Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Венчурами займется человек из виртуала

Российская венчурная компания получила нового руководителя из среды Microsoft. Игорю Агамирзяну придется не только работать со стартапами, но и возвращать репутацию компании, подмоченную прежним руководством.

Новым генеральным директором РВК стал Игорь Агамирзян. «Это человек достаточно известный в кругу людей, которые занимаются поддержкой инноваций, высоких технологий», — представила его глава Минэкономразвития РФ Эльвира Набиуллина.

Эксперты характеризуют Агамирзяна проще: человек из среды Microsoft. «Игорь Агамирзян — специалист с хорошей репутацией из инновационной среды», — характеризует его научный руководитель Инновационного института при МФТИ Юрий Аммосов. Знакомые с управленцем признают, что он «понимает, что к чему», а сам Агамирзян о себе говорит, что мыслит в категориях бизнес-моделей.

В компании Microsoft Агамирзян проработал более десяти лет, поднявшись по карьерной лестнице с должности консультанта Microsoft Consulting Services до директора по стратегии в России. Ранее Агамирзяна работал научным сотрудником в различных институтах Академии наук СССР. А последнее время занимал должность генерального менеджера российского департамента разработки программного обеспечения EMC и жил в Санкт-Петербурге.

В РВК назначение нового руководителя не комментируют, так как его еще не представили коллективу и «документов на него не приходило». Чего ждать от Игоря Агамирзяна и как к нему относиться, здесь пока не решили.

Предыдущий руководитель Российской венчурной компании Алексей Коробов покинул должность со скандалом. В конце февраля 2009 года, после проведения проверки деятельности компании, Генпрокуратура заявила, что 30 млрд рублей, перечисленные государством РВК, расходовались неэффективно и фактически деятельность компании свелась к размещению средств на депозитах в банках и за рубежом.

По итогам проверки генпрокурор Юрий Чайка обратился к премьер-министру Владимиру Путину с предложениями по дополнительному урегулированию венчурной деятельности, а также «о целесообразности дальнейшей деятельности компании в условиях мирового финансового кризиса и сокращения бюджетных расходов».

Позднее Генпрокуратура объявила предостережение и лично гендиректору РВК Алексею Коробову, после чего он написал заявление об уходе. Свой уход Коробов объяснил тем, что не видит «поддержки ни со стороны Министерства экономического развития, ни со стороны совета директоров (РВК)». Председатель совета директоров РВК, министр экономического развития Эльвира Набиуллина прошение удовлетворила.

Очевидно, что налаживание взаимодействия с кураторами станет одной из ключевых задач нового руководителя госкорпорации. «Надеюсь, он сможет активизировать работу совета директоров и добиться публичных обсуждений политики РВК и, главное, будет иметь прямой, а не через сложную иерархию чиновников выход на Набиуллину», — говорит Аммосов.

Официальной первоочередной задачей Игоря Агамирзяна станет изменение стратегии РВК.

«Эту стратегию будем сейчас менять, совершенствовать, с тем чтобы РВК играла более значительную роль в выстраивании всей цепочки национальной инновационной системы», — сказала Набиулина.

На общем собрании Российской ассоциации прямого и венчурного инвестирования (РАВИ), которое состоялось накануне официального представления Агамирзяна, по словам участника этого мероприятия, он признался, что отчетливой программы действий у него пока нет — есть только наброски. Однако Агамирзян пообещал, что представит программу на совете директоров РВК, который должен состояться уже в мае.

Новая программа будет направлена и на поддержку «проектов start-up, и в целом на создание среды, благоприятной для венчурного инвестирования», обозначает зону ответственности гендиректора РВК Эльвира Набиуллина.

Главным препятствием на пути у Агамирзяна станет испорченная прокуратурой репутация РВК, считают эксперты. «Его задача — изменить общественное мнение, — говорит управляющий директор «Тройки-Диалог» Андрей Шаронов. — Нужно объяснить, что венчурные инвестиции — это не закупка картофеля и не строительство бараков, а процесс длинный и не стопроцентно удачный. К этому надо спокойно относиться.

Нужно объяснять, что «венчур» переводится, как «приключение»«.

«Надо восстановить разрушенное доверие к РВК, — добавляет Аммосов. — Но для этого назначения нового гендиректора мало. Для этого, пожалуй, необходимо уже участие политического руководства страны».

***

РВК — государственный фонд венчурных фондов России. Создавался как источник недорогого финансирования для инновационных компаний, находящихся на ранней фазе развития. Инвестирует свои средства через частные венчурные фонды, предоставляя каждому из них 49% от их инвестиционных ресурсов. При этом не может оказывать ни прямого, ни косвенного влияния на выбор инновационных компаний, ценные бумаги или доли которых приобретаются управляющими компаниями за счет имущества венчурного фонда.

Фактически единственное требование для фондов, сотрудничающих с РВК – записать в уставном документе, что инвестиции будут в инновационные компании. Под таковыми РВК понимает: область безопасности и противодействия терроризму, живые системы или биотехнологии, медицинские технологии и медицинское оборудование; индустрию наносистем и материалов; информационно-телекоммуникационные системы; рациональное природопользование; транспортные, авиационные и космические системы; энергетику и энергосбережение. Отдельный запрет существует лишь на вложения в «индустрию порока» (производство и распространение алкогольных напитков, табачных изделий, эротической продукции; организацию и проведение азартных игр) и традиционную экономику (добычу и переработку полезных ископаемых, торговлю, производство товаров народного потребления, капстроительство).

Константин Пукемов

Источник: Газета.ру

805


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95