Всем и всегда говорю: высыпайтесь, только тогда все ваши дела пойдут хорошо. Надо будет по этому поводу сделать рассылку на «Набираем.Ру».
Действительно: если не высыпаться, то на работе обязательно хочется покемарить. А на некоторых фирмах, знаю (это популярно в Японии), постоянно устраивают десятиминутные перерывы…
В три часа ко мне приехал Роман Олегович Иванов, и мы с ним изображали работу.
Почему изображали? Да потому, что на диктовку у меня не было сил. Мне хотелось лежать, дремать, кемарить, застыть, можно было и поспать… На худой конец – был готов читать, пить чай, но только не работать
Это началось ещё вчера, в театре. Смотрел прекрасный спектакль на сцене Театра Петра Наумовича Фоменко и думал: сейчас завалюсь, или мне станет дурно… Но потом – вот живительная сила искусства! – настолько увлёкся происходящим на сцене, что забыл о собственном самочувствии. С утра долго размышлял: может быть, позвонить Роману Олеговичу и отменить нашу встречу? Уже взялся за телефон – но отложил его. Порой необходимо заставлять себя делать что-то, ибо знаю: легко поддавшись настроению, можно войти в состояние «болезности» (знаю, что такого слова нет, но мне кажется, оно точное) – и потом остаться в нём на долгое время.
Я правильно поступил. Мы с Романом Олеговичем занялись «лёгкой работой»: составлением писем и отправкой их.
Руководил фирмой по телефону. Каждые два-три часа звонил, интересовался, как дела, и оставлял распоряжения.
В первую очередь мы повторили своё коммерческое предложение Игорю Викторовичу Дыгало.
Игорь Викторович – руководитель пресс-службы Военно-Морского Флота России, доверенное лицо главнокомандующего, адмирала Владимира Сергеевича Высоцкого. Знаю, что Владимир Сергеевич прислушивается к его советам.
Игоря Викторовича знаю лично четыре года. В своё время он помогал моему сыну в его профессиональной деятельности. Сын у меня фотограф, и если возникали сложности с попаданием на тот или иной объект Военно-Морского Флота, то Игорь Викторович Дыгало решал это в считаные секунды. Однажды Игорь Викторович приехал ко мне домой, и был у нас с ним серьёзный разговор.
Ах, эта драматургия жизни!
Игорь Викторович Дыгало – приёмный сын знаменитого советского флотоводца, контр-адмирала Виктора Ананиевича Дыгало.
Виктор Ананиевич пользовался невероятным авторитетом среди моряков. Служил на Дальнем Востоке, куда однажды приехал Никита Сергеевич Хрущёв, и там, как мне рассказали, произошёл какой-то казусный случай — какой, я не помню. Но в результате В. А. Дыгало оказался значительно понижен в должности, и имя его было предано анафеме.
Об этом мне рассказывал родной сын Виктора Дыгало – его, как и приёмного, звали Игорь. Вот ведь совпадение!
Помню, как Игорь Дыгало, парень поразительного обаяния, лёгкости, незаурядного ума, переживал уход отца из семьи. Тот влюбился в женщину, у которой тоже был сын по имени Игорь. Виктор Ананиевич Дыгало мальчика усыновил, дал ему свою фамилию.
Что интересно: при прекрасных данных, полученных от природы, родной сын контр-адмирала вырос шалопаем. Поступал в высшие учебные заведения, но отовсюду его отчисляли. Пил прилично, баловался наркотиками, всё время попадал в какие-то переплёты.
Его мать имела властный характер и, насколько помню, третировала парня – обстановка бывала такая, что юноше не хотелось возвращаться домой. Беспутная жизнь, алкоголь подорвали его здоровье, и умер он, по-моему, не дожив до сорока лет. Виктор Ананиевич Дыгало намного пережил родного сына…
А приёмный сын, наоборот, хорошо учился, потом двигался по служебной лестнице – и вот дорос до руководителя пресс-службы ВМФ России в звании капитана первого ранга.
Я написал ему подробное письмо: мол, так-то и так-то, вот уже более трёх лет обсуждается вопрос о том, чтобы внедрить «СОЛО на клавиатуре» для обучения матросов, старшин и офицеров слепому десятипальцевому методу набора, преподавать «СОЛО» как отдельную дисциплину в учебных заведениях ВМФ.
Как меня заверил Евгений Алексеевич Никитин, наше письмо, отправленное по электронной почте и по факсу, было получено Игорем Викторовичем и положено на стол Владимира Сергеевича Высоцкого.
Вот я и думаю: уже третий раз И. В. Дыгало (если он говорит мне правду) наше письмо кладёт на стол главкому…
Третий раз!
Третий год идёт обсуждение.
Три года я время от времени звоню по мобильному И. В. Дыгало, спрашиваю, как там с письмом, и он каждый раз находит причины, чтобы передвинуть решение на месяц, на два, на три…
Сам Игорь Викторович Дыгало мне нравится. Он неплохо ведёт радиопередачи – я слышал их на «Эхе Москвы», «Говорит Москва», и вот сейчас наши пути опять пересеклись – у него, как и у меня, прямой эфир на радио «Комсомольской правды»…
Вот я и думаю: вызовет главнокомандующий ВМФ России Владимир Высоцкий своего пресс-секретаря и скажет ему:
- Надо учить! Давайте сделаем!
На нашем письме он поставит резолюцию, отправит одному из заместителей, тот, выполняя указание начальства, переправит другому значительному лицу – и машина завертится.
