Это поразительно.
Это удивительно.
Это не поддаётся никакому объяснению.
Чиновники не хотят заниматься по «СОЛО на клавиатуре». Они сидят за своими компьютерами в конторах, двумя пальцами тыкают в клавиши — и довольны. А священники садятся за компьютер и усердно проходят «СОЛО». У нас уже десять священников получили сертификат об окончании нашей очной школы.
Вот и сегодня пришло два новых ученика.
Один из них — священник.
— Как же я рад, что до вас дошёл! Много слышал добрых слов — и всё никак не мог выбраться, — с этих слов начал он знакомство со мной. — Я много пишу: паства приличная, с начальством надо переписываться, в Интернете общаюсь. Время необходимо экономить и правильно использовать. Школа ваша мне нравится — я буду примерным учеником. Если что, готов выслушать замечания и исправиться.
Лицо у Анатолия Николаевича (так зовут священника в миру) добродушное, глаза с хитринкой, модные очки, ухоженная бородка, идеальный костюм. Чист, аккуратен, приветлив, мягок в общении — он вызвал у меня огромную симпатию.
— А что в епархии — нельзя ли установить нашу корпоративную версию? — спросил я его.
— Ой, не знаю, что касается епархии... У нас ведь тоже бюрократизм есть. Могу попробовать узнать, хотя, насколько мне известно, аппарат епархии владеет слепым десятипальцевым методом и научился этому именно по вашей программе... Программа-то ваша, «СОЛО на клавиатуре», учит не только набирать, а и уму-разуму. Вы стараетесь, как я понимаю, человека сделать честнее, умнее, добрее, благороднее и отзывчивее. Тут наши цели совпадают — я говорю о церковных задачах и светских, ваших...
Не скрою, приятно было слушать эти слова.
А второй ученик — из Сербии. Живёт в России уже более пятнадцати лет. Режиссёр-документалист, ему уже 73 года.
— В России мне нравится, — говорит он. — Я ведь здесь женился, дети появились, и в Сербии у меня есть взрослый сын от первой жены. Снимаю документальное кино, его показывают в некоторых странах по телевидению. Мне много приходится писать, и я устал непроизводительно тратить время. Думаю, что вы меня научите за несколько дней, и я вас буду помнить до конца жизни. Готов заниматься с утра до позднего вечера. Я человек усердный и если за что-то берусь — довожу, как правило, до конца.
Ну как мне реагировать на такие слова? Восторгаюсь, да и только.
В то же время — чиновники из Администрации Президента, сотрудники аппарата Правительства Российской Федерации, руководители департаментов и различных ведомств при министерствах — как же им далеко до священника и режиссёра из Сербии!
Почему мы плохо живём? Да потому, что не умеем учиться. Мы впустую тратим время, не доводим начатое до конца...
Несколько раз сегодня звонил в Сбербанк. Возникли новые предложения к нам: кое-что исправить в программе, кое-что добавить и лишь после этого её внедрять.
Три месяца прошло с тех пор, как банк оплатил нам корпоративную версию «СОЛО на клавиатуре». За это время многих сотрудников можно было бы уже научить, а мы всё что-то утрясаем... К этому я привык: чем крупнее организация, тем сложнее там что-либо внедрить.
В целом я доволен нашими отношениями со Сбербанком. Герман Оскарович Греф проявил чудеса оперативности, настойчивости и обязательности. Он заботится о сотрудниках и желает экономить их время. Слепой десятипальцевый метод в плюсе сказывается на здоровье: меньше устают глаза, снижается утомляемость — и президент Сбербанка понимает это.
Прекрасно, что внедрение «СОЛО на клавиатуре» в Сбербанке Герман Оскарович Греф начал с себя — с того, чтобы самому пройти наш курс и научиться набирать слепым десятипальцевым методом.
Ах, если бы в других банках так же рассуждали!..
Приходила на беседу ко мне женщина, переехавшая недавно из Владивостока в Москву. На Дальнем Востоке она занималась журналистикой и теперь готова работать на нашей фирме редактором.
— Вы мою программу «СОЛО на клавиатуре» знаете? — спросил я.
— Слышала, но не проходила.
— А сами набираете слепым десятипальцевым методом?
— Нет. Довольно быстро, но четырьмя пальцами. Большего мне не нужно.
— Давайте договоримся, — предложил я, — если вы действительно хотите у нас работать, нужно пройти программу «СОЛО на клавиатуре». Лишь после этого мы можем серьёзно обсуждать ваше сотрудничество с нашей командой.
На том и порешили. Чует моё сердце — мы больше не увидим эту даму, не появится она у нас...
Сколько же человек приходило в наш офис: хотим у вас работать, программу «СОЛО» не проходили, но пройдём... А потом — исчезали навсегда. У них не хватало силы воли, желания, стремления сесть за компьютер и пройти наш курс. Зачем нам такие сотрудники?..
Полчаса ушло у меня на обсуждение проблемы, навязшей в зубах: когда наконец появятся новые баннеры на сайте www.ergosolo.ru? Что ж такое: уже вроде всё придумали, Алексей Викторович Андреев нарисовал, мы сочинили и утвердили тексты — а баннеры как крутились старые (безвкусные, безликие, пустые), так и продолжают крутиться.
Любая мелочь вырастает у нас до глобальной проблемы. Как тут быть? Увольнять человека за неисполнение? А кого я вместо него возьму?..
В Интернете многие обсуждают жуткое ДТП, что произошло на Ленинском проспекте. «Мерседес», в котором ехал вице-президент ЛУКОЙЛа Анатолий Барков, столкнулся с «Ситроеном» — в этой машине были акушер-гинеколог Научного центра акушерства, гинекологии и перинатологии Вера Сидельникова и её невестка, тоже акушер-гинеколог Ольга Александрина. В результате обе женщины погибли.
Кто там прав, кто виноват?..
Если бы столько времени, сколько потрачено на обсуждение этой истории, уделили бы решению проблемы в целом — как улучшить и сделать безопасным дорожное движение в Москве и всей стране, — пользы было бы несравнимо больше.
Дело о столкновении на Ленинском проспекте дошло до президента — Дмитрий Анатольевич Медведев дал поручение разобраться...
Ну что ж мы за страна такая, где президент должен лично заниматься рассмотрением дорожно-транспортного происшествия?
Если руководитель государства вынужден разбирать конкретное ДТП, это говорит о слабости системы в целом, о том, что президент не занимается тем, чем должен заниматься, — актуальными, глобальными вопросами, которые жизненно важны для всей России.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. Понимаю, почему так работают чиновники высшего эшелона власти. Они работают как могут. Их назначили. Выбирали при этом не лучших из лучших, а менее худших из худших.
Так уж получается, что нередко в руководители как регионального уровня, так и федерального выбиваются люди хваткие, умеющие интриговать, способные на подкуп. Они хотят стать начальниками не потому, что власть позволит им больше сделать для других. Нет, власть позволит им лучше жить, больше красть. Впрочем, это не моя тема...
«Когда я вступил в должность президента, больше всего меня поразило то, что дела действительно были так плохи, как мы утверждали». Джон Кеннеди
