации:
Пулина Оксана Андреевна;
Руководитель — Главный судебный пристав РФ:
Парфенчиков Артур Олегович;
Первый заместитель:
Сазанов Сергей Владимирович;
Заместители:
Воронин Владимир Васильевич;
Игнатьева Татьяна Павловна;
Мулов Владимир Николаевич;
Степаненко Рустам Алиевич;
Организационно-контрольное управление:
Салькова Наталия Владимировна;
Правовое управление:
Оленьчева Анастасия Николаевна;
Управление государственной службы и кадров:
Гобеев Ибрагим Борисович;
Управление делами:
Попов Андрей Владимирович;
Управление делопроизводства:
Ульянов Евгений Михайлович;
Управление информационных технологий:
Звягина Наталья Владимировна;
Управление организации дознания:
Волков Александр Анатольевич;
Управление организации исполнительного производства:
Фирстов Денис Александрович;
Управление организации обеспечения установленного порядка деятельности судов:
Харадуров Марем Алексеевич;
Управление организации работы по розыску должников, их имущества и розыску детей:
Стебаков Александр Владимирович;
Управление по исполнению особо важных исполнительных производств:
Финкельштейн Ефим Александрович
Управление противодействия коррупции, обеспечения работы с кадрами и вопросов безопасности:
Исаков Игорь Владимирович;
Управления рассмотрения обращений в исполнительном производстве:
Абрамов Андрей Владимирович.
Читал этот список и улыбался.
Многие из тех, кого я упомянул, наверное, были на моей лекции перед руководством Федеральной службы судебных приставов.
А зарегистрировались на нашем сайте единицы. А ведь каждый из них работает на компьютере.
Как пробить эту брешь?
Вот Российская государственная библиотека (бывшая Ленина). Там работало 3500 человек. Они сократили штат в два раза.
Теперь там трудится полторы тысячи человек, и практически у каждого сотрудника есть компьютер. И 1400 сотрудников на компьютере тексты набивают одним-двумя пальцами.
Библиографы, администраторы, ответственные за хранение, реставраторы, дежурные по читальным залам, оцифровщики книг — все стонут: не хватает времени.
Я написал письмо директору библиотеки. Вот оно:
ООО «ЭргоСоло»
129272, г. Москва, ул. Сущёвский вал, д. 64
Тел. (495) 995-82-95
Исх. № 825 от 10.08.2016 г.
От В.В. Шахиджаняна
И. о. директора Российской государственной библиотеки Гнездилову В.И.
Глубокоуважаемый Владимир Иванович!
В своё время я встречался с Вашими предшественниками и обсуждал возможность использования программы «Соло на клавиатуре» сотрудниками библиотеки.
Владимир Иванович, я прошу Вас принять меня, чтобы я мог более подробно рассказать о своём предложении. Вы, насколько я знаю, полны решимости улучшить работу библиотеки.
Я, психолог, журналист, педагог (35 лет преподавал на факультете журналистики МГУ им. М.В.Ломоносова) автор книг (вдруг Вы о них слышали) «1001 вопрос про ЭТО», «Мне интересны все люди», «Учимся говорить публично», «Почти серьёзно…» (помогал Ю.В. Никулину в написании этой книги) и других, вместе с моими коллегами создал программу для компьютера «СОЛО на клавиатуре». По ней можно за короткий срок научиться набирать на клавиатуре компьютера слепым десятипальцевым методом.
В работе большое значение имеет время, которое сотрудники тратят на оформление тех или иных документов.
Всё теперь делается на компьютере: библиографические карточки, описания книг, рефераты, исследования, статьи и так далее.
Чем быстрее и безошибочнее сотрудник заполняет документы, тем лучше идёт работа.
Знаю, что 95% сотрудников библиотеки, использующих в работе компьютер, набирают двумя-четырьмя пальцами, непроизводительно тратя время (между тем скорость при слепом наборе увеличивается в 3-5 раз) и уставая физически: нагрузка на глаза, шейные позвонки и т. д.
Правильный набор – один из важных навыков для сотрудника любого уровня.
Я предлагаю, Владимир Иванович, использовать нашу корпоративно-обучающую программу «СОЛО на клавиатуре» для обучения сотрудников библиотеки.
«СОЛО на клавиатуре» использовали в Сбербанке (инициатором был Г. О. Греф), а также в Татарстане для всех жителей этой республики (инициатором приобретения лицензионного «СОЛО» был Р. Н. Минниханов).
Так вышло, что Г. О. Греф и Р. Н. Минниханов сами прошли «СОЛО», освоив слепой десятипальцевый метод набора на клавиатуре компьютера.
Правильный набор – один из важнейших навыков для сотрудника любого уровня.
Наша программа полезна ещё и тем, что воспитывает в тех, кто её проходит, силу воли, заряжает человека оптимизмом, помогает людям разобраться в сложностях и трудностях жизни.
За рубежом слепому десятипальцевому методу обучают в школах, колледжах и на многочисленных курсах. У нас, к сожалению, этого нет.
Я готов приехать, подробно рассказать о нашей программе и обсудить возможности её внедрения.
С уважением и наилучшими пожеланиями,
Владимир Владимирович Шахиджанян
Мои телефоны:
(495) 995-82-95 – офис (круглосуточно, мои помощники)
Ставлю сто против одного, что получу отписку, что Владимир Иванович Гнездилов меня не примет, что я буду очень долго пробивать эту идею, но потом пробью.
Год у меня на это уйдёт, год.
Почему мы плохо живём? Я оставлю этот вопрос без ответа.
Точнее, не так. Мой ответ в посыле моего письма. И в реакции руководства библиотеки на моё письмо.
И как же мне радостно каждый вечер смотреть на лица новых солистов!
Смотреть на тех, кто далёк от демагогии.
Разглядывать портреты тех, кто реально хочет лучше жить.
Спасибо им!
P.S. Если меня не понимают люди, близкие мне по духу, если меня не понимают представители вымирающего племени библиотек (все сотрудники библиотек — это вымирающее племя), то что я хочу от полицейских?
Невольно вспомнился анекдот.
Двое полицейских идут в гости к третьему. Один из них предлагает:
— Давай купим ему книгу и подарим!
— Зачем? Мы же ему в прошлом году одну книгу уже дарили.
Безусловно, это всего лишь анекдот. На самом деле среди полицейских очень много умных, образованных, интеллигентных людей. Жаль, что они мне редко попадаются.
Избегайте тех, кто старается подорвать вашу веру в себя. Эта черта свойственна мелким людям. Великий человек, наоборот, внушает чувство, что и вы сможете стать великим.
Марк Твен (Сэмюэл Ленгхорн Клеменс) (1835-1910), американский писатель
