Как людей, ориентированных на карьеру, нас привлекают новые возможности, которые предлагают рост.
Поначалу мы в восторге от такой перспективы и решаем вложить в нее усилия. Каждое утро вскакиваем с постели с энтузиазмом, чтобы максимально использовать новую возможность.
Но по прошествии некоторого времени, может быть, нескольких дней, недель или месяцев, что-то происходит. Мы теряем интерес и больше не пользуетесь этой возможностью. Так называемый пылающий огонь внутри нас тухнет.
В этой статье мы поговорим о причинах, по которым нас привлекает новая возможность, и об аспектах, из-за которых энтузиазм угасает. Это можно назвать Гибелью ННН – новые идеи, новые цели, но никаких действий.
Кадр из х/ф «Лох — победитель воды», реж. Аркадий Тигай, 1991 г.
Жизненный цикл возможности:
Новая возможность, идея или цель всегда проходят ряд этапов, упомянутых ниже.
Этап притяжения
Когда вы ставите перед собой новую цель, то первое время она очаровывает вас.
Рассмотрим несколько примеров:
- Ваш друг рекомендует новую тренировку, которая позволяет сбросить лишние килограммы без необходимости сильно потеть
- Вы слышите об успешной инвестиционной возможности
- Ваш приятель считает, что он наткнулся на фантастическую бизнес-идею, и предлагает вам стать соучредителем
- Вы читаете новостную статью, в которой рассказывается о конкретной ИТ-карьере, что приносит приличную прибыль при этом не отнимая у вас много времени
Любая прибыльная возможность создает привлекательность, потому что вы смотрите только на результат. На первый взгляд пункт назначения выглядит как сбывшаяся мечта, место, где каждый стремился бы оказаться.
На этом этапе нас сбивает с толку синдром блестящего предмета - он путает наше мышление, и мы смотрим только на положительную сторону этой возможности и, естественно, не размышляем о реальных усилиях, необходимых для достижения цели, или нюансах, связанных с ней.
Этап энтузиазма
Привлекательность этой возможности вызывает в вас прилив энтузиазма. Появляются настрой и мотивация. Вы прилагаете первоначальные усилия, даже если приходится выходить за пределы своей обычной рутины и зоны комфорта.
Например:
- Новая программа тренировок – вы старательно следуете ей в течение нескольких дней
- Новая инвестиционная возможность – вы оформляете все документы, необходимые для инвестирования
- Новая бизнес-идея - вы проводите время вне рабочего времени, строя планы для ее успешной реализации
То как долго длится этап энтузиазма, зависит от 5 факторов:
- соответствует ли эта возможность вашему характеру
- скорость, с которой вы получаете результаты
- сила вашей цели в стремлении к цели
- ваша индивидуальность
- масштабность этой возможности
Это может длиться от нескольких дней до нескольких месяцев, а в редких случаях даже несколько лет.
На этом этапе играет роль эффект Даннинга Крюгера, ведь недостаток ваших знаний создает ложную иллюзию, что цели можно добиться без особых трудностей. Кроме того, из-за предвзятости подтверждения происходит отвержение любых ранних свидетельств, указывающих на то, насколько трудно достичь цели.
Этап реализации
Степень энтузиазма сокращается и вы начинаете понимать, что, хотя эта возможность и выгодна, реализовать ее не так просто, как ожидалось ранее.
После выполнения первоначальной работы приходит осознание того, сколько требуется приложить реальных усилий. Пункт назначения начинает казаться далеким и приходит переосмысление самой возможности.
На этапе реализации вы рассматриваете два варианта:
- Сдаться. Если требуемых усилий оказывается недостаточно или первые результаты не оправдали ожиданий, мотивация начинает ослабевать. Сначала вы один раз поскользнулись. Потом еще раз. И еще раз. Пока это не станет рутиной, и вы не сдадитесь окончательно.
- Проявить настойчивость и упорство. В этом случае, даже после того, как придет осознание, какие усилия требуются для того, чтобы ухватиться за свою возможность, вы продолжаете действовать дисциплинированно и терпеливо.
