Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Записки мелкого предпринимателя, или Деньги

Часть 11

Стоял январь 1994 года. Три месяца только, как был закончен разгром «Белого дома», положивший начало переходу борьбы за власть в новую фазу. В моду вошли шекспировские страсти. Основной раздел собственности тоже, по сути, завершился. Не были номинально еще поделены земля и заводы, но, так как на тощем финансовом теле страны отчетливо наметились вздутия больших денежных образований, было ясно, меж кем именно будет производиться этот дележ. Народ постепенно, один человек за другим, на каждом шагу озираясь и понося новые порядки, всем миром ударился в коммерцию. Начал заводить ларьки, торговать жвачкой, ездить в Польшу и Турцию за товаром и открывать маленькие производства. Стало тесно в спекуляции, вышла из подполья рэкетирская мафия. Сделав деньги на грабеже, она была вынуждена теперь искать им применение на внутреннем рынке страны, в частности, начала скупать строительные и хозяйственные магазины. Мелкому оптовику пришлось потесниться. Возникла конкуренция, директора магазинов стали капризными, перестали покупать товар и брали его лишь на реализацию, растягивая оборот наших денег порой на несколько месяцев. Один за другим пошли запреты и ограничения. Период свободы подходил к концу, работать стало тревожно. Власть, задушив поборами государственные предприятия, начала добираться и до предприятий коммерческих. Снова вошли в употребеление паспортные данные, прописка, строгий бухгалтерский учет, институт тайных осведомителей, налоговая полиция, КГБ, ФСБ:

— Спекуляция, это, конечно, хорошо, но все же она явление временное, — продолжила Надька, пуская дым в лобовое стекло. — Надежнее всегда производство:

И хотя я лично был готов поспорить с первой частью этого заявления, тем не менее, мысль показалась интересной.

— Производство и в Африке производство, — ответили мы с Колей. — А чего не купить?.. Если что-то стоящее, давайте купим:

И все втроем мы поехали к Надие домой искать ту газету, на которой она сделала свою пометку. И на удивление — нашли. И уже через полтора часа, договорившись по телефону с хозяином, ехали смотреть на то, что значилось в объявлении как цех по выработке копченой продукции:

Цеха как такового, по сути, еще не было. Существовала лишь маленькая столовая, где этот цех только предстояло создать. Существовал, правда, еще коптильный шкаф и кое-какой инвентарь на другом конце города, там, где у продавца прежде была коптильня, закрытая к тому времени санэпидемстанцией как не отвечающая санитарным нормам:

— Но почему такая сумасшедшая сумма? — старались допытаться мы. — На эти деньги можно купить с пяток сносных японских автомашин. Еще и без пробега по СНГ. Целая куча долларов!.. За что?

Столовая была арендована у маленького вымирающего заводика, которому в ней уже некого, да и не за что, было кормить. Была она запущенная — два года бездействовала — с размороженными трубами отопления, с плохо работающей канализацией, грязная и практически совершенно пустая.

— Почему именно такая цена? — не унимались мы. — Почему именно столько?

— А вот такая мне понравилась, — был ответ.

Тут уже возразить было нечего: И как бы там ни было, цех мы купили. И, расплатившись с прежним хозяином, с головой, с руками и ногами ушли в омут организации производства:

Столовая находилась рядом с главным железнодорожным вокзалом, где была постоянная клиентура, а именно: женщины, торгующие копчеными курами на перроне. Позже эти спекулянтки в хорошие дни, когда их не гоняла милиция, сбывали на вокзале наших кур чуть ли не до тонны в сутки. Место было фартовое.

Налаживание производства — это то же художественное творчество. Я имею в виду тождественность процессов на психологическом и интеллектуальном уровнях — вплоть до того, что там и тут можешь просыпаться ночью от озарений. Там и тут требуются одинаковые способности: наблюдательность, умение повторять, использовать и копировать законы природы, умение типизировать, из глыбы материала и фактов вычленять главное. Там и тут требуется период выдержки, накопления опыта, период проб, ошибок, обдумывания и вживание в ситуацию. Так же требуется способность сводить накопленный материал в одно целое, вмещать его в стройную продуманную схему, в конце концов поражающую стороннего наблюдателя (да и тебя самого) своей гармонией, уместностью и завершенностью. Законченное здание поставленного производства — это не что-то произвольное и случайное. Это нечто, своей оптимальной формой в идеальном мире уже существующее, задача лишь угадать его правильные контуры, «отсечь лишнее», «стереть случайные черты», чтобы проявилось в своей красоте то нужное, что целиком соответствует природе данного явления.

И свойства характеров от творящих людей и там и тут требуются одни: дисциплина, терпение, упорство. И точно так же результативнее ты тем больше, чем меньше думаешь о практическом результате, о воздаянии, о деньгах. И та же радость от коллективного творчества, когда кажется, что вы все — единое целое, один организм, и когда в упоении коллективной гиперспособностью ты идешь под одним общим знаменем и даже не помышляешь о том, чтобы отстаивать что-то отдельное, свое, индивидуальное:

Цена бройлерных цыплят на птицефабриках держалась в тот год в пределах двух тысяч инфляционных рублей за килограмм. Затраты на копчение были самые минимальные: на всё — где-то тысяча рублей. Цена же, по какой копченые куры сдавались в магазин, — порядка четырех с половиной тысяч. Так что с каждого килограмма обработанной птицы получалось полторы тысячи рублей прибыли. То есть по тому курсу один доллар. Со ста килограммов — сто долларов, с двухсот — двести. Так ведь это двести долларов каждый день! Соблазнительная перспектива. И мы, возбужденные расчетами и цифрами, появлявшимися из-под наших авторучек, азартно пустились в неизвестное, еще новое для нас, плаванье:

Главная цель заключалась в том, чтобы наладить производство, работающее само, без нас, в автоматическом режиме. Как в той игрушке-автомате, в которую только засыпаешь «руду», а из другого конца коробочки выходят уже готовые оловянные солдатики.

Алексей Михеев

608


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95





Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: