Утро началось с того, что вместе с Евгением Алексеевичем Никитиным мы поехали на завтрак к высокопоставленному чиновнику из Правительства РФ.
Чиновник работает в аппарате одного из заместителей председателя правительства.
Чиновник влиятельный.
Мой первый вопрос к чиновнику — назову его Николаем Николаевичем:
— Слушайте, до вас трудно дозвониться: мобильный вы не берёте, по прямому городскому — не отвечаете. Через секретаря вроде обещаете перезвонить — и не перезваниваете. А ведь ко мне вроде хорошо относитесь...
— Я к вам замечательно отношусь! — начал Николай Николаевич. — Давно знаю и ценю вас. Вы действительно много сделали для общества — и в сексуальном просвещении, и по обучению компьютерной грамотности, и по поднятию духа. Помню ваши публикации в «Студенческом меридиане», ваши выступления по «Эху Москвы», ваши лекции в одном из домов культуры, на которые я целый год ходил сам...
— Но если вы так ко мне хорошо относитесь, — начал я, — так помогите мне с программой «СОЛО на клавиатуре», с её распространением, продвижением... Это нужно не для того, чтобы наша фирма заработала деньги, — это нужно для того, чтобы чиновники грамотно работали.
— Ох, Владимир Владимирович, странный вы человек, неуёмный, беспокойный... Вот я же не ответил на первый вопрос, а вы уже переходите на второй. Ну как так можно говорить с чиновниками? Ну, я-то вас знаю и хорошо к вам отношусь. А тот, кто не знает вас, тут же скукожится и постарается от вас отвязаться.
— Так ответьте сначала на первый вопрос.
— Отвечаю. Мне звонят очень многие. Я им нужен. А мне нужны немногие. Кому надо, перезвонят. Поэтому я и не беру мобильный и «прямой» на работе. Половину дел можно не выполнять. Каждый звонок — это просьба. А отказывать не хочется. Вот и у вас ко мне просьба, не так ли?.. Теперь мне отвечать на второй вопрос?
— Да.
— Отвечаю. У нас, чиновников, работы хватает, и никто не будет заниматься продвижением сетевого «СОЛО на клавиатуре». Всех устраивает, что мы медленно работаем. Мы так быстро не думаем, нам не нужно быстро набирать. Любая бумага должна «вылежаться», «отлежаться», дозреть... Знаете, сколько времени проходит от идеи до принятия решения? По два-три года иногда, а то и по четыре, если мы действительно хотим иметь реализацию... С правильным набором на клавиатуре полагалось бы решить так: не брать на работу тех, кто не умеет набирать...
Все чиновники скажут, что на работе им заниматься некогда. А начальники приказать не имеют права. Вот и всё. Хотя я постараюсь вам помочь. Через неделю созвонимся. Договорились?..
Вот так и закончился наш разговор.
Вместе с Е.А. Никитиным мы вернулись в офис.
Узнал, что сегодня Екатеринбург оплатил 113 лицензий. Обрадовался. Дело медленно, но идёт... И тут я взялся за старое.
— Павел Вячеславович, — начал я, — как только мы узнаём, что кто-то оплатил лицензию, мы должны в этих людей «вгрызаться» и просто добиваться, чтобы оплатившие прошли курс. Как у многих получается: им лишь бы продать, а дальше — трава не расти. У нас всё иначе...
Павел Вячеславович Померанцев со мной согласился.
Вместе с Павлом Вячеславовичем мы поехали в
В налоговой нас огорчили. Новые документы выдать не могут. В одном месте я значусь как генеральный директор, в другом — как просто директор, из-за этого отказ... Я об этом уже писал, но вроде всё уже должно быть нормально, мы же все документы переделали... Оказывается, нет! И мы снова помчались к нотариусу — а потом помчимся к налоговикам.
После налоговой, опять же с Павлом Вячеславовичем, мы поехали к Алексею Мазусу, руководителю Московского городского центра профилактики и борьбы со СПИДом. (Не нравится мне слово «борьба» — любую болезнь надо лечить, а не устраивать борьбу... Но это я придираюсь.) Алексей Израилевич пригласил меня к себе, чтобы посоветоваться, как лучше использовать Интернет в профилактике СПИДа среди населения. Мы отлично пообщались.
А уже поздно вечером у меня раздался звонок — огорчительный.
Звонила дама из «Вимм-Билль-Данна». Она прошла «СОЛО на клавиатуре» и взялась поговорить об установке корпоративной версии нашей программы на все компьютеры этой фирмы.
— Увы, Владимир Владимирович, — начала дама, — вынуждена вас огорчить. Программа-то ваша прекрасная, её прошли и я, и моя дочь, и мы вам благодарны. На нашей фирме тоже вроде всё было на мази. Но тут выяснилось, что нас покупает «Пепси-кола». И поэтому все разговоры — уже с другими начальниками после различных реорганизаций, которые неизбежно последуют...
Я привык к таким огорчительным звонкам...
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. Сегодня с Павлом Вячеславовичем всем сотрудникам выдали зарплату. Держимся мы пока, держимся...
«Когда мужчина достигает возраста, в котором уже нельзя служить чиновником, садовником или полицейским, считается, что он как раз созрел для того, чтобы вершить судьбы своей страны». Сомерсет Моэм
