Проснулся утром рано. Выспался.
Небольшая зарядка, завтрак, и я понял, что устал.
Моя болезнь напоминает о себе.
Только-только чем-то увлекусь, почувствую себя нормально, спокойно, ровно — бац (как щелчок!): «Помни обо мне, знай, что я с тобой. Твоя болезнь».
Долго раздумывал, ехать или не ехать на Мурановскую улицу, где в церкви проходило отпевание недавно ушедшей из жизни моей давней знакомой. Там обещали дать автобус, который довезёт всех на Перепечинское кладбище.
Сердце покалывает, давление подскочило, голова чуть-чуть кружится. Позвонил общим знакомым и сказал, что на кладбище не поеду. Далёкая поездка может плохо сказаться на моём самочувствии.
Отдохнул часа два, пришёл в себя. А тут и Марат Рауфович заехал за мной и отвёз меня в офис.
На работе поговорил с новым сотрудником Дмитрием Александровичем Ляховым. Диктовал тексты Дмитрию Михайловичу Меньшикову. Пообщался с Максимом Александровичем Заикой: обсуждали наш сайт и затронули некоторые вопросы биологии.
В офис пришёл парень пробоваться на должность редактора. Я ему дал материал, написанный нашим сотрудником, и попросил оценить текст.
Пришедший точно разобрал заметку: материал слабый, неинтересный, скучный, перегруженный цифрами, данными, всё это надо переписывать, а не доделывать — таков был вердикт.
При этом что хорошо — он говорил достаточно тактично, мягко и уважительно.
Провёл беседу с претендентом. Вроде мы понравились друг другу. Попросил парня пройти «СОЛО», а потом появиться у нас.
К пяти часам дня снова почувствовал себя уставшим.
Полчаса отдохнул у себя в комнате.
Потом сделал небольшую рассылку.
Просил всех зарегистрированных дать небольшое сообщение во «ВКонтакте», в Facebook, в «Одноклассниках» о «СОЛО».
К сожалению, к моим просьбам относятся с равнодушием.
Вот, собственно, и весь день: ничего не написал для курса «Учимся говорить публично», не убрал стол, не прочёл пару необходимых книг, не закончил диктант, не позвонил тем, кому планировал.
Устал.
Видимо, всем этим буду заниматься завтра или послезавтра.
Пока плыву по течению. Плохо!
Такой период возникает у каждого бизнесмена. И тут важно взять себя в руки и назло всем (почему назло всем? При чём тут «назло»? Но есть такое выражение) и, прежде всего, самому себе доказать, что ещё можешь многое сделать, исправить. Словом, достичь хорошего результата.
Не расслабляться. Двигаться и двигаться вперёд.
Да, забыл. Отправил руководителю Правительства Дагестана Артёму Алексеевичу Здунову письмо.
Написал Бречалову Александру Владимировичу, губернатору Удмуртии.
Всякое может быть.
Пока за несколько лет ни одно моё обращение ни к одному губернатору (исключение — Татарстан) не возымело действия.
Помню, как я радовался, когда откликнулся губернатор Калининградской области Антон Андреевич Алиханов.
Мы говорили с ним по телефону, вроде обусловились создать контрольную группу.
Сам Антон Андреевич обещал пройти «СОЛО» и сподвигнуть на это своих замесителей. И потом уже попробовать научить всех остальных чиновников области.
Долго шли телефонные разговоры, переписка, а в результате я получил от А.А. Алиханова SMS: «Мы не будем реализовывать этот проект. Спасибо». Всё коротко, ясно, исчерпывающе.
Да, в администрациях губернаторов, муниципальных образованиях работают сотни, тысячи человек. И все используют в работе компьютер. И почти 100 процентов сотрудников готовят материалы, используя при наборе один-два пальца.
Им бы научиться нормально трудиться. Нет! Так, по старинке, привычнее.
Зачем одну страницу текста набирать за пять минут? Пусть на неё уходит тридцать пять — сорок минут.
Солдат спит — служба идёт.
Чиновник на работе присутствует — значит, трудится. Про эффективность можно забыть.
Не понимают руководители областей, краёв, республик необходимости правильной организации работы. Не понимают — и всё тут. Их можно уговаривать, им можно всё подробно рассказывать, они выслушают, но всё равно не понимают. Они не могут врубиться в тему. Очень жаль.
Мне больно, что наша страна в плане развития компьютерной грамотности отстаёт от большинства стран мира.
Мне больно, что наша страна… Впрочем, не буду о своей боли. Все и всё знают. Все и всё понимают. Но все привыкли к засилью бюрократизма, демагогии, равнодушию и полному невниманию к актуальным проблемам.
По бумагам, отчётам у нас всё хорошо и становится с каждым месяцем, годом лучше и лучше. Кого мы обманываем и зачем?
Вечером, как всегда, смотрел списки новых солистов. Много молодёжи. Остаётся дождаться, когда молодые станут начальниками.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян.
P.S. И всё-таки я надеюсь на чудо. Министерство, ведомство, банк, солидный холдинг, корпорацию.
Вдруг Игорь Иванович Сечин возьмёт да и скажет: «Слушайте, у нас несколько тысяч сотрудников, и все используют компьютер в работе. Почему бы им не научиться набирать десятипальцевым методом и работать эффективнее?»
В «Роснефти» более двухсот тысяч сотрудников. Для пятидесяти тысяч сотрудников главный инструмент в работе — компьютер. И стучит по клавиатуре этого компьютера сотрудник «Роснефти» одним-двумя пальцами. А мог бы десятью, и тогда в пять-шесть раз быстрее создавались бы разработки, те или иные документы (а документов там много: письма, распоряжения, предложения, заключения, требования и так далее).
Миром правят молодые, когда состарятся.
Джордж Бернард Шоу (1856-1950), ирландский драматург и романист.
