Все люди, как люди. А я живу не как все. И фирма моя отличается от других, и личная жизнь, и преподаю я иначе, чем мои коллеги
Как живу, так и живу. Когда тебе за 60, переделывать себя сложно, да и вряд ли нужно.
Два дня провел дома. Казалось бы, суббота и воскресенье, можно хорошо отдохнуть. А я работал.
В субботу часа четыре беседовал с неким высокопоставленным сотрудником банка. Он вдруг согласился приехать ко мне домой и все обговорить. Назову его Андреем Ивановичем.
Андрей Иванович в одном крупном банке отвечает за программное обеспечение. Человек он солидный, любопытный, интересный, обаятельный. Мне показался деловым.
Мы познакомились четыре месяца назад. Обменивались письмами, говорили по телефону. Предмет обсуждения один и тот же: чтобы банк взял у нас сетевую версию «СОЛО на клавиатуре».
И все как всегда, опять заезженная пластинка: позвоните через неделю, давайте вернемся к этому вопросу через месяц, мы еще обсуждаем, мы обговариваем, мы обдумываем, мы решаем.
В общем, в конечном итоге я на этом банке поставил крест. Не хотят не надо. Что я перед ними лезгинку танцевать буду? Ну не понимают они необходимости обучения сотрудников. Не доходит до руководства банка, что современный человек должен уметь набирать слепым десятипальцевым методом.
И тут вдруг звонок: «Вы меня когда-то приглашали на чай? Я готов с вами встретиться».
Странное у нас получилось общение. Беседовали о жизни, о призвании человека, о техническом перевооружении банка, о книгах. Я показал Андрею Ивановичу еще раз программу «СОЛО на клавиатуре», и он обещал, что попробует уговорить руководство своего банка закупить сетевую версию. Ведь 30-50 тысяч долларов для этого банка копейки. Андрей Иванович попросил меня подготовить ряд документов, связанных с программой, и переслать ему.
Когда он ушел, я несколько минут находился в растерянности.
Зачем было четыре месяца тянуть? Будет ли продолжение нашего разговора? Не было ли подтекста в нашей встрече?
Проанализировав еще раз всю нашу беседу, я пришел к неутешительному выводу: с этим банком у нас ничего не получится. Жаль! Грустно. Обидно. Стоило ли тратить время? Наверное, стоило. Всегда существует это удивительное «а вдруг?».
Хотя именно времени мне и не хватает. Куда оно уходит? На встречи, телефонные разговоры, переписку А отдача? Минимальная. Соотношение 20 на 80. Из ста встреч только 20 бывают результативными.
Позвонил Евгений Николаевич Арев и сказал, что есть четыре билета на хороший концерт в Государственном Кремлевском Дворце. Минут 20 у меня ушло на то, чтобы выяснить, то из наших сотрудников хотел бы пойти на этот концерт. В итоге на концерт со своими девушками пошли Сергей Викторович Исаков и Павел Игоревич Крылов.
В воскресенье я долго беседовал с нашим новым сотрудником Александром Владимировичем Пачкаловым. Мне нравится его отношение к работе. Он заинтересован в успехе фирмы. Он не отрабатывает положенные часы, не служит, а
Встречался с Андреем Валерьевичем Кнорозом. Он рассказал о своих сложностях, связанных с окончанием института и будущей работой. Он на перепутье. Поступать или не поступать в аспирантуру? Чем заниматься дальше? Его больше привлекает дизайн, а не точечная сварка то, чему его учили в институте.
С Андреем Валерьевичем мы обговорили его возможное сотрудничество с нашей фирмой. Сергей Викторович Исаков зашивается (реклама, сайт, дежурство в офисе, корпоративные солисты), и я хотел бы найти людей, способных разгрузить Сергея Викторовича.
В воскресенье вечером мой сын пригласил меня в ресторан. Он заехал за мной вместе с молодой журналисткой, с которой был на редакционном задании, и мы отправились в китайский ресторанчик. Через два столика от нас сидели две девушки, и они все время мне улыбались. Я не выдержал и подошел к ним. Оказалось, что они солистки прошли «СОЛО».
Много добрых и приятных слов я услышал в тот вечер.
Что еще было за эти два дня? Приезжал фотограф из журнала «Персона». В этом издании через пару месяцев пойдет интервью со мной нужны снимки.
Валерий Михайлович Акчурин работал в офисе «ЭргоСОЛО». Приводил в порядок компьютеры и занимался базой данных.
Сейчас ночь. Настроение у меня падает. Хотя март удачный. Можно подвести предварительные итоги: три корпоративных солиста, 22 ученика оплатили нашу программу через Регнау. Хорошо шли диски в магазине «Полярис» в Москве и в магазинах «КЕЙ» в Санкт-Петербурге.
А проблемы остались у нас все те же.
Помещение.
Реклама.
Поиск новых сотрудников для работы в офисе «ЭргоСОЛО».
Наверное, на этом и надо сосредоточиться.
У меня есть проблемы, связанные не только с фирмой. Это преподавание в университете все чаще подумываю, не закрыть ли мне семинар. А еще работа над книгами, решение ряда бытовых вопросов.
Нет, ну почему я не могу найти пять-семь серьезных корпоративных солистов, людей, возглавляющих крупные, солидные банки, фирмы, ведомства? Они бы взяли наше «СОЛО» и научили бы своих сотрудников работать. Оплатили бы нам сетевые версии. Мы смогли бы поднять зарплату сотрудникам, дать платную рекламу и спокойно снять помещение.
Все эти проблемы, о которых я написал, легко решаемы, если есть деньги. Круг замкнулся. Постараюсь вырваться из этого замкнутого круга.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P. S.
Я прожил 64 года. И никогда не был богатым человеком. Но в то же время я жил и намного беднее, чем живу сегодня. Но я никогда так много не думал о деньгах, как сейчас.«Первая и главная предпосылка успеха в бизнесе это терпение». Рокфеллер
