Тайм-менеджмент – отстой

Сейчас появилось очень много поклонников и последователей так называемого тайм-менеджмента. Если просто, то это системы управления своим временем, которые называют себя эффективными механизмами для поднятия вашего КПД в жизни. В основном идеи проникают в народные массы через книги авторов, большая часть которых либо успешные бизнесмены, либо успешные консультанты по эффективности.

В этих книгах утверждается, что система управления временем просто необходима (а кто бы сомневался) для каждого человека. Под системой обычно понимается определённый набор правил, который нужно неукоснительно выполнять. И тогда будет чудо.

Сама идея тайм-менеджмента, конечно, привлекательна. Более того, она интуитивно понятна каждому из нас. Правила, которые обычно озвучиваются, просты, но в то же время явно эффективны. Человеку кажется, что сейчас он, наконец, понял, что делал неправильно в своей жизни, и у него есть отличная возможность всё изменить. Именно поэтому после прочтения каждой книги часто наступает некоторая эйфория от ожидаемого начала «новой» жизни.

Однако эйфория быстро спадает. А жалкие попытки действовать так, как написано в книжке, быстро обрекаются на провал. Неудача — это, конечно, тоже опыт. Но часто всё повторяется вновь и вновь, а это уже плохо. Давайте разбираться, в чём проблема и как её решить.

Во-первых, нужно понять, зачем вообще вам нужно столько эффективно управлять временем. В институт и на работу успеваем? Раз ещё не выгнали, не уволили — то успеваем. Вроде не голодны — значит, кто-то вас кормит или есть время самому/самой стоять у плиты. Иными словами, в действительности вам тайм-менеджмент не нужен, вы и так всё успеваете. И ваше подсознание или ещё что-нибудь в мозгу это отлично понимают. Конечно, каждый из нас хочет быть эффективным, но большинство хочет добиться этого без труда, и непонятно зачем.

Во-вторых, а это вытекает из первого, тайм-менеджмент придуман для менеджеров. Да и то не для всех (а менеджер — это оооочень общее понятие), а для тех, у кого работа состоит из кучи мелких дел: этому позвонить, этому передать, здесь посидеть, там напомнить.

В-третьих, эти НАДО вы и сами можете придумать. Вы и сейчас их придумываете. Надо начать бегать, больше читать, больше учиться, работать и т.д. Вы сами можете придумать свою систему, и уверен, что она будет не хуже, изложенной в книге.

В-четвёртых, когда авторы говорят о тайм-менеджменте, то чаще всего они говорят о своём личном опыте, который является отражением их личной физиологии, психического и умственного развития. Это как рубашка: она может красиво выглядеть на другом человеке, но совершенно не подходить вам.

Планировать своё время важно, но важно и следовать плану. А никакая внешняя система силе воли и желанию не научит. Данные книги могут помочь лишь тем, у кого уже есть своя рабочая система, и он хочет уточнить нюансы и чуть-чуть что-нибудь подкорректировать.

Таким образом, книги по тайм-менеджменту — это лишь временная пилюля для вашей психики. Именно этим и объясняется высокий спрос на данную литературу. А сам тайм-менеджмент является лишь разрекламированным брендом, который уверенно продают.

Вы, кстати, можете мне не верить. И попробовать реализовать найденную в книге систему. И может быть у вас что-то получиться. И тогда я буду не прав. Хотя и считаю, что, если правильно отделять плевела от зёрен, то в данных книгах можно найти много интересного.

Надо чётко понимать, что улучшение своей эффективности — это сложная комплексная работа, которая может быть сделана только вами и только по вашим рецептам. Она не может быть сделана быстро, а тем более мгновенно. Нужны не просто приёмы, нужно нечто большее. Это есть у каждого из нас, но совершенно не передаётся через книги или Интернет. Удачи вам.

Ваш Михаил Владимирович Филимонов