С утра за мной заехал Марат Рауфович Рахматулин, и мы помчались с ним на Поклонную гору.
Там в огромном новом здании расположилось несколько департаментов фирмы «Русал».
Огромнейший холдинг, несколько заводов в России и за рубежом.
Главное, чем занят «Русал» — производством алюминия.
Я вспомнил свои беседы с Михаилом Владимировичем Эренбургом, который в «Русале» отвечал за IT.
Один мой знакомый (это было десять лет назад, а может быть, и двенадцать) посоветовал мне:
— Найдите Эренбурга в «Русале». Умный, образованный, креативный, точный, обязательный человек. Возникнет у вас понимание, проникнется он вашей идеей, то гарантирую: он добьётся, и «Русале» люди пройдут «СОЛО».
Эту фотографию я сделал не в первые наши встречи, а через двенадцать лет после них, когда Михаил Владимирович начал работать в «Сбербанке».
С лёгкой руки Германа Оскаровича Грефа «Сбербанк» у нас приобрёл корпоративную версию «СОЛО», и Михаил Владимирович Эренбург (он занимается спецпроектами) помог нам в продвижении «СОЛО на клавиатуре» среди сотрудников «Сбербанка».
Всё в этой жизни переплетается.
В своё время в Центре литотрипсии и эндохирургии я познакомился с Александром Яковлевичем Лившицем.
Это человек удивительной биографии.
Он был министром финансов, трудился заместителем председателя правительства, много занимался проблемами экономики, заведовал кафедрой в одном из институтов — словом, личность почти легендарная.
Так вышло, что Александр Яковлевич последние годы своей жизни работал в «Русале» вице-президентом. Мы с ним много раз обсуждали возможность обучения сотрудников «Русала» десятипальцевому методу набора.
Помню, он мне сказал:
— Дело это хорошее, важное, нужное, но боюсь, что в «Русале» оно не найдёт понимания. Культура у нас не та. В США, Франции, Канаде, Англии этому же учат в школе, и многие люди не захотят проходить ваше «СОЛО», ибо они не понимают полезности, важности и нужности десятипальцевого метода набора. Многие привыкли действовать по стереотипам. Но я попробую.
Александр Яковлевич обещал серьёзно обговорить эту проблему со своими коллегами:
— Я читал ваши книжки, слушал пару раз по радио. Вы вызываете симпатию. Я попытаюсь вам помочь.
Не срослось.
Не получилось.
Не нашлось понимания.
А может быть, допускаю и такое, не возникло желания у Александра Яковлевича заниматься моим вопросом.
Отказать мне напрямую, обижать меня, ему не хотелось. И он просто переносил решение вопроса с недели на неделю, с месяца на месяц, с года на год.
К сожалению, в 2013 году Александр Яковлевич после тяжелой продолжительной болезни умер.
Мне А.Я. Лившиц запомнился фантастическим юмором, поразительным оптимизмом и потрясающей выносливостью.
Я хорошо знал врачей, которые его лечили.
Так вышло, что ещё один довольно известный (не хочется называть его фамилию) человек порекомендовал меня генеральному директору «Русала» Владиславу Александровичу Соловьёву.
Владислав Александрович — интересный собеседник, прекрасный организатор, обаятельнейший человек. Умен, воспитан, деловит, обязателен и, как мне показалось, ироничен.
Мы с ним встретились, хорошо пообщались, вроде нашли понимание.
И человек двадцать на «Русале» начали проходить «СОЛО».
Мне, конечно, хотелось бы, чтобы Владислав Александрович Соловьёв прошёл «СОЛО».
Со дня нашей встречи прошло более года.
И вот две недели назад я написал письмо Владиславу Александровичу с предложением вернуться к вопросу о «СОЛО».
Как я понимаю, после этого письма меня и пригласили в «Русал» встретиться с руководителями департамента по работе с персоналом.
На этой беседе была и дама, отвечающая за обучение персонала.
В «Русале» более шестидесяти тысяч сотрудников.
