Утром раздался телефонный звонок. Звонили из «Радио России».
— Мы готовы перевести вашу книгу «Учимся говорить публично» в звук. Насколько я знаю, вы сами хотите наговаривать текст?..
— Простите, как вас зовут?
— О, я не представился, извините. Олег Николаевич. Звоню вам по поручению своего начальника.
Я всё вспомнил. На «Радио России» мы говорили о том, чтобы сделать «Учимся говорить публично» в звуке; я даже несколько часов писал план, как можно это сделать, где дать музыкальные перебивки, где включить звуковые вставки, а может быть, попросить актёров наговорить одинаковый текст, но с разной интонацией… Мне показалось, что книгу «Учимся говорить публично» имеет смысл делать звуковой, ибо я смогу показать, продемонстрировать, как надо говорить в тех или иных ситуациях: эмоционально или спокойно, взволнованно или бесстрастно, быстро или медленно…
— Книга у вас большая, — продолжал Олег Николаевич. — Смен пять-шесть, а то и десять понадобится. Плюс монтаж, наложение музыки… Мы возьмём за это не очень дорого — 180 тысяч рублей.
Я тут же взял ручку и записал сумму. Разделил её на 100 — по такой цене, 100 рублей, можно продавать звуковую книгу. Для того чтобы окупить только запись, у нас должны раскупить 1800 дисков.
— Эта сумма для нас неподъёмна, — сказал я.
Странная вещь получается: живу в Москве, здесь огромное количество приличных студий, где наверняка могут сделать запись в два-три, а то и в четыре раза дешевле, но никак не могу их найти. Дам поручение их поискать Павлу Вячеславовичу Померанцеву — он удачлив.
Сегодня мы отправили в город Лабытнанги Людмилу Аркадьевну Макарову и Дмитрия Ивановича Беспалова…
Вот уже более недели мы вели переговоры по телефону и электронной почте: одна из строительных организаций Лабытнанги заказывает наш экспресс-курс. Им нужно научить слепому десятипальцевому методу двадцать человек (так они говорили по телефону). В каждой комнате (кабинете) офиса сидят по два сотрудника. Специального класса у них нет, но есть компьютерная сеть. Директор фирмы сам научился слепому методу (он прошёл очную школу у нас, находясь в Москве в командировке) и загорелся желанием обучить всех своих коллег.
Двадцать человек научить за три дня сложно — с каждым нужно заниматься персонально.
— Не волнуйтесь, — заверила меня Людмила Аркадьевна. — Мы с Дмитрием Ивановичем справимся. Будем всё время ходить из комнаты в комнату. Пятница, суббота и воскресенье — научим! Перелёт и проживание они оплачивают, побывать в этом городе интересно. Справимся!
Лабытнанги! Впервые это название я услышал от Евгения Савина, своего студента, лет десять назад.
— Городок наш маленький, — рассказывал он, — чуть больше пятнадцати тысяч населения, все друг друга знают. У нас выходит одна городская газета, местное отделение Союза журналистов прислало меня к вам учиться…
Евгений Савин вызывал симпатию своей открытостью, искренностью и откровенностью. Он всегда улыбался, часто повторял: «Как бы трудно ни было — выдержу». Уже занимаясь на третьем курсе, он наладил связи с ИТАР-ТАСС, а через год или два стал там помощником первого заместителя генерального директора. Ездил за границу, выполнял поручения своего начальника, готовил документы, справки.
И вот снова Лабытнанги…
Наши сотрудники долетели быстро. В Салехарде их встретили и привезли в город, который за эти годы вырос. За десять лет населения там прибавилось на 12 тысяч человек. Там есть газ и нефть, поэтому идёт большое строительство.
Людмила Аркадьевна уже вечером по телефону сообщила нам, что сеть не работает, нужно нашу программу ставить на каждый компьютер отдельно, а учеников — не двадцать, а сорок и, может быть, станет даже больше.
Ну что ж, трудности для того и даются, чтобы их преодолевать.
Время от времени мне предлагают открывать под маркой «СОЛО на клавиатуре» очные школы в разных городах. А может быть, действительно стоит это делать? Мы бы в Москве могли обучать преподавателей, и пусть под нашей маркой дальше открывают школы, а нам платят определённый процент — франчайзинг.
Павел Вячеславович Померанцев пока к этой идее относится скептически.
В декабре по очным ученикам у нас спад. Это огорчает.
А ещё сегодня была презентация в метро. Прошла слабо. Многие проходили мимо и даже головы в нашу сторону не поворачивали. Все хмурые, обеспокоенные, зашоренные. Им не до «СОЛО на клавиатуре»…
Плохо, что у нас нет определённых дней для презентации, ибо те, кто приобретают наше «СОЛО» в метро, могли бы точно сказать своим друзьям, знакомым, коллегам, что в
У меня у самого «плавающее» расписание. Одну неделю я свободен во вторник, другую — в среду. В одну неделю у меня всегда занята пятница, в другую — свободна.
Я сам от презентаций устаю, но понимаю: они нас спасают. Метро — прекрасная площадка для рекламы.
— Ну зачем вы всё это делаете? — сказал один мой знакомый. — Презентации, очная школа, организация продаж… Вам надо сидеть за компьютером, писать книги, создавать новые программы. Больше будет отдачи и пользы, да и вам интереснее…
Всё вроде верно. Только не получается. Если не будет презентаций и продаж, если я сам перестану заниматься организацией службы техподдержки, поиском людей для нашей фирмы, то у нас попросту не станет денег. Я всё надеялся заработать столько, сколько требуется для создания новых программ и поддержания фирмы. Пока не получается…
Павел Вячеславович Померанцев теперь уже не произносит, обращаясь ко мне, фразы: «Вы же не стремитесь заработать!». Он часто говорил на эту тему года два назад. Теперь видит, что я хочу заработать, но не получается.
Теперь за наше финансовое положение отвечает и он. Я пока не подтруниваю над ним, не спрашиваю, где деньги. А он волнуется, беспокоится и время от времени заводит со мной разговор на эту тему — что нужно бы работать лучше, но не всё получается.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. Ах, деньги, деньги, деньги! Как бы хотелось о них не думать…
«Есть вещи важнее денег, но без денег эти вещи не купишь». Проспер Мериме
