Четыре дня размышлений.
Появилась крупная фирма, которая предложила нам объединение. Даже не совсем объединение, а создание дочерней фирмы на её базе. У них миллионные обороты, шестьсот человек одних программистов. Они готовы предложить нам помещение, инфраструктуру и в дальнейшем делить прибыль пополам. То есть покупают половину нашего бизнеса.
Стоит или не стоит? Соглашаться или не соглашаться? Пока не знаю.
Конечно, мы за пять лет могли сделать значительно больше. Не получилось. Теперь вот маюсь: новый этап в развитии. От меня требуется произнести слово из двух букв: «Да». Или слово из трёх букв: «Нет».
По этому поводу советовался с Максимом Андреевичем Меньшиковым, Павлом Вячеславовичем Померанцевым и некоторыми моими друзьями. Окончательное решение, разумеется, остаётся за мной.
Выходные дни провёл дома. Работали с Романом Олеговичем Ивановым. Плохо работали… Так я и не взялся за переделку текстов для «1001 вопрос про ЭТО». Нужно книгу переиздавать, а я всё откладываю и откладываю. И работы там не так много, давно бы сделал всё… Стыдно.
В понедельник к нам на фирму приехал Андрей Иванович Юдин. Посмотрел, как мы трудимся, порадовался за нас и провёл небольшой тренинг.
Во вторник приходили очередные кандидаты на работу. Никто не понравился, к сожалению. Как же найти тех, кому мы станем интересны и кто станет интересен нам? Образованных, умных, обаятельных, честных, искренних…
Эх, всё в этом плане решают деньги. Если бы каждому сотруднику мы предложили по 100000 рублей в месяц — выстроилась бы очередь. А так они ходят на собеседования в крупные банки, солидные фирмы…
Звонила мне Алла Витальевна Перевалова — вроде хочет пойти на штатную работу. Она хороший организатор. Но скорее всего к нам не пойдёт.
Два дня звонил в приёмную Дмитрия Владимировича Гаева. Не смог застать его на месте. По мобильному тревожить не рискнул.
Скорее бы закончился самый нелюбимый мною месяц — декабрь. Холодно, темно, снег, тоска, спад настроения.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. Кто читает эти строчки — поговорите, если есть у вас такая возможность, о корпоративной версии на своей работе, помогите своим коллегам освоить слепой десятипальцевый метод.
Кто читает эти строчки — нет ли среди вашего окружения талантливых молодых менеджеров, программистов и карьерного управленца?..
«Будь у меня кадры, я бы их тоже переставлял». Михаил Жванецкий
