Дома целый день работал с Романом Олеговичем Ивановым. Фирмой руководил по телефону. Звонил каждые два-три часа.
Всё вроде идёт штатно. Делают обзвоны, отвечают на письма, занимаются с очными учениками, следят за форумами, подписывают диски… Всё идёт по накатанному.
Я хорошо понимаю, что следующий год должен стать для нас успешным. Скачок ожидается. Сегодня мы выживаем. С трудом, но выживаем. А на будущий год мы должны расцвести. Хочется этого.
Сделать программу для детей.
Провести локализацию нашего «СОЛО» на французский, немецкий, испанский языки.
Выпустить девятую версию на английском и итальянским языках.
Выпустить диск «Гимнастика души».
Сделать отдельные программы для людей тех или иных профессий.
Подготовить корпоративную версию на основе «девятки».
Такие у нас планы.
Хватит ли сил?
Если найду талантливых сотрудников, то план может стать реальностью.
А нужно ещё создать программы по развитию памяти, скорочтению, по русскому и английскому языкам…
Планы грандиозные. Но на всё это нужны деньги. Кто даст мне инвестиции — при этом солидные, чтобы можно было пригласить талантливых программистов, дизайнеров, звукорежиссёров, провести видеосъёмки, найти новых авторов?
Вопрос вопросов. Я пока на него ответить не могу.
За пять лет мои ожидания, что «СОЛО на клавиатуре» станет модным продуктом, его начнут проходить (по лицензионной версии) не десятки, не сотни и даже не тысячи, а десятки тысяч людей, не оправдались.
Означает ли это, что я сдался? Нет. Буду продолжать добиваться своего — во что бы то ни стало, вопреки всему. Буду бить в одну точку. Буду жить, следуя принципу, высказанному Львом Николаевичем Толстым: делай как должно, а там пусть будет, как будет.
На бумаге всё выглядит идеально.
Делаем два интересных сайта. Они привлекают людей. Люди узнают о «СОЛО». Проникаются нашими идеями. Скачивают и оплачивают нашу программу. Деньги вкладываем в развитие, увеличиваем линейку продуктов, добиваемся результата. Как всё просто! А не получается.
Но ведь должно получиться, должно…
Вечером ко мне приехал Иван Николаевич Пономарёв. Мы говорили с ним о его возможной работе моим заместителем. Он с самого начала обговорил все финансовые и организационные вопросы. Посмотрим. Иван Николаевич мне нравится, знаю я его давно, человек он талантливый.
А вот программист, которого мы вроде были готовы взять на работу, сегодня меня огорчил. На прежнем месте его службы, узнав, что он уходит к нам, ему пообещали повысить зарплату.
— Не сердитесь на меня, — сказал он, — но я, наверное, откажусь от вашего заманчивого предложения. Стоит ли мне менять коллектив, род работы, если мне прибавляют денег, а всё остальное меня вроде устраивает?
Деньги, деньги, деньги…
Поставить себе такую задачу: заработать во что бы то ни стало как можно больше денег? Искать тех, кто возьмёт нашу программу за «откат»?.. Нет, не буду так делать, не буду.
В целом днём доволен.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. Деньги, деньги, деньги… Да, они многое значат. Но я бы
Моя главная ошибка: за пять лет мы не воспитали своих специалистов. За пять лет у нас не появился постоянный программист, дизайнер, руководитель проекта, менеджер по продажам, замдиректора по организационным вопросам, сотрудник по рекламе… За пять лет мы не обросли авторским активом.
Кто виноват? Я.
«Человек может долго жить на деньги, которых ждет». Уильям Фолкнер
