Каждый раз планирую собрать всех сотрудников и прочесть им лекцию, как работать. Вот уже, наверное, года два мы ни разу всех не собирали.
Года четыре назад (нет, пожалуй, лет шесть) я часто выступал в различных редакциях газет и журналов, перед коллективами ряда фирм и рассказывал, как надо работать. Руководители редакций, как и президенты фирм, спустя месяц-два обычно звонили и благодарили, а также сообщали: выступление прошло успешно, результаты налицо.
Учить других легко. Почему же я не могу провести соответствующий семинар для своих сотрудников? Время от времени с каждым веду долгие беседы (они уже надоели ребятам) и всё хочу вызвать у них ответную волну: вот, мол, понимаю, знаю, и смогу, и буду делать то-то и то-то. Нет, в основном, наталкиваюсь на сопротивление (а ведь они ко мне замечательно относятся, и у нас полное взаимоуважение): я хочу одного, а они не очень настроены это делать, считая, что выполнение моих просьб, требований, пожеланий — пустая трата времени.
Вот, например, я прошу Кирилла Юрьевича Евдокимова, Петра Сергеевича Сокольникова, Павла Вячеславовича Померанцева, Евгения Алексеевича Никитина искать материалы для наших блогов и сайтов. Все ребята умные, образованные, искренние и, я бы сказал, талантливые. Но как только я прошу заняться действительно творчеством: написать самим, отобрать интересные материалы, отредактировать и подготовить для публикации на сайте — они, что называется, идут в отказ: это не наше дело, мы это не умеем, это делать не хочется, это неинтересно, давайте сделаем потом как-нибудь.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Несколько раз я говорил на эту тему с программистами. На лицах — скука, тоска и с трудом скрываемое раздражение. А какие ребята!
Михаил Юрьевич Горшков. Блестящее знание музыки, абсолютное владение русским языком, великолепное чувство компьютера. Он мог бы писать о музыке, о языке и о компьютерах. Не хочет! Я программист, честно работаю, и отстаньте от меня.
Алексей Владимирович Косякин. Умён, смешлив, образован, мягок, чёток, ироничен, хорошо знает современную музыку. Когда-то Алексей Владимирович подумывал о карьере диджея.
— Алексей Владимирович, — обратился к нему я, — а начните писать на нашем сайте о современной музыке, диджействе. Вы же их всех знаете, кто как ведёт программу на радио, какие есть знаменитости в профессии, как они работают.
— Да, знаю, — сказал лениво Алексей Владимирович.
— Вот и пишите о них.
Я думал, что флегматичный Алексей Владимирович радостно закивает головой и через две-три недели пообещает мне создать целую серию материалов. Вместо этого я услышал:
— Я подумаю.
Такой разговор состоялся у меня три месяца назад. Раз в месяц (то есть, три раза) я напоминал о нём Алексею Владимировичу и каждый раз слышал: «я подумаю».
— Евгений Алексеевич, — обратился я к Никитину, — вы же вроде сообразительный парень, закончили институт, у вас очаровательная жена. Ну почему бы вам не начать публиковать любопытные заметки на нашем сайте?
Евгений Алексеевич внимательно на меня посмотрел, иронично улыбнулся и начал давить:
— Я программист, понимаете? Про-грам-мист! Вы хотите, чтобы я и программировал плохо, и писал скверно? За двумя зайцами погонишься — ни одного не поймаешь. Я пишу в блогах притчи — что вам ещё надо?
— Сергей Андреевич, — сказал я любимому Захарову, — вы же размышляющий молодой человек. Многое вам нравится в этом мире, ещё больше не нравится. Вот и пишите об этом в блогах и на сайте.
— Владимир Владимирович, я же пишу в блогах. Я все ваши поручения стараюсь выполнять.
Что правда, то правда: Сергей Андреевич пишет в блогах больше других.
Вот как мне со всем этим быть? У нас на фирме около двадцати человек. Если бы каждый из них в день давал бы два материала, если бы каждый из сотрудников искал авторов и приводил их к нам, если бы все мои коллеги выполняли мои поручения, наши сайты стали бы другими.
Целый день гулял по Интернету. Смотрел чужие сайты, искал материалы для наших ресурсов, отвечал на послания по Набираем.ру и около часа провёл на знакомствах. Вечером гулял в Сокольниках. Всё, день ушёл. И, как говорится, начнём с понедельника.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. Закрыдывается мысль: а может, мои сотрудники правы и мне стоит к ним прислушиваться? И тут же говорю себе: нет, Шахиджанян всегда прав. Если они будут делать так, как я говорю, то мы добьёмся результата. Но они, сотрудники, в это не верят и продолжают жить по своим правилам.
«Безумен тот, кто, не умея управлять собой, хочет управлять другими.» Публий Сир (I век до Н.Э.), древнеримский поэт
