Облом. Провал. Повод для серьезных размышлений. Это я о семинаре со студентами МГУ. Пришли две девушки и парень. А остальные не сделали заданий. Как мне поступить? Нужно проявить твердость. Я могу научить только тех, кто хочет заниматься. Я могу помочь только тем, кто мне верит. Мне интересно общаться только с теми, кто от занятия к занятию растет и выполняет все задания.
Дать студентам еще две недели для размышлений? Во-первых, они все должны пройти «СОЛО на клавиатуре», во-вторых, выполнить все задания, которые я дал, когда проводил первый семинар. Пожалуй, так и поступлю. Но по опыту знаю: студенты все оставляют на последний день, поэтому они опять не смогут погасить долги не успеют физически. И не придут на семинар. Кто виноват? Конечно, я. Не смог увлечь. Проявил излишнюю жесткость. Испугал. Может быть, отложить все до февраля? Занятия ради занятий, соблюдение формальностей нет, так я не хочу. Мне это неинтересно.
Работа должна доставлять мне удовольствие. Наверное, нужно вернуться к старому плану: не полениться, потратить время и найти тех, кому интересен я и кто интересен мне. Но это с февраля.
На фирме сегодня говорил со всеми, кто приезжал за дисками.
Служащий банка. Хороший парень. 25 лет.
Вы можете поговорить в своем банке, чтобы они стали нашими корпоративными солистами?
Нет, что вы! У нас такая серьезная иерархия. Я маленький клерк. Обычный операционист. От меня ничего не зависит.
Следующим оказался риэлтор. Здоровый, сильный, мощный, веселый.
Вы можете поговорить со своим руководством, чтобы ваша фирма стала корпоративным солистом?
Нет, что вы! Меня неправильно поймут. Я для себя. Я созрел, мне это надо. Вот научусь, другие увидят, может быть, тоже захотят. А начальство наше не пойдет на это. Оно экономит на ручках и бумаге.
Потом пришел парень из иностранной фирмы, торгующей газом и нефтью.
Вы можете поговорить со своим руководством, чтобы ваша фирма стала корпоративным солистом?
Он долго думал. Пауза затянулась. Я повторил свой вопрос.
Нет, к сожалению. Что вы! У нас такие дела требуют длительных переговоров, обсуждений. Хотя могу попробовать. В департаменте IT работает мой приятель. Но не ручаюсь за результат. Инициативы снизу у нас не приветствуются.
Вот этого я не понимаю. Почему сотрудник не может выступить с предложением научить всех слепому десятипальцевому методу?
А все очень просто, объяснил мне один из наших гостей. - Если я начну продвигать «СОЛО», все подумают, что я с этого что-то имею. А мне это надо?
С десятой попытки дозвонился до Сергея Петровича Цоя, пресс-секретаря Юрия Михайловича Лужкова. Договорились в четверг встретиться.
Долго общался с одним из сотрудников, которого выгоняют из общежития. Пришлось мне дозваниваться до коменданта и долго с ней беседовать. К счастью, получилось. Уговорил. Тут же написал ей письмо, подписал книжку, которую и попросил передать.
Беседовал с Мариной Владимировной Тыщенко. Вот кому я по-хорошему завидую. Все у нее легко получается. И фирма «Хьюлетт-Паккард», в которой она работает, процветает. Фирма дает машину, оплачивает телефон, всем сотрудникам положены солидные оклады, у них прекрасные офисы. В таких условиях трудиться легко. Я много раз бывал в «Хьюлетт-Паккарде» и всегда отмечал там особую атмосферу. Людям нравится работать. У них нет понятия рабочий день закончился, пора идти домой. Они трудятся столько, сколько требуется фирме задерживаются на работе, занимаются делами фирмы в выходные дни.
Вечером, уже из дома, сделал несколько телефонных звонков. Поговорил с продюсером радио «Он-лайн». Он сказал, что мое предложение о том, чтобы вести у них одну из ночей, обсуждалось, но пришли к выводу, что им это не нужно. Не нужно, так не нужно. Все к лучшему. Часа полтора обсуждал с редактором Телевизионного дамского клуба свою передачу на компьютерную тему.
Я соглашаюсь на телевидение и радио, ибо понимаю: это поможет продвинуть «СОЛО».
Смотрю на часы два ночи. Завтра рано вставать. Теперь погулять 5-7 минут и спать.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P. S. Хотя что лукавить? Ночной радиоэфир мне интересен. Но почему-то не получается найти тех, кому это тоже было бы интересно. Я о руководителях радиостанций. Не совпадают наши интересы. Не совпадают.
«Чтобы переварить знания, надо поглощать их с аппетитом». А. Франс
