Вчера поздно лёг и сегодня с трудом встал. Я привык ложиться в три ночи. Судя по всему, от этой привычки надо отказываться.
Позвонил Н.С. Черняеву и попросил за мной заехать.
За завтраком и по дороге в офис всё время думал о предстоящей трансляции в YouTube. Три месяца их не было.
Составил конспект.
Всё вроде хорошо. Но когда перехожу от одной темы к другой, я перестаю смотреть на камеру (а на зрителя надо смотреть) м переключая взгляд на конспект. Это плохо.
Наш главный программист В.А. Коваленко всё устроил хорошо, никаких сбоев по линии техники не было.
Зрителей — тридцать с небольшим.
Огорчаться по этому поводу глупо. Успокаиваю себя традиционной фразой: будем воспринимать жизнь такой, какая она есть.
Два или три раза сегодня проводил свои комнаты в «Клабхаусе».
«Клабхаус» — хорошая школа. В «Клабхаусе» я свободен, меня не видно: хочу — ногу на ногу закинул, хочу — смотрю вправо, хочу — влево, хочу — прямо, нужно — пользуюсь шпаргалкой.
В «Клабхаусе» не нужно думать о том, как выглядишь. А когда видео, ты скован, это определённые рамки, и они не позволяют вести себя свободно.
Для меня до сих пор загадка, почему мы не миллионеры. Только 5% пользователей компьютеров владеют слепым десятипальцевым методом. Только 5%! Около 40 миллионов людей в России пользуются компьютером. А ведь ещё есть страны СНГ. Да и в дальнем зарубежье немало тех, кто использует кириллицу. Хотя для нас это непринципиально. «СОЛО» есть и на английском, и на французском, и на испанском, и на других языках.
Во многих странах мира (цивилизованных) слепому методу набора учат в школе.
Многие понимают полезность, но ведут себя как курильщики — всё откладывают на потом.
Потом, когда будет время.
Потом, когда не станет так много работы.
Потом, как-нибудь…
И все, к сожалению, забывают прекрасную фразу: «Поразительно как быстро «не сейчас» превращается в «никогда».
Уже почти 20 лет нашей фирме. Мы научили многих набирать слепым десятипальцевым методом. Но ещё больше предстоит научить.
Как сделать, чтобы люди захотели учиться? Тут многое зависит от их начальников. А начальники сами не умеют и считают, что подчинённые не должны владеть этим навыком.
Большие начальники, когда я с ними завожу речь о том, что надо всех сотрудников научить слепому десятипальцевому методу, меня не понимают. Им кажется, что обсуждать эту тему ниже их достоинства. Аргументы у таких начальников всегда одни и те же:
Обходились без этого раньше — обойдёмся и ещё.
Мы так быстро не думаем.
Мы не готовим машинисток и наборщиц.
Начальники высокого, среднего и низового уровня едины: зачем учиться, зачем овладевать навыком слепого метода набора?
Они никак не могут понять: если набирать слепым десятипальцевым методом, человек на работе меньше устаёт и при этом больше делает.
Они не понимают этого, и всё тут! Зашорены!!
Казалось бы, крупные современные руководители Андрей Леонидович Костин (ВТБ), Игорь Иванович Шувалов («Внешэкономбанк»), Игорь Иванович Сечин («Роснефть»), а не понимают элементарных вещей.
Вроде в Центробанке нас поняли, но три года мы не можем заключить договор на обучение. Три года!
Все удивляются, почему мы так трудно и сложно живём. Почему нет прогресса. Почему топчемся на месте.
Ответ простой: мы не способны понять простых истин. Слишком сильна инерция, стереотип и рутина.
Мы не можем избавиться от коррупции.
Мы не можем потратить время на учёбу.
Мы погрязли в демагогии.
Мы забыли, что всё надо начинать с себя.
Если бы Игорь Иванович Сечин, Андрей Леонидович Костин, Игорь Иванович Шувалов сами взяли бы и прошли наше «СОЛО», я уверен, они тут же приняли бы решение: «Научим слепому десятипальцевому методу набора всех сотрудников!».
Считается, в капле воды видны все проблемы моря. И это так. Научить правильной работе за клавиатурой компьютера — требование времени. Это тоже своеобразная капля, и если её внимательно исследовать, посмотреть, проанализировать, то можно понять все беды нашего общества.
У нас стучат двумя пальцами по клавиатуре, непроизводительно тратя время, в Администрации президента, в Правительстве Российской Федерации, в Государственной Думе, в Совете Федерации.
И дело не в деньгах — они есть (у нас недорогая программа). Дело в зашоренности самих руководителей.
Как сделать так, чтобы в Министерстве внутренних дел, в Федеральной службе исполнения наказаний, в Службе внешней разведки, в Федеральной службе безопасности, в других министерствах и ведомствах задумались на эту тему? Зачем набирать одну страницу текста 30-45 минут, когда можно это сделать за пять минут!
День закончился традиционно. Смотрел список тех, кто начал читать онлайн-книгу «Курить, чтобы бросить!», и рассматривал фотографии тех, кто начал заниматься по «СОЛО на клавиатуре».
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. Люди у нас замотаны, задёрганы, заверчены.
Как мне хочется всех людей подтолкнуть к любви, чтобы они могли сказать:
Любовь озаряет мой мир солнечным светом.
Я становлюсь лучше и благороднее, когда есть любовь.
Настоящая любовь не зависит ни от чего.
Настоящая любовь вносит в мою жизнь красоту, вдохновение и смысл. Это искренний шаг навстречу другому.
Когда есть любовь, я:
- с лёгкостью иду по жизни;
- стараюсь стать лучше;
- радуюсь счастью других;
- всем сердцем принимаю других такими, какие они есть;
- с радостью дарю окружающим заботу и внимание;
- забываю всё плохое и помню хорошее;
- верю в других и вдохновляю их на лучшее.
Когда-то я бывал в центре духовного развития у нас в Сокольниках. Мы там заучивали эти слова.
А ведь и верно, если жить и помнить о любви, стремиться к любви, многое в нашей жизни станет лучше.
Если можешь быть орлом — не стремись быть первым среди галок.
Пифагор (570-495 г. до н.э.), греческий философ, математик и мистик
