Газовый вектор – резервы роста

Мы уже писали о том, что благодаря эффективной корпоративной политике российская государственная компания «Роснефть» стала мировым лидером по запасам углеводородов. Около трети — 32 процента всех запасов компании приходится на газ. Однако в прошлом году его доля в общей добыче составляла менее 10 процентов. Можно ли повысить газодобычу и принести акционерам компании, а главный акционер — Российское государство, дополнительную прибыль? Есть ли у компании такая возможность?

Такая мощная компания, как «Роснефть», имеет все возможности, чтобы монетизировать свои запасы газа. Есть необходимые финансовые средства, есть опытные кадры и есть необходимые технологии.

Если говорить о газовой стратегии «Роснефти», то она такова.

В первую очередь считается необходимым повысить добычу газа и его сбыт на внутреннем рынке. На сегодняшний день принадлежащие «Роснефти» запасы газа составляют 5,8 трлн. кубометров. Основная их часть расположена в Западной Сибири и в Ямало-Ненецком автономном округе, то есть весьма выгодно по отношению к газотранспортной системе. Внутрироссийская цена на газ давно превысила 100 долларов за тысячу кубометров. При такой цене все проекты по газодобыче даже с учётом затрат на транспортировку вполне рентабельны.

Суммарная добыча компании может достигнуть 100 млрд. кубометров уже к 2020 году. Основной рост в добыче газа будет обеспечен за счёт Харампурского, Ново-Уренгойского, Восточно-Уренгойского месторождений, Ванкора, а также роста утилизации попутного нефтяного газа. При этом основным рынком для газа «Роснефти» в перспективе до 2020 года будет внутренний российский рынок.

Отметим, что российский рынок газа ждут большие перемены. С одной стороны, он становится всё более рентабельным. С другой — доля газа в энергобалансе России весьма велика и превышает 54 процента. Это зрелый, насыщенный рынок. Причём существует серьёзный потенциал энергосбережения практически во всех отраслях. Поэтому не следует ожидать существенного роста спроса на газ на внутреннем рынке, а вот конкуренция будет возрастать. Поэтому компания непрестанно работает над увеличением своих конкурентных преимуществ. Основное направление — работа с крупными потребителями, прежде всего с предприятиями энергетики и химпрома.

Ещё один важный шаг — выход на рынок сжиженного природного газа (СПГ). Во всём мире быстро растёт потребление СПГ. Производство сжиженного природного газа основано на значительном (примерно в 600 раз) уменьшении занимаемого этим газом объёма. За счёт этого достигается существенное сокращение расходов на хранение и транспортировку, которая может осуществляться специальными судами, контейнерами, автомобильным и железнодорожным транспортом и т. д., что позволяет СПГ составить серьёзную конкуренцию традиционному трубопроводному газу. Кроме того, хранение СПГ обходится недорого; при этом образуются огромные «буферы энергии», доступ к которым обеспечивается за считаные секунды. Помимо традиционных видов использования газа использование СПГ возможно и в транспортном секторе — это поставки железнодорожному, морскому и речному транспорту, а также поставки газомоторного топлива для автотранспорта.

Эксперты считают, что тенденция высокого спроса на СПГ сохранится в ближайшие десятилетия. «Роснефть» намерена воспользоваться этим и энергично развивать проекты производства СПГ, в том числе для поставок на экспорт.

Первый пилотный проект, который компания намерена осуществить в этой области в ближайшее время, — это производство СПГ на Сахалине. Первые объёмы СПГ в страны АТР могут быть поставлены уже в 2018–2019 годах.

Подписанные «Роснефтью» на только что закончившемся в Санкт-Петербурге экономическом форуме соглашения, касающиеся СПГ, свидетельствуют о том, что компания на верном пути.

Соглашение об основных условиях купли-продажи сжиженного природного газа (СПГ) было подписано ОАО «НК «Роснефть» с японскими компаниями «Марубени Корпорейшн» и «Sakhalin Oil and Gas Development Co., Ltd." (СОДЕКО). Поставки СПГ в адрес «Марубени» будут осуществляться в рамках нового СПГ-проекта, который «Роснефть» планирует реализовать на Дальнем Востоке РФ. В соглашении зафиксированы ключевые коммерческие параметры, которые лягут в основу будущего долгосрочного контракта на поставку СПГ. В соответствии с подписанным соглашением «Роснефть» планирует осуществлять долгосрочные поставки СПГ «Марубени» в объёме 1,25 миллиона тонн ежегодно начиная с 2019 года. В соглашении с СОДЕКО определены основные коммерческие условия долгосрочного контракта на поставку СПГ в объёме одного миллиона тонн в год с будущего проекта «Роснефти» на Дальнем Востоке. Благодаря этим соглашениям «Роснефть» получает возможность выхода на стратегически важный и крупнейший в Азиатско-Тихоокеанском регионе газовый рынок Японии.

С компанией Vitol также подписано соглашение об основных условиях контракта купли-продажи СПГ. В соответствии с подписанным документом Vitol станет крупным стратегическим покупателем СПГ «Роснефти» на Дальнем Востоке. Поставки по долгосрочному контракту в адрес Vitol, которые начнутся с 2019 года, позволят компании поставлять СПГ своим клиентам в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Кроме того, в рамках соглашения о стратегическом сотрудничестве, заключённого в 2011 году «Роснефтью» и «ЭксонМобил», компании достигли договорённостей по вопросу перехода к следующему этапу планирования возможной реализации проекта СПГ на российском Дальнем Востоке.

Опыт развития «Роснефти» убедительно свидетельствует, что эта мощная и эффективная корпорация умеет добиваться поставленных перед собой целей. А значит, её вклад в обеспечение энергетической безопасности России будет, как всегда, весомым и надёжным