Хороший получился день. Правда, к фирме «ЭргоСОЛО» все, что я делал, почти не имело отношения.
С двенадцати дня до восьми вечера я проводил тренинг со студентами «Линка». Я уже писал о «Линке» там получают образование менеджеры среднего и высшего звена: как управлять коллективом, как заниматься маркетингом
Собралось 15 человек. Возраст от 20 до 40 лет. Все работают на разных фирмах: «Кодак», «Кока-Кола», производство мебели, производство пластмассы, туристический бизнес, управляющие гостиницей И они все хотят учиться. Они платят за это деньги. Они тратят на это свое казалось бы свободное время. Им интересно учиться.
Моя задача показать, что каждый из них может сделать для улучшения своей устной речи. Как говорить, как заинтересовать собеседника, как выступать с докладом, как подводить итоги конференции, как уступать, не уступая, в споре, как побороть стеснение, как строить начало и конец речи, как использовать к месту юмор, как достигать раскованности, легкости, импровизационности?
Восемь часов мы занимались. Восемь часов я просил их выполнять те или иные этюды, помогал избавляться от слов-паразитов, рассказывал любопытные истории, организовал небольшую дискуссию, провел контрольную работу. Я получил удовольствие. Судя по отзывам участников тренинга, они не зря потратили время и кое-чему научились. (Опрос проводился анонимно, сразу после тренинга.) И мне еще заплатили 200 долларов. (Нужно обязательно купить костюм.)
Конечно, минут десять я посвятил рассказу о «СОЛО на клавиатуре», ибо все участники тренинга признались, что набирают тексты двумя-четырьмя пальчиками.
И снова этот жуткий вопрос: как заставить людей (увлечь, привлечь, заинтересовать) проходить «СОЛО на клавиатуре»? Я ведь хочу, чтобы все, кто меня слушал, не только сами купили программу (программу-то они купили), но и убедили свое начальство установить на каждом компьютере «СОЛО на клавиатуре».
Но участники тренинга честно сказали мне, что это вряд ли получится. Начальство у многих костное. Начальство скорее всего посчитает, что учиться во время работы недопустимо. Вот так.
И все-таки я не теряю надежды. Неисправимый оптимист. Или все еще витаю в облаках? Не знаю.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P. S. А может быть, мне занять денег? Достать, скажем, 30 тысяч долларов и два месяца всем сотрудникам платить отличную зарплату - 600-700 долларов, но и требовать, чтобы каждый работал по максимуму. А не может прощаться. Не знаю. Боюсь, что это не мой вариант. Не в деньгах дело, не в деньгах.
«Лучше скажи мало, но хорошо». Козьма Прутков