Но гарантирует ли настойчивость успех? В отличие от того, что рассказывают многие мотивационные книги и видеоролики на Youtube, это не так. Настойчивость - это необходимое условие успеха, но не гарантия. Если вы преследуете недостижимую возможность или недостижимую цель, никакое упорство не принесет результатов.
Некоторые цели и идеи могут быть для нас недостижимыми, поскольку методы их реализации противоречат нашим принципам и убеждениям, которые, в свою очередь, способствуют формированию привычек и навыков.
Каждая история сильно зависит от результата, ведь когда она заканчивается успехом, люди цитируют Эдисона, говоря: «Я не потерпел неудачу. Я только что нашел 10 000 способов, которые не сработают».
Но когда люди упорствуют и не достигают результата на ум приходит высказывание Эйнштейна: «Делать одно и то же снова и снова и ожидать разных результатов - это безумие».
На самом деле, обе цитаты сами по себе обладают мощным прозрением. Но то, что люди хвалят или критикуют, во многом зависит от результата и ситуации. Используйте свое собственное суждение, потому что никто не знает вашу ситуацию лучше, чем вы.
Итак, упорствуйте только при наличии подходящей для ваших убеждений целей и возможностей. Если - нет, тогда это будет все равно, что преследовать свою пассию, даже если она не проявляет к вам никакого интереса. Конечно, вы услышите истории о герое, который вырвался из френдзоны и сумел своим упорством сбить даму с ног, но для подавляющего большинства это плохо заканчивается. В таком случае, научитесь отпускать и двигаться дальше.
Как избежать гибели ННН
Все цели кажутся заманчивыми, если рассматривать только их результат. Но дьявол кроется в деталях реализации.
Стремитесь к поставленной цели только в том случае, если она действительно много значит для вас.
Когда вы обращаете внимание на новую возможность, блеск результата ослепляет вас, поэтому все преграды и темные стороны становятся незаметными. Даже если вы сталкиваетесь с фактами, указывающими на трудности, ваш разум склонен игнорировать или отвергать их без вашего ведома.
Чтобы понять, во что вы ввязываетесь, поговорите с одним человеком, который уже пытался воспользоваться подобной возможностью раньше. Преуспел он или потерпел неудачу, не имеет значения. При этом необязательно искать знаменитость, которая достигла славы в этой области.
А если это не вариант, поищите правдивую историю в интернете, где человек описал свой опыт достижения похожей цели (или даже отдаленно связанной цели).
Но будьте осторожны только с историями успеха, потому что СМИ демонстрируют триумфы гораздо чаще, чем неудачи. Поэтому, чтобы избежать ложного впечатления, стоит узнать и об историях неудачи.
Начните как можно скорее
Выбрав правильную цель для достижения и узнав историю человека, который прошел тот же путь, будьте готовы приступить к работе.
Теперь вы должны принять меры как можно скорее. Не ждите, пока перед вами встанут гигантские задачи, потому что, чем они масштабнее, тем больше они будут подавлять вас. Вместо этого составьте план разбиения более масштабной цели на мелкие практические шаги, которые можно начать уже сегодня. Не в следующем месяце, не на следующей неделе, а сегодня.
Согласно конфликту подхода и избегания, чем больше расстояние между вашей текущей ситуацией и пунктом назначения, тем выше вероятность промедления. Поэтому вы должны добиться прогресса, хотя и в небольших пропорциях, но как можно скорее.
Пока вы составляете план действий, балансируйте между тем, чтобы не начать действовать слишком рано и не затягивать вечно. Самое приятное - это когда вы не приступаете к действиям с наполовину разработанным планом и не пытаетесь довести планирование до совершенства.
Заключение
У всех нас есть идеи, цели и надежды, но лишь у немногих есть воля преследовать их с помощью действий. Без действий многообещающая идея канет в лету, а гигантская мечта умрет медленной смертью.
Не будьте человеком, который говорит о мечтах и идеях, но ничего с ними не делает. Не будьте человеком, который три десятилетия спустя сожалеет о том, что не жил той жизнью, которой мог бы. Не будьте человеком, который жалуется на свою текущую ситуацию, но ничего не делает, чтобы ее изменить. Начните действовать, остальное не имеет значения.
Всеволод Ковалёв