Десять тысяч работников «Русала» используют компьютер: статистика, письма, данные, аналитические записки, приказы, экспертные материалы, распоряжения, консультации и прочее, и прочее. Всё это делается на компьютере.
Компьютер нужен разработчикам, конструкторам, учётчикам, бухгалтерам, юристам, секретарям, советникам, консультантам, оценщикам, сотрудникам складов, начальникам цехов, заместителям начальников цехов, инженерам (их там огромное количество), сотрудникам отделов сбыта и снабжения и, конечно, всем, кто трудится в заводоуправлении.
Минимум для десяти тысяч человек в «Русале» компьютер — рабочий инструмент.
У «Русала» прогрессивные технологии.
У «Русала» желание всё делать по последнему слову техники.
Мне понравилось табличка (в металле выполнена!) о ценностях в «Русале»:
Уважение.
Справедливость.
Честность.
Забота.
Мужество.
Эффективность.
Доверие.
Я обратил внимание на слово «эффективность».
Внедрение программы «СОЛО на клавиатуре» поднимает эффективность сотрудников, использующих на службе компьютер, в разы.
Не на пять-десять процентов, а в разы!
Я поставил перед собой задачу убедить руководителей департамента по работе с персоналом взять нашу программу «СОЛО на клавиатуре» и внедрить её в «Русале». Это же повышает эффективность.
Мы хорошо пообщались с замечательными, милыми, образованными, славными, талантливыми, симпатичными, обаятельными дамами из департамента.
Договорились, что «Русал» приобретёт на пробу сто лицензий.
Мало.
Невероятно мало.
Сотрудницы департамента по работе с персоналом не понимают полезности «СОЛО на клавиатуре».
Я предложил им самим пройти, а они в ответ: «Нам некогда, нет времени».
Но если нет времени, то и надо пройти! Вы же работаете за компьютером и много пишете!
— Нас наша скорость устраивает, — вот и весь ответ.
Естественно, вспомнил притчу.
Некий человек увидел в лесу дровосека, с большим трудом пилившего дерево совершенно тупой пилой.
Человек спросил дровосека:
— Уважаемый, почему бы вам не наточить свою пилу?
— У меня нет времени точить пилу, я должен пилить! — простонал дровосек...
Рассказал эту притчу. Мои собеседницы улыбнулись.
Что тут скажешь? Только одно. Будем воспринимать жизнь такой, какая она есть.
Вернулся в офис к четырём часам дня.
Пообедал.
Ответил на сорок писем.
Написал две заметки в раздел «Поговорим».
Посмотрел обновления на сайте 1001.ru.
Продиктовал Марату Рауфовичу подписи к фотографиям.
Глянул на часы и обалдел. Двенадцать ночи.
Офис покинул в половине первого ночи.
Приехал домой и начал смотреть материалы для курса «Учимся говорить публично».
Потом посмотрел, как идут наши «Гонки на клавиатуре».
Я всё надеюсь, что они привлекут тысячи солистов и помогут им нарастить скорость.
Не успел оглянуться — и ночь наступила. Глубокая ночь. Я пишу эти строчки в три ночи.
Конечно, доставил себе удовольствие.
Посмотрел фотографии новых солистов. Смотрел и радовался.
Радовался, а про себя задавал один и тот же вопрос: «Ну, почему так мало, почему?»
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян.
P.S. Дневник свой публикую с отставанием в два месяца. Отставание сознательное.
«Русал» оплатил сто лицензий. Я надеюсь, что там начнут обучение.
Надеюсь и на другое, что сто человек научатся, и они расскажут другим, и «Русал» приобретёт у нс пятьсот, а может быть, и тысячу лицензий.
А за год (мечтать не вредно!) мы обучим десятипальцевому методу набора на клавиатуре компьютера несколько тысяч сотрудников «Русала», и это значительно повысит эффективность «Русала».
Обещание порядочного человека становится обязательством.
Античный афоризм
