На утро у меня назначена встреча с директором одного из заводов нашего Восточного округа. На этом заводе нам могут дать помещение под «ЭргоСОЛО». Решил пойти пешком, хотя на машине доехал бы за две-три минуты. Просто мне было интересно узнать, сколько времени занимает дорога от станции метро «Сокольники» до завода.
Встретил меня директор завода радушно.
Помещение вам дать можем, сказал он. - С круглосуточной работой решим.
Да, это было бы хорошо. На заводе постоянная охрана. От метро недалеко. Кто знает, может быть, мы там и обоснуемся. Но и другие варианты нужно продолжать искать.
На фирму привезли диски. Привезли! Я сам их привез. При мне начали собирать. Что ж, теперь для всех есть работа недели на две сбор дисков. Но самое главное это продажа «СОЛО». А с этим у нас все хуже и хуже.
Легко объяснить падение продаж предпраздничной суетой. Но я объясняю тем, что мы стали хуже работать. В сотый раз повторяю сотрудникам: не забывайте об индивидуальном подходе к каждому, кто приходит к нам, не забывайте звонить всем ученикам, добивайтесь, чтобы каждый, скачавший нашу программу, прошел ее и добился результатов.
Я все больше и больше думаю о банках.
Вот бы мне встретиться с Юрием Кулайчуком, первым заместителем председателя правления Федерального банка инноваций и развития. Он дает разумные советы частным вкладчикам где и как хранить им свои деньги.
Наверняка он работает с компьютером и набирает свои советы и пожелания двумя-четырьмя пальчиками.
Я знаю, что банкиры вкладывают много денег в интерьеры банков. Конечно, помещение, где проводишь одну треть своей жизни, должно радовать.
Прекрасный кабинет у Дмитрия Еропкина, председателя правления Импэксбанка: французский стиль, на видном месте коллекция старинных банкнот, на стенах морские пейзажи. Чувствуется современный вкус хозяина кабинета и желание хорошо выглядеть.
Сразу же задаюсь вопросом: а как Дмитрий Еропкин относится к своим сотрудникам? Считает он необходимым научить их работать быстро, красиво, четко или ему все равно, сколько времени они тратят на составление служебной записки, отчета, предложения, делового письма? Я знаю, что в Импэксбанке, как, впрочем, и во всех банках, слепым методом набора владеют только пять процентов сотрудников.
Или вот Николай Цветков, президент финансовой корпорации «НИКойл». У него в кабинете в стену встроен аквариум с экзотическими рыбками, в зале для переговоров портрет Петра Великого (работа А. Бенуа); дополняет интерьер старинная модель парусного судна.
Я не спорю, кабинет солидного начальника должен производить приятное впечатление на посетителей. И на это стоит тратить время, силы и энергию.
А на программу «СОЛО на клавиатуре»?
Оставлю вопрос открытым.
В кабинете президента Пробизнесбанка Сергея Леонтьева полно фотографий профессионального пейнтбольного клуба «Русский легион», ведь хозяин кабинета является капитаном этого клуба.
А вот у председателя правления Пробизнесбанка Александра Железняка кабинет решен в стиле хайтек: много стекла, металла, современные светильники, а на стеклянных полочках коллекция моделей «Мерседесов». А поскольку Александр Железняк любит спортивные бальные танцы, то в его кабинете фотографии лучших танцевальных пар.
Как бы мне хотелось увидеть на столе Александра Железняка диск с программой «СОЛО на клавиатуре»! Как бы мне хотелось, чтобы Александр Железняк прошел эту программу, научился быстро набирать текст и потом захотел бы научить этому и других!
Три устремленных вперед хрустальных коня, олицетворяющих волю, эмоции и интеллект (один конь белый, второй черный, а третий терракотовый), привлекают внимание в кабинете Кирилла Милованова, президента банка «Авангард».
Я помню свои разговоры с сотрудниками, отвечающими за подготовку и обучение кадров в этом банке. Уговорить их взять нашу программу для корпоративного использования мне не удалось.
Вот бы встретиться с Кириллом Миловановым, устроить ему презентацию и
Мечтать не вредно.
Хорошо бы выступить перед банкирами.
Мне бы очень хотелось, чтобы меня послушал вице-президент банка «Кредит-Москва» Игорь Мелехин. Он относительно молодой банкир. В 1992 году окончил Финансовую академию. Два года возглавлял филиал банка «Деловая Россия» «Петровский пассаж». А последние восемь лет работает в банке «Кредит-Москва».
Хотелось бы, чтобы послушал меня и Олег Самохвалов. Ему всего 30 лет, но он уже кандидат наук и играет не последнюю роль в «Автобанке».
Если банкиры соберутся меня послушать, то наверняка придет и Игорь Согин из «Альфа-Банка».
Ах, банкиры, как же мне сделать, чтобы вы меня поняли?
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P. S.
Откуда я узнал про этих банкиров? Из разных источников газет, журналов, рекламы. Банкиры себя продвигают. Банкиры продвигают свои банки. Им легче. У них есть деньги для пиара и рекламы.«Я преуспевал во всем, за что я брался, потому что я этого хотел. Я никогда не колебался, и это дало мне преимущество над остальным человечеством». Наполеон
