С утра ездил к врачу. Ничего утешительного. Скорее всего, весь декабрь придётся лечиться.
Как же я не люблю зиму. Из трёх зимних месяцев самый плохой – декабрь.
Вечером выхожу на пруд погулять. Редко встретишь там человека.
Зябко. Одиноко. Грустно.
Кому ни позвонишь, о чём ни попросишь, все предлагают вернуться к этому вопросу (твоей просьбе) после Нового года. Это значит, придётся ждать, минимум, сорок пять дней: весь декабрь, половину января.
Мы – потрясающая страна. Мы можем придумать сотни причин, лишь бы не работать, а потом идут массовые жалобы: как плохо мы живём, как трудно наладить производство, как ничего мы не доводим до конца, как много времени уходит в пустоту.
Для меня декабрь – время подведения итогов.
Этот год был удачным. Мы учили врачей.
И научили!
Восемь тысяч медиков. Восемь тысяч медсестёр, санитарок, врачей, регистраторов овладели слепым десятипальцевым методом.
В этом есть заслуга Леонида Михайловича Печатникова.
Леонид Михайлович Печатников
Немало сделал в этом плане Алексей Иванович Хрипун из Департамента здравоохранения.
Алексей Иванович Хрипун
Спасибо за помощь и понимание в реализации нашей идеи Артёму Валерьевичу Ермолаеву.
Артём Валерьевич Ермолаев
И, конечно, моя благодарность Владимиру Владимировичу Макарову из Департамента информационных технологий Москвы.
Владимир Владимирович Макаров
Как бы хотелось, чтобы на будущий год наше сотрудничество с медиками продолжилось, но интуиция говорит мне, продолжения не будет.
Не будет с медиками, появится кто-то другой.
Люди постепенно, потихоньку, как говорится, медленно, но верно на собственном опыте убеждаются, что необходимо работать за компьютером, используя слепой десятипальцевый метод.
Но как убедить чиновников, чтоб они хотели для своих сотрудников приобрести корпоративную версию? Как доказать им полезность слепого метода набора? Почему так медленно продвигается «Соло» в государственных учреждениях? Как сделать, чтобы в меня поверили чиновники? Как сделать, чтобы эти чиновники поверили в «Соло»?
К сожалению, у меня нет на фирме человека, который бы занимался корпоративными продажами. Я же не успеваю заниматься фирмой, корпоративными продажами, книгами, фильмами… Ой, начну перечислять, что надо делать – голова пойдёт кругом!
Одна надежда, доктора меня подлатают. Я найду талантливых новых сотрудников. Доделаю, доработаю, улучшу курс «Учимся говорить публично», и мы начнём завоёвывать мир.
Хорошо звучит!
Мечтать не вредно.
Я – неисправимый оптимист.
Понимаю, многие воспринимают меня как чудака. В то же время вспоминаю фразу Симона Львовича Соловейчика: «На чудаках мир держится».
Перед сном почитаю сказки Андерсена, а потом посмотрю фотографии новых учеников. Ах, мои милые, нежные, добрые, искренние и благородные ученики! Спасибо Вам, вы помогаете мне сохранить оптимизм.
Как хорошо, что ученики верят в меня, верят нашей фирме.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P. S. Поймёт меня, поймёт Владимир Александрович Колокольцев, и научим мы всех полицейских.
Величие человека измеряется не степенью его уверенности в себе, а числом людей, которые в него поверили.
Томас Вудро Вильсон (1856-1924), государственный деятель и президент США
