Проснулся рано.
Полон желанием действовать: звонить, встречаться, говорить, убеждать, привлекать, диктовать, гулять, убираться, вести трансляцию, учить сотрудников работать.
Было ощущение, что я могу всё.
Вот сейчас спущусь за газетами, быстро позавтракаю, и всё пойдёт хорошо.
Спустился вниз за газетами.
В «Комсомольце» ничего интересного не было. Но для сайта отметил заметку «Почему затопило центр Москвы?»
Каждый год одна и та же история.
В Москве ливень, машины глохнут, потоп, люди до нитки промокают, воды по колено, ливневая канализация не срабатывает, и столичные коммунальные службы громогласно заявляют: «Это случайность. Это не характерно для столицы. Никто не знал, что в этом году будет так».
Я попросил Дмитрия Ивановича Беспалова дать эту заметку на сайте 1001 и в nabiraem.ru в разделе «Поговорим».
А ещё попросил Дмитрия Ивановича дать беседу с Марком Розовским, руководителем «Театра у Никитских ворот».
Марк — потрясающий человек.
Он закончил наш факультет журналистики и пробил себе театр.
Теперь это — один из лучших театров России.
Ему постоянно всё запрещали.
Я помню студию «Наш дом», которую он открыл при факультете журналистики МГУ. Оттуда вышли Геннадий Хазанов, Александр Филиппенко и многие другие ныне знаменитые артисты.
Марк Розовский — это мотор, который может работать без подзарядки, без топлива, на собственной энергии.
Да, Марик Розовский вырабатывает огромное количество энергии, которой хватит на нескольких людей.
Мы с Марком на «ты», у нас есть забавная игра, называется «один рубль». Где бы меня Марик не увидел, один год он мне должен давать рубль, а следующий год я ему должен давать рубль.
Более пятидесяти лет мы играем в «один рубль».
Мои студенты часто ходили в театр Марка Розовского и много о нём писали.
В 10 утра мы созвонились с Евгением Алексеевичем Никитиным и договорились, что он приедет ко мне к двенадцати. С двенадцати до часу мы гуляли около Егерского дома.
Обсуждали корпоративные версии, как искать сотрудников и как сделать наш сайт 1001.ru жизнеспособным.
Сайт стал неинтересным, скучным, однообразным, пустым. Только чужие материалы.
Когда-то к нам ежедневно заходило более шести тысяч человек. Нынче и тысяча с трудом набирается.
К двум приехали в офис и пошли обедать. Я, Алексей Владимирович Косякин и Евгений Алексеевич Никитин.
Мы говорили о том, как продвигать корпоративную версию. А дальше мы начали общаться с Евгением Алексеевичем — ещё одна прогулка. И снова обсуждение.
Евгений Алексеевич предлагал:
— сократить число сотрудников;
— закрыть наши сайты, оставив только те, которые дают деньги;
— снизить зарплату оставшимся сотрудникам;
— отказаться от нижней комнаты и редакторской;
— закрыть трансляции.
И много ещё в этом же духе предлагал Евгений Алексеевич Никитин.
Никитин бодрый, весёлый, энергичный, решения ему даются легко.
Убрать, закрыть, снести, расчистить.
А мне жалко. Это же выстраданное.
Да, пока не получается, но надо добиваться, чтобы получалось!
Поэтому я утверждал, что надо развивать наши сайты и сделать 1001 интересным и важным и нужным для других людей:
— писать о сексе, но так, как этого не делают другие, развивать то, что я начал в книге «1001 вопрос про ЭТО»;
— публиковать материалы о гомосексуальности. Да, самих гомосексуалов всего четыре процента, но у них есть родители, друзья, коллеги, родственники, и таким образом эта проблема может интересовать до двадцати процентов людей. Тем более, что есть и такое явление, как бисексуальность;
— серьёзно развивать тему старческого слабоумия, об этом мало кто пишет. Альцгеймер ходит за нами по пятам;
— сосредоточить внимание на теме о призвании, ибо восемьдесят процентов людей занимаются не тем, к чему у них призвание, и поэтому работают скверно, ибо не любят навязанное им дело;
— больше заниматься проблемами психиатрии. У нас в стране до двадцати процентов психически больных;
— тема аутистов;
— тема одиночества в большом городе.
Конечно, я выберу путь не тот, который мне предлагает Евгений Алексеевич. Пока мы на распутье.
Внутренний голос говорит мне: «Отстаивай свои идеи и добивайся результата!»
Вернулся в офис после прогулки и занялся рутинной работой. Письма, звонки, контроль.
Листаю справочник с телефонами многих чиновников. Вот Государственный архив Российской Федерации.
Уверен, что его руководитель Мироненко Сергей Владимирович не умеет набирать слепым десятипальцевым методом. Как, впрочем, и его заместители:
Заместитель директора — руководитель центра комплектования документами:
Козлова Елена Анатольевна;
Заместитель директора — руководитель центра хранения документов:
Анискина Елена Валентиновна;
Заместитель директора — руководитель научно-информационного центра:
Роговая Лариса Александровна;
Заместитель директора:
Горбунов Игорь Юрьевич;
Заместитель директора — руководитель выставочного центра:
Балан Сергей Павлович;
Заместитель директора — руководитель службы материально-технического обеспечения:
Малюгина Валентина Владимировна.
Я не говорю о рядовых сотрудниках. А ведь их всех надо научить набирать слепым методом.
Век цифры. Веление времени.
И с каким же наслаждением я рассматривал фотографии новых учеников! Тех, кто не обременён званиями, высокими зарплатами, отдельными кабинетами, секретарями, помощниками, советниками и кто сам решил начать учиться! Это прекрасно.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян.
P.S. У меня большая надежда на «Почту России». Они вроде начали заниматься по «СОЛО на клавиатуре» (я говорю о центральном аппарате).
Кто знает, может быть, мы и примем участие в революции, которая проходит на «Почте России».
Я всё время думаю, почему «Почте России» не открыть новый портал почтового сервиса в Интернете и не сделать его лучше «Яндекса», gmail, mail.ru и так далее?
Дмитрий Евгеньевич Страшнов, если возьмётся за это дело, успех обеспечен. И проект может быть рентабельным.
Деньги потерять - ничего не потерять, время потерять - много потерять, энергию потерять - всё потерять.
Альфред де Виньи (1799-1863), граф, французский поэт
