Пришёл в офис, сел за стол, взял телефонную трубку и начал набирать очередной номер потенциального корпоративного солиста.
Мы с Евгением Алексеевичем договорились сделать ставку на корпоративных учеников. Лучше потратить неделю, месяц, три, два, но таких, которые помогут нам прожить полгода-год.
РЖД!!!
Российские железные дороги. Вроде там большое стремление всё сделать по высшему разряду.
Если высший разряд, то все, кто сидят за компьютером, должны набирать слепым десятипальцевым методом.
Раньше в РЖД работало около одного миллиона человек. Это триста тысяч точно имели дело с компьютером.
Теперь в РЖД появились дочки (всегда удивляюсь, почему дочки, а не сыновья), и само РЖД сократилось до 700 или 600 тысяч человек. Один из довольно известных железнодорожников, в прошлом генерал, мне сказал, что большие начальники сами не знают, сколько у них человек работает.
В «СОЛО на клавиатуре» прежде всего должны быть заинтересованы кадры. Владение слепым десятипальцевым методом хорошо сказывается на документообороте, на производительности труда большинства сотрудников, на здоровье людей: позвоночники, зрение, нервная система…
Вот поэтому я и решил переговорить с начальником управления по персоналу Антоном Александровичем Награльяном.
Он молод, ему всего 31 год, он должен современно мыслить, развиваться, и мне казалось, если мы с ним встретимся, то мы поймём друг друга.
По работе в «Литгазете» и «Огоньке» мои пути иногда пересекались с Александром Награльяном, блистательным фотографом. Это его отец. Опять интересное совпадение.
Переговорил по телефону с Никитой Игоревичем Одинцовым, советником министра здравоохранения Вероники Игоревны Скворцовой. Получил заряд положительных эмоций.
Пообедали с Евгением Алексеевичем Никитиным.
И снова я о своём: «Надо искать людей. Только хорошие энергичные сотрудники, умные и образованные, помогут нам планы сделать реальностью.»
Никитин соглашался и, как всегда, произнёс: «Но где же их взять, хороших-то? Где найти того, кто будет искать людей?»
Круг замкнулся.
Сегодня к нам пришли в офис два соискателя. Оба, к сожалению, «ку-ку». Это значит, с приветом.
Это проблемные люди. Я ничего против них не имею, я сам, наверное, «ку-ку». Но работать с такими сложно. Хорошо бы найти сотрудников без «ку-ку».
Вот мы всё время говорим: «Нужно улучшать работу высшей школы. Необходимо реорганизовать среднюю школу».
Всё верно. И я знаю рецепт, как надо реорганизовать высшую школу, чтобы она выпускала специалистов в два-три, а то и в десять раз сильнее, чем она это делает сегодня.
Рецепт прост.
Нужно, чтобы каждый студент с первого курса имел отдельную маленькую комнату в общежитии. И чтобы каждый студент имел право на эту комнату, независимо от места проживания.
Поясню. Москвич. Жилищные условия стеснённые. Там, где он живёт, в двух комнатах семья из восьми человек. Такое бывает. Как тут заниматься! А снимать жильё у студента денег нет. Ему должна полагаться отдельная небольшая комната в общежитии.
Монахам дают келью отдельную, чтобы они могли размышлять о жизни. А для занятий тем более нужна отдельная комната. У нас же порой в общежитиях живут по пять-шесть человек в одной комнате. Уровень подготовки таких студентов гораздо ниже, чем тех, кто может позволить себе отдельное изолированное жильё.
Затраты окупятся. Человеку необходимо бывать в одиночестве. В общежитии, если живёшь в комнате на пять-шесть человек, ты подрываешь нервную систему, хотя внешне всё выглядит хорошо и даже весело. На эту тему могу долго говорить. Знаю, что никто со мной не согласится.
Вечер заканчивался, как всегда, просмотром справочника с высокопоставленными чиновниками.
Вот Федеральная служба по финансовому мониторингу. Знаю, там работают умные талантливые люди, и практически никто из них не владеет слепым десятипальцевым методом:
Руководитель Чиханчин Юрий Анатольевич;
Первый заместитель Короткий Юрий Федорович;
Заместитель Бобрышева Галина Владимировна;
Заместитель Глотов Владимир Иванович;
Заместитель Клименченок Александр Семенович;
Заместитель Крылов Олег Валерьевич;
Заместитель — статс-секретарь Ливадный Павел Валерьевич;
Руководитель управления Смоляр Станислав Анатольевич;
Руководитель управления Шумаев Геннадий Иванович;
Руководитель управления Фролова Анна Вадимовна;
Руководитель управления Лоскутов Игорь Николаевич;
Руководитель управления Баталов Александр Геннадьевич;
Руководитель управления Степанов Алексей Алимович;
Руководитель управления Петренко Алексей Гурьевич;
Руководитель управления Раминская Ольга Геннадьевна;
Руководитель управления Андреев Виталий Вячеславович;
Руководитель управления Корнев Иван Александрович;
Руководитель управления Седов Михаил Владимирович;
Руководитель управления Федоров Михаил Николаевич;
Руководитель управления Гребенщиков Юрий Яковлевич;
Руководитель управления Федорова Инна Григорьевна;
Руководитель управления Негляд Герман Юрьевич.
И с какой же радостью, наслаждением я рассматриваю фотографии новых солистов:
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян.
P.S. Наше «СОЛО» нужно всем. Как это доказать руководителям того же РЖД, пока для меня загадка. Нас понял Г. О. Греф, нас понял Р. Н. Минниханов, нас понял А. В. Шаронов, нас понял Р. К. Варданян… Но этот список, к сожалению, довольно короткий. Список тех, кто нас не понял, гораздо больше.
Мы всё понимаем, и поэтому ничего не можем понять.
Станислав Ежи Лец (1909-1966), польский поэт, сатирик и философ