А может, увидев письмо, Владимир Сергеевич Высоцкий сердито спросит своего подчинённого Игоря Викторовича Дыгало:
- Это что за хрень ты положил мне на стол? Зачем? Какое ещё «СОЛО»? У нас что, других проблем нет?!
А потом возьмёт ручку и в левом углу нашего послания наложит резолюцию: «Сейчас не время».
Помню, как один из советников Анатолия Сердюкова, министра обороны России, Ильшат Байчурин (человек хороший, обязательный, интеллигентный) мне говорил три года – или уже четыре? – назад:
- Мы доложили министру о вашем «СОЛО на клавиатуре». Министр сказал, что надо поддержать предложение.
Но дальше дело не сдвинулось.
Помню, мы приезжали с Максимом Андреевичем Меньшиковым и Павлом Вячеславовичем Померанцевым на встречу с какими-то генералами, руководителями высших учебных заведений, и обсуждали там вопрос о внедрении «СОЛО на клавиатуре». В разговоре всё время подчёркивалось, что это решение министра, его рекомендации, его советы. Но дело не сдвинулось.
Да что там армия и флот – помню, один из советников руководителя РЖД Владимира Якунина уверял меня, что тот отдал распоряжение внедрить «СОЛО» во всей системе, чтобы у всех железнодорожников, имеющих компьютер, была наша программа, потому что нужно уметь набирать слепым десятипальцевым методом.
После этого мы ходили (опять же с М. А. Меньшиковым и П. В. Померанцевым) к высокопоставленным начальникам РЖД, они внимательно нас выслушивали, заверяли, что всё будет сделано.
С тех пор прошло много времени – и не сделано ничего. Всё ОАО РЖД (а это примерно двести или триста тысяч человек) по-прежнему стучит на своих компьютерах одним-двумя пальцами…
|
|
|
Анатолий Сердюков | Владимир Якунин | Владимир Высоцкий |
Это наша страна!
Это наш менталитет.
Это наш стиль работы.
Можно принимать решения на самом высоком уровне – и никакого движения не будет. Никакого!
К этому – что самое ужасное – все привыкли…
Часов в пять вечера позвонил в офис и спросил, когда мы наконец запустим в Интернете совместную акцию с «Лингва Лео».
- Не запустим, - сказал мне Евгений Алексеевич Никитин, - потому что не готова рассылка. Да и программисты «Лингва Лео» ничего ещё не сделали.
Я разозлился. На «Лингва Лео» мне все нервы вымотали. Тут же позвонил их директору и сказал:
- Если вы сегодня вечером не запустите всё, то акцию будем отменять. Надоело!
Мои слова подействовали – к ночи акцию запустили.
Тут мне вспомнилась притча, которую часто рассказываю.
Барин приезжает в своё имение. На следующий день идёт с управляющим и осматривает свои владения. Тропа неожиданно упирается в ручей.
- Слушай, Прохор, - говорит барин управляющему, - к следующему моему приезду в имение сделай так, чтобы мы могли этот ручей посуху перейти, - ну, какой-нибудь мостик сделай, на худой конец доску обыкновенную брось, чтобы не портить такой приятной прогулки.
Уехал барин. Через год опять приезжает, опять делают с управляющим обход, подходят к ручью, а там - ничего.
Барин вздыхает и, ничего не говоря, бьёт со всей дури управляющего в ухо. Тот падает, барин молча уходит.
На следующий день барин пошёл на охоту, подходит к ручью в болотных сапогах - а там мост расписной. Подзывает управляющего:
- Послушай, Прохор, как так? Год не могли даже доску кинуть, а тут за ночь целый мост отстроили?
- Так, ить, раньше не было твердого указания, барин...
Вот так в нашей стране – идёт жизнь, развивается бизнес, а на многих фирмах сотрудники трудятся именно так: всё время в ожидании кулака, угрозы, всё делается из-под палки, многое держится на страхе. Стыдно!
Что ещё сегодня было?
Несколько раз говорил с Максимом Александровичем Зориным, предложил ему поискать побольше людей, владеющих английским, французским, итальянским, немецким языками, с тем, чтобы они посмотрели версии нашего сайта на этих языках. Сегодня долго говорил по телефону с Иваном Олеговичем Гринько по поводу его отчёта. Вроде он понял мои замечания. Парень невероятного обаяния, и мне кажется, мы, если говорить о нашей фирме, можем иметь от него в три-четыре раза больше отдачи, чем имеем.
Нашу страну губят демагогия, постоянные обещания что-то сделать и неумение выполнять свои обещания. Да-да, это относится и к самым высоким руководителям…
А вот список тех, кому публично приношу особую благодарность. Список из десяти человек.
На самом деле таких людей, к счастью, больше.
Вы можете посмотреть личные странички этих солистов.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян.
Р.S. Сегодня, когда публикую этот дневник, прочёл в Интернете: «ОАО РЖД планирует увеличить инвестпрограмму на 2012 год на 31,7 миллиарда рублей по сравнению с первоначально утверждённой — до 460,1 миллиарда рублей, сообщил журналистам в воскресенье источник в компании». Вот так-то! А кто-то мне говорил, что у РЖД нет денег на приобретение нашей программы…
Читал эти строки – и улыбался. Только на ребрендинг РЖД потратило миллионы евро – но железная дорога работать от этого лучше не стала.
«Флот - это государственная игра в кораблики». Виктор Кротов, российский математик, педагог, литератор