Сделал сегодня два звуковых поста в телеграм-канале, три заметки. Ответил на письма, хорошо пообщался с сыном, побеседовал с друзьями и знакомыми по телефону.
Вроде всё делалось легко, свободно и быстро, а я устал.
Вечером смотрел интервью с А. В. Улюкаевым. Вспомнил, как я его уговаривал воспользоваться «СОЛО на клавиатуре» для его коллег, когда он возглавлял Министерство экономики РФ.
Смотрел интервью и подумал: а может быть, написать ему личное письмо и снова предложить «СОЛО»? Кто знает, вдруг отреагирует.
А ещё вспомнил сегодня, как играл в футбол мальчиком. Было мне тогда лет 8-9, а они были чуть старше, 10-11 лет максимум.
Я просил взять меня в команду. Они отказывались: «Ты слишком хилый, какой из тебя нападающий, защитник или вратарь! Ты зритель».
Так вышло, что кто-то из игроков выбыл — то ли за ним мама пришла, то ли он сам вспомнил, что ему надо домой. И тогда старший в команде сказал мне: «Ну иди, играй».
Объяснили правила игры: мяч руками трогать нельзя, толкаться не разрешается. Цель — забить мяч в ворота. Я уж не помню, что из себя представляли ворота.
Минут пять я поиграл, и мяч вдруг оказался около моих ног. Я ногой стукнул по мячу, он покатился, я его догнал и стукнул ещё раз, сильнее, и мяч попал в ворота. Вратарь его не смог взять.
Я был горд и счастлив, что попал.
Но…
Но оказалось, я забил в свои ворота. И из-за этого ребята проиграли матч. И меня довольно крепко побили. И я плакал. С тех пор я невзлюбил футбол.
Вечером, как всегда, анализировал статистику. Есть новые солисты, появились новые читатели у бесплатной онлайн-книги «Курить, чтобы бросить!». Медленно, очень медленно, но мы движемся вперёд.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P. S. Ну казалось бы, очевидная штука: за компьютером надо работать десятипальцевым методом. А этого не понимают большие и малые начальники, не понимают руководители силовых ведомств. Не понимают или не хотят понимать руководители школ, колледжей, вузов и, соответственно, министерств — высшего образования и просвещения.
И мне за двадцать лет не удалось убедить в полезности слепого метода высоких начальников. Они этого просто не понимают. А ведь из-за этого уходит много времени впустую и сотрудники невероятно устают на работе, набирая одним-двумя пальцами, в час по чайной ложке, за 40-45 минут одну страницу текста.
Все с этим смирились, что тут сделаешь.
Доброта — это то, что может услышать глухой и увидеть слепой.
Марк Твен (1835-1910), американский писатель
