Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Дмитрий Витальевич ходатайствует за Вадима Владимировича

7 сентября 2004, вторник, день 849

Биллу Гейтсу хорошо. Он имеет право позволить себе выпустить пар. По словам сотрудников компании «Майкрософт», во время совещаний на самом высоком уровне у него случаются приступы гнева. Он может взрываться, швырять предметы и кричать: «Это самая дурацкая вещь, которую я когда-либо слышал…» Эту фразу уже выучили наизусть все, кто с ним работает.

Я приехал в офис в три часа дня. До этого сделал 28 звонков из дома — банки, школы, университеты, фирмы, ведомства, фонды. В офисе меня огорошили: нужны подставки для «Поляриса», а послать некого. Я бы эти подставки… Я бы с ними не знаю, что сделал. Три месяца мы говорим о подставках — заказать, оплатить, посмотреть, утвердить, забрать опытные образцы… И вот наконец можно за ними ехать. Сорок подставок из пластмассы. На самом деле, никакие это не подставки, а рекламная полочка для того, чтобы можно было сунуть в нее рекламный проспект о «СОЛО» и выставить на прилавки в магазинах «Полярис».

Вы хотите, чтобы ваш товар был представлен? Тогда получите разрешение, заплатите деньги за дополнительную рекламу, напечатайте ее, закажите не очень большие подставки, привезите, и вам все это установят. Так поступают на фирмах, организующих продажу дисков. В «Полярисе» с нас не потребовали денег за дополнительную рекламу, но подставки мы должны были изготовить за свой счет.

Минут 20 решаем с Максимом Андреевичем Меньшиковым, кого послать за подставками. Можно Романа Владимировича Колотеева. Он сделает все тихо, спокойно и мирно, а главное — быстро. Но не лучше ли Романа Владимировича использовать в офисе? Тогда мы решили послать ученика, претендующего на днях занять место штатного сотрудника. Он согласился на поездку нехотя.

Долго обсуждал со мной вопрос, может ли он взять такси туда и обратно. Все-таки подставки — вес, объем.

— А зачем туда на такси? — поинтересовался М. А. Меньшиков.

— Во-первых, чтобы быстрее, во-вторых, вдруг там, у Водного стадиона, трудно будет поймать машину. Да и комфортнее все-таки.

Мы договорились: туда на метро, обратно на такси. Через два часа этот сотрудник появился в офисе с подставками. За такси пришлось заплатить 250 рублей. Подставки уместились в два полиэтиленовых пакета. По весу два пакета — не больше двух килограммов.

Да, Роман Владимирович так бы не поступил. Его порой, когда он везет диски, даже уговаривать приходиться взять такси. А он говорит об экономии денег для фирмы. Ладно, учтем этот факт — я о новом сотруднике. Деталь, мелочь, но, на мой взгляд, важная — отношение человека к фирме. Да и «СОЛО» он проходит, как говорится, ни шатко, ни валко. Если процесс обучения не контролировать, то за день 5-6 заданий выполняет, не больше. А как мимо пройдешь, так замечаешь — то он в чате, то в электронной почте, то на весьма фривольных сайтах. Я понимаю: наш ученик молод и все это его интересует значительно больше, чем прохождение «СОЛО», но ведь есть же культура поведения на фирме. А как же желание скорее пройти программу и начать работать?

Долго говорил с Евгением Александровичем Ременцом. Он намылился уходить, ищет работу. А у нас, по его словам, платят мало, нет перспектив для роста и то, чем он занимается, не соответствует его профессиональному стремлению. Договорились, что с 1 октября мы его отпускаем, а можем и с завтрашнего дня. Зачем ходить на работу, если тебе здесь не хочется трудиться? Деньги получать? В Интернете проводить время в поиске вакансий?

Потом меня позвал на беседу Дмитрий Витальевич Лашунин.

— Владимир Владимирович, посмотрите, как замечательно работает наш новый сотрудник Вадим Владимирович Карп. Как точно ведет учет. Появились новые точки продажи диска. Хорошо бы ему больше платить.

Я согласился с Дмитрием Витальевичем. Вадим Владимирович работает всего лишь третий месяц, а уже многого достиг. Все делает тихо, спокойно, ровно и, что не менее важно, методично. С удовольствием платил бы В. В. Карпу в два-три раза больше. Но где взять деньги? Каждый раз, общаясь с Вадимом Владимировичем, испытываю удовольствие. Его предложения всегда оригинальны. Он хорошо думает, и его беспокоят дела фирмы. Он лично заинтересован в нашем общем успехе и умеет доказывать свою точку зрения.

А самое главное — Вадим Владимирович быстро учится.

Вечером раздался звонок. Солист занудным голосом долго доказывал мне, что ему необходим новый код для «СОЛО на клавиатуре». Мы говорили минут пятнадцать. Признаюсь, я устал от разговора. Я мог бы прекратить беседу быстро, но, несмотря на свою занудливость, чем-то меня этот солист привлекал. Личной заинтересованностью, отточенностью формулировок. И мне захотелось познакомиться с ним лично. Я уговорил его приехать на нашу фирму. Оказалось, не зря. Приехал умный парень, с опытом работы в компьютерных фирмах. Он уже почти прошел «СОЛО». Учится в том же институте, что и Анвар Шамилевич Хусяинов. Он подсказал нам несколько интересных идей, высказал свое мнение о программе, точно разобрал все ее достоинства и недостатки.

Что еще было сегодня?

Обучал Романа Владимирович Колотеева разговору по телефону: как представиться, когда и какие вопросы задавать, как вызвать собеседника на откровенность, как заинтересовывать нашим курсом.

Около часа беседовал со студентом первого курса журфака. Он решил посещать семинар. Мы обсудили с ним план индивидуальных занятий и план семинара.

За день продали 8 дисков в офисе и выдали 7 регистраций через Интернет. Не много. А если быть более точным, мало. А ведь сентябрь — это всплеск продаж.

Но была одна большая радость дня. Налоговая инспекция перевела деньги. Это праздник.

Сейчас половина третьего ночи. Подвожу итоги дня. Они хорошие. Я доволен. Если так будет каждый день, это о корпоративных версиях, то жить можно.

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

P. S. Ах, Антон Валентинович Машкин, хороший вы человек. Антон Валентинович — наш сотрудник, студент психологического факультета МГУ. Действительно, хороший человек. Но я знаю, что отдача от него фирме могла бы быть значительно больше - дневник молодого психолога, свои темы на форуме, проведение экспериментов с коллективом «ЭргоСОЛО». Ведь он же психолог. Как создать душевный климат в коллективе? Как проверять людей на совместимость в одном коллективе? Кого на какой работе лучше использовать? Здесь и анкетирование, и беседы, и наблюдения. Даже можно курсовую на эту тему написать, а то и дипломную работу. Предположим, «Специфика и особенность малого коллектива». Мы же довольно типичная фирма. Антон Валентинович мог бы сделать много полезного и интересного для девятой версии, над которой мы все никак не можем начать работать, — анализ анкет, писем, работа со статистикой… Но нет, Антону Валентиновичу нравится работать один раз в неделю — дежурить ночью. И больше он ничего не хочет. А может быть, я и не прав. Нужно на днях поговорить с Антоном Валентиновичем в спокойной обстановке. Парень-то он замечательный — образованный, искренний, обаятельный, музыкой увлекается.

«Люди всегда сваливают вину на силу обстоятельств. Я не верю в силу обстоятельств. В этом мире добивается успеха только тот, кто ищет нужных ему условий и, если не находит, создает их сам». Джордж Бернард Шоу

1275


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95