Шефы бывают разные
14 ноября 2005
Понедельник. Это всегда трудный день. От того, как он пройдет, может зависеть вся неделя. Я хорошо поспал, встал только в 11 часов, позавтракал. Перед тем как заехать в институт, зашел в магазин и купил готовый обед.
Около часа дня пришел в институт и сразу же поставил опыт. Пока шел опыт пообедал. Результат меня немного озадачил и расстроил. Я не поверил в то, что мог сделать ошибку «руками», подумал, что прибор где-то согрешил. Решил опыт завтра повторить.
Выпил чаю с одной сотрудницей. За чаем пожаловались на шефа. Не у одного меня проблемы. Ей не нравится работа, но надо делать, а зачем знает только шеф. Ей не нравится делать одно и то же, хотя того требует эксперимент. В первый раз это интересно, продумываешь каждый этап и с удовольствием видишь результат, но во второй, в третий уже надоедает, хочется чего-то нового. А если повторять приходится из-за того, что в какой-то конечной части эксперимент не получился, то это еще хуже. Я с ней согласен.
«Демографическая ситуация» в лаборатории тоже озаботила обоих. Людей много, но тех, кто реально работает и получает результат, мало. Она рассказала о другой лаборатории, где немного людей, но заведующая лабораторией женщина, и она может уделять внимание всем. Отсюда все довольны, и есть публикации. Я назвал бы это качественной стратегией управления лабораторией. А у нас другая стратегия количественная. Это когда набирается много людей, каждому дается индивидуальное задание и каждый предоставляется сам себе. Кто-нибудь да получит результат. Делай что хочешь, обращайся к каким угодно людям, но выполни задачу. Шефа волнует только результат, а как он получен, видимо, неважно. Из-за этого многие останавливаются и не понимают, что делать, психуют, ругаются. Жуть! И, кажется, шеф бросает своих сотрудников на произвол судьбы, говоря при этом: у нас есть все, и реактивы, и оборудование, и деньги Но нет хороших людей! Кто мог бы научить, подсказать, помочь в трудной ситуации
Чувствую, что внутренне озлобился на шефа. Как он так может поступать?! Вместе с сотрудницей предположили, что, может, и его когда-то так же учили, поэтому по-другому он не может. Да и дел у него других много. Ведь он зам директора института по научной части. И ведь он еще для лаборатории деньги достает это при всей бедности нашей-то российской науки. Наверное, большие обороты делает. Значит, и нам нечего на него пенять надо работать.
Продолжение следует
