Грустно. Тяжко. Обидно.
Не хотят люди брать корпоративную версию и учить своих сотрудников.
Впрочем, нет. Один дядечка готов взять пятьсот лицензий. Но он дал мне понять, что рассчитывает на откат. А я ему дал понять, что отката не будет.
На том мы и расстались.
Приходили два славных молодых человека.
Алексей Александрович Хромов.
Говорит, что знает нас уже лет пять-шесть.
Мол, внимательно следит за нашими успехами, мечтает у нас работать.
Три-четыре вопроса — и я убедился: он действительно знает про нашу фирму многое.
Помнит имена и отчества многих сотрудников, даже тех, кто уже у нас не работает.
Высказал своё мнение о моих трансляциях. Он их точно смотрел, ибо рассказывал о деталях, о которых можно знать, только если ты принимал участие в трансляции.
Он готов сменить свою работу.
Он заверял меня, что будет работать с утра до ночи.
Я слушал Алексея Александровича и радовался. Ему нравится «СОЛО», и он знает, как его продвигать. И он понимает, что нужно сделать для улучшения нашей программы.
Мы договорились с А.А. Хромовым, что через неделю он может выходить на работу.
Некоторые сомнения, что он у нас долго не продержится, у меня были, но я их оставил при себе.
Второй человек, Александр Всеволодович, фамилию называть не буду, нам не очень понравился, и мы ему отказали. Хотя с виду человек вызывал симпатию, но он точно пришёл, как говорится, на пересидку. Ему надо где-то зацепиться.
И было ясно: он будет приходить на работу, садиться за компьютер и искать новое место.
Как сделать, чтобы чиновники самого разного уровня научились правильно общаться с компьютером?
Я бы с удовольствием научил Сергея Семёновича Собянина набирать слепым десятипальцевым методом.
В этом случае, не сомневаюсь, чиновники Москвы все бы последовали примеру С.С. Собянина.
Говорил по телефону с Леонидом Михайловичем Печатниковым, заместителем Сергея Семёновича Собянина.
Он сказал, что моё письмо передал Алексею Ивановичу Хрипуну, Министру Правительства Москвы, руководителю Департамента здравоохранения столицы.
С Алексеем Ивановичем я знаком.
Меня познакомил с ним Георгий Натанович Голухов.
Георгий Натанович был руководителем Департамента здравоохранения, Алексей Иванович работал у него замом.
Именно тогда мы начали учить врачей многих поликлиник слепому методу набора.
Всё в этой жизни переплетается.
С Голуховым меня познакомил Алексей Михеевич Брячихин.
Когда Алексей Михеевич руководил Западным административным округом столицы, то много сил потратил на то, чтобы тридцать первая городская больница (главным врачом там был Голухов) стала лучшей больницей.
В её оснащении принимала участие и Людмила Ивановна Швецова, заместитель Ю.М. Лужкова.
Я одно время часто приезжал в тридцать первую больницу, и у нас сложились доверительные отношения с Георгием Голуховым.
Естественно, я сегодня же и написал письмо Алексею Ивановичу Хрипуну. Мол, так и так, давайте продолжим обучать врачей компьютерной грамотности.
Сегодня из «РЖД» позвонил мне Павел Владимирович Волощук и сказал, что со мной готов встретиться Николай Александрович Захаров, первый заместитель начальника управления по персоналу «РЖД». Хороший знак.
В «РЖД» всё молчали и молчали, а тут вроде готовы встретиться. Наверное, это — влияние Олега Валентиновича Белозёрова.
Позвонил замечательный человек из Министерства здравоохранения, Никита Игоревич Одинцов. Я с ним не виделся лично, но несколько раз говорил по телефону и получал удовольствие от общения.
Приятный голос. Выслушивает, не прерывая. Задаёт вопросы по делу.
У нас есть с ним общий знакомый. Он так сказал о Никите Игоревиче: «Умён, образован, деловит, точен, честен, благороден, прекрасный семьянин, любит футбол, обладает феноменальной памятью, всегда держит слово и внешне обаятелен и располагает к себе людей».
Вот, собственно, и весь день.
Перед окончанием рабочего дня, как всегда, смотрю свой начальственный справочник.
Вот Федеральное агентство по делам молодёжи. Руководитель Поспелов Сергей Валерьевич и его заместитель Чуев Сергей Владимирович.
Я уверен, что они не владеют слепым десятипальцевым методом.
Как уверен и в том, что в Управлении делами, государственной службы и правового обеспечения, как и в Управлении регионального взаимодействия, а также в Управлении молодёжных проектов и программ никто из сотрудников (профессиональные машинистки и секретари не в счёт) не умеет набирать слепым десятипальцевым методом на клавиатуре компьютера.
А ведь больше всего и чаще всего с компьютером общаются именно молодые.
Я думаю, что Федеральному агентству по делам молодёжи имело бы смысл организовать виртуальные конкурсы программистов.
И как же мне приятно смотреть на фотографии тех, кто меня понимает, наших новых солистов!
Я к ним отношусь снисходительно, к себе стараюсь относиться строго. Так, наверное, и надо жить.
Именно поэтому я не обижаюсь на жизнь и на тех, кто меня не понимает.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян.
P.S. Мы всё жалуемся на жизнь, а ведь мы сами должны её улучшать, изменять.
Больше активности. Начни с себя. Вот об этом мы все забываем.
Справедливый к себе относится строго, к другим - снисходительно.
Японская пословица
