Приехал утром в офис и сразу начал серьёзный разговор с М.Р. Рахматулиным.
Темы прежние.
Новые сотрудники и помощь С.С. Брылякову в их нахождении.
Если пустить всё на самотёк, никого интересного не найдём.
Корпоративное «СОЛО».
Во-первых, я предлагаю кого-нибудь из наших сотрудников назначить ответственным за корпоративную версию «СОЛО». Кто-то должен постоянно писать письма, звонить, сообщать, кто и как занимается в той или иной организации, и всячески стремиться к тому, чтобы число занимающихся увеличивалось. Корпоративные солисты должны ощущать нашу каждодневную заботу о себе, внимание и помощь. Да-да, мы в первую очередь заинтересованы, чтобы они добивались успеха.
Мы, к сожалению, эту работу практически не ведём. Единственный, кто готов время от времени пошевелить партнёров, — М.Р. Рахматулин.
В той или иной организации приобрели, скажем, сто лицензий. Девяносто человек научились набирать слепым методом. А в организации две-три тысячи сотрудников. Почему бы всех не приобщить к хорошему делу?
Вот для этого и надо звонить, встречаться, разговаривать, собирать мнения о пройденном курсе, предлагать руководству встретиться с освоившими «СОЛО на клавиатуре».
Зачем руководитель должен встречаться с теми, кто прошёл «СОЛО»? Для того, чтобы услышал отклики о нашем курсе и понял, что десятипальцевый метод набора действительно помогает в работе: меньше тратится времени и достигается лучший результат. А что в итоге?
В итоге руководитель приобщит новых сотрудников к прохождению «СОЛО».
Долго общался по телефону с Д.А. Кальченко. Он до сих пор работает на удалёнке. Как-то так само по себе вышло, что все программисты ушли на удалёнку и не вернулись.
Мы обсуждали с ним очередную рассылку и затронули, конечно, вопрос взаимодействия с корпоративными солистами.
Даниил Александрович может придумать несколько интересных и нестандартных решений для продвижения «СОЛО на клавиатуре» в интернете.
В пять часов дня вместе с М.Р. Рахматулиным поехали в «Райкин Плаза». Там встреча с ответственным сотрудником одной крупной IT-компании.
— Конечно, научить сотрудников слепому методу необходимо. То, что ваша программа хорошая, — это однозначно. Когда я работал в банке, если вы помните, мы провели соревнование, кто с лучшим результатом пройдёт «СОЛО», и организовали конкурс по набору. Всё проходило серьёзно и дало хорошие результаты. Давайте попробуем повторить успех. Я не против. Для начала возьмём лицензий сто пятьдесят — двести, а там посмотрим.
На этом и договорились. Теперь в ближайшее время надо встретиться с кадровиками, обсудить процесс обучения, организовать оформление документов. Это всё я поручил Марату Рауфовичу. Он знает, как, что и зачем делать.
Только бы не затянулось. Так бывает. Откладывается на неделю, потом на десять дней, дальше переходит на следующий месяц и снова всё тянется. Сейчас все совещания проходят по Zoom. Трудно соединить шесть разных служб, чтобы они одновременно могли принять участие в конференции.
Если дело затянем, то всё перейдёт на новый год.
Невероятно устал.
Устал проверять, напоминать, распоряжаться.
Устал искать желающих научить своих людей быстрому набору.
Устал просить.
Но, видно, у меня доля такая — кланяться, кланяться и кланяться. И при этом улыбаться. Терпеть, терпеть и терпеть. И при этом продолжать улыбаться.
В офис почти никто не звонит. Это всё работа В.А. Коваленко.
Он так всё наладил, что вопросов у учеников не возникает. Все занимаются, и всё у всех получается.
Один-два звонка в день. Кто-то в завалах находит у себя диск с программой «СОЛО на клавиатуре». Устанавливает программу и хочет начать заниматься, а она требует регистрационный код. Вот по этому поводу нам и звонят.
Я объясняю, что уже более десяти лет вся система обучения переведена в онлайн и диски теперь недействительны.
Некоторые возмущаются — мол, как это так: мы платили деньги, почему наши права не соблюдаются.
Объясняю: в лицензионном соглашении говорится, что регистрационный код действителен только полгода. И заниматься по онлайн-версии значительно эффективнее. И поясняю: если вы нуждаетесь и стоимость обучения для вас принципиальна, вы можете написать по этому поводу письмо, и мы дадим вам свободный доступ.
Чувствую, на том конце провода моим ответом недовольны.
Любопытная история, не так ли?
Ты говоришь человеку: нуждаетесь — напишите письмо, дадим бесплатно. Опять недоволен. Скоро, наверное, начнут просить с нас деньги за то, чтобы получить код и начать учиться.
А иногда просят дать скидку. Тогда выдерживаю большую паузу и объясняю: ну о какой скидке может идти речь? Мы же стоим недорого. И при этом всегда говорим: нуждаетесь — дадим бесплатно.
Нет, всё равно недовольны. Дайте скидку. Еле сдерживая раздражение, повторяю то, что сказал ранее.
Вечером в офисе беседовал с С.С. Брыляковым. Тема у нас одна и та же — организация трансляций, чтобы все сотрудники их вели, и поиск интересных работников. Нет, ещё мы говорили об авторских материалах Сергея Сергеевича. Мне кажется, что он может писать гораздо лучше и больше. Нужно, чтобы в это поверил он сам.
Вечером, как всегда, смотрел, сколько появилось новых читателей книги «Курить, чтобы бросить!», сколько пришло новых учеников для прохождения курса «СОЛО на клавиатуре».
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян.
P.S. Я всегда упоминаю, что дневник публикую сознательно с двухмесячной задержкой.
Сегодня, когда готовил дневник, читал заметки по поводу расстрела в МФЦ «Рязанский».
Туда вошёл человек, ничего не объявляя, не требуя, не заявляя, начал расстрел ни в чём не повинных людей. Двоих убил наповал, четверых ранил.
Вечером об этом говорили по радио, рассказывали по телевидению, писали в интернете. Якобы стрелявший — уволенный в запас военнослужащий —возмутился тем, что ему перекрыли воду в санузле, пришёл добиваться правды. С собой у него было три миллиона рублей.
Там же, в МФЦ «Рязанский», оказался, как я понимаю, по своим делам безоружный лейтенант полиции. Он и скрутил убийцу.
Жуткая история.
Я не врач, но уверен: то был психически больной человек.
Сколько у нас таких больных?
Сколько немотивированных убийств?
В каком состоянии находится психиатрия в нашей стране?
Где ранняя диагностика психически неуравновешенных людей?
А ведь многие психические заболевания проявляются уже в детском возрасте, даже дошкольном. И если их не лечить, то взрыв неизбежен.
Взрыв, в результате которого погибнут ни в чём не повинные люди. Погибнут из-за болезни, которую никто не лечил годами.
В конце 1960-х годов я на эту тему писал огромную разработку для ЦК КПСС и Минздрава СССР. Мы вели долгие разговоры на эту тему с Зоей Серебряковой. Умная женщина, профессор, хороший психиатр. Она отвечала в Минздраве за психиатрию.
Много лет назад эту же тему я обсуждал с Татьяной Борисовной Дмитриевой. Она несколько лет была министром здравоохранения Российской Федерации, а до этого возглавляла Институт судебной психиатрии имени В.П. Сербского.
Несчастны те люди, которым всё ясно.
Луи Пастер (1822-1895) — французский микробиолог и химик
