18+

Владимир Владимирович Шахиджанян:
Добро пожаловать в спокойное место российского интернета для интеллигентных людей!
Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Мы не поняли друг друга

6 мая 2019 года, понедельник, день 5672

В Москве пустынно. И людей, и машин мало.

Служивый люд (Москва — город чиновников) под тем или иным предлогом официально и неофициально продлевает себе отпуск.

Кто-то взял за свой счёт, кто-то в командировку отправился, кто-то формально приболел, но обещал отработать потом и поэтому больничный не брал, а у кого-то оказался неиспользованный отпуск.

В общем, по тем или иным причинам большинство клерков, как я понимаю, на работу не вышло. А поэтому и машин мало на улицах, и свободно на дорогах в понедельник как никогда.

Приехал в офис к трём часам. Пообедали и пошли гулять в парк «Фестивальный», что рядом с офисом.

Парк "Фестивальный"

Гулять пошли втроём: Н.С. Черняев, М.Р. Рахматулин и я.

Говорили о том, как поднять продажи, как активизировать работу над «Учимся говорить публично», как найти интересных сотрудников.

Во время прогулки на моём мобильном раздался звонок.

— Я работаю в Россельхозбанке. У нас есть 20 сотрудников, которых мы хотим научить набирать десятью пальцами. Важно, чтобы работа шла под вашим контролем, а занимались они в свободное от работы время. За обучение сотрудники будут платить самостоятельно.

Я ничего не понял. Если эти двадцать человек хотят заниматься, то никто не мешает им зарегистрироваться, оплатить лицензию и начать проходить «СОЛО».

Если же руководство Россельхозбанка хочет приобрести всё-таки 20 лицензий и контролировать обучение, то, опять же, никто не мешает им так поступить.

Я несколько раз говорил о своём, сотрудница Россельхозбанка о своём. Мы друг друга не поняли.

Я долго объяснял, что если организовать обучение, как она предлагает, то вряд ли будет успех.

— А в каком случае можно рассчитывать на успех? — поинтересовались на том конце трубки.

Я спокойно повторил то, что уже говорил: необходимо разрешить людям заниматься во время работы. Затраченное время и деньги окупятся во много раз, ибо сотрудники станут эффективнее трудиться и при этом будут меньше уставать. Лучше всего приобрести корпоративную лицензию и контролировать, кто и как занимается. Отстающих поругать, передовиков похвалить.

Расстались на том, что в Россельхозбанке подумают и позвонят нам сообщить о своём решении.

Вечером, как всегда, смотрел фотографии наших солистов.

 

P. S. Прошло полтора месяца со времени звонка из Россельхозбанка. Нам так и не перезвонили.

Сейчас банком руководит Борис Павлович Листов. Может быть, написать ему ещё одно письмо? Пожалуй, так и сделаю.

Принципы всегда осуществляются медленно, но люди всегда торопятся.
Оноре де Бальзак (1799-1850), французский писатель

 

56


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95





Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: