Владимир Владимирович Шахиджанян:
Добро пожаловать в спокойное место российского интернета для интеллигентных людей!
Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Нам не хватает полета

15 апреля 2005, пятница, день 1069

Ну почему же многие все время врут?

Звонил сегодня в одно издательство, пытался узнать, сколько осталось моих книжек - анекдотов и «Учимся говорить публично» (более полугода назад это издательство выпустило два сборника моих анекдотов и «УГП»). Когда мы заключали договор, то вписали строчку о допечатке тиража, если в остатках будет менее 600 экземпляров. И вот уже третий месяц я не могу получить этих данных от издательства. Они хитрят.

Хитрят или обманывают? Скорее второе.

Вчера, перед самым сном, узнал, что у моего давнего друга Вячеслава Лисовского (мы дружим с 1955 года) умерла в Ташкенте (в возрасте 90 лет) мама. Он прилетает из Рима в Москву, а затем полетит в Ташкент, на похороны…

С утра ездил к Владимиру Петровичу Макарову, руководителю Комитета рекламы, информации и оформления города Москвы. Вместе со мной был Алексей Анатольевич Чейкин. Я решил чаще брать на переговоры и встречи тех или иных сотрудников, чтобы они были в курсе всех дел.

Сегодня резко увеличилось количество звонков от наших учеников в офис «ЭргоСОЛО». А в «Московском комсомольце» появилась заметка о «СОЛО на клавиатуре».

На фирме у меня возник конфликт с одним из сотрудников. Я его прошу делать одно, а он мне объясняет, что не может; прошу другое, а он опять объясняет, что не может… За что ни берется этот сотрудник — всегда возникают сложности. И с отчетностью плохо. Вечно какое-то несовпадение дисков — отданных, проданных, зарегистрированных…

Я робко высказал свое недовольство. В ответ услышал достаточно резкое:

— Если вам не нравится, как я работаю, я могу покинуть вашу фирму…

Возникла секундная пауза.

— Покидайте, — сказал я.

— Что, прямо сейчас? — уточнил он.

— Да, прямо сейчас.

На одного сотрудника у нас стало меньше. Жаль.

Но так бывает: копится, копится, а потом — выплескивается. И к этому необходимо быть готовым.

Конечно, я понимаю, что нужно строже подходить к отбору сотрудников. И вообще можно сократить их количество по крайней мере в два раза, а тем, кто останется, зарплату платить в два раза больше. Теоретически правильно. А на практике не выйдет. Абсолютное большинство сотрудников — студенты, и трудиться полный рабочий день они не в состоянии. Им же необходимо заниматься. Одно из двух: или они завалят институтские дела, или будут халтурить на работе. И то и другое скверно.

Вспоминал сегодня основателя фирмы Daewoo (»Дэу») в Южной Корее Ким Ву Чуна. Когда ему было двадцать три года, он замыслил построить собственную промышленную империю. Именно империю. И он настойчиво к этому шел. (К сожалению, дело кончилось тем, что он вынужден был уехать из страны и скрываться, но Ким Ву Чун вошел в историю мирового автомобилестроения и многого добился.) Почему? У него был полет мысли. Активное желание продвигать марку, расширяться. Он сам работал сутками. Он был увлеченным человеком. Иногда я говорю на эту тему с Максимом Андреевичем Меньшиковым: мол, нам не хватает полета, мы топчемся на месте, все время решаем сиюминутные задачи.

Делаем девятую версию, и это хорошо. Но кто нам мешает найти еще двух-трех программистов, помочь им довести их программный продукт до ума и включить в нашу линейку?

Почему мы мало занимаемся продвижением нашего «СОЛО» в других странах?

Почему мы до сих пор так и не организовали клуба солистов?

Почему мы не добились, чтобы наши форумы стали интересными, своеобразными интернет-газетами, где при полной свободе слова соблюдаются интеллигентность общения, актуальность обсуждаемых проблем и полезность обмена мнениями?

Почему мы до сих пор не добились, чтобы все установщики работали как положено: не просто доставляли программу, но и были своеобразными учителями? То есть привезли программу, установили ее, дали первый урок — увлекли учеников. Не получается у нас пока так действовать.

Да, этих «почему?» может быть очень много. Мы многое не доводим до конца. Это касается и корпоративных солистов, и работы внутри фирмы, да и сайт можно сделать гораздо интереснее… Мы не используем все возможности. Среди наших учеников — школьники, студенты, учителя, врачи, ученые, журналисты, дизайнеры, музыканты, финансисты… И наше дело — их объединить, привлечь к работе, организовать.

Да и я мог бы работать с большей отдачей. Строже мне стать, что ли, или мягче…

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

P. S. Но как это ни странно, днем в целом я доволен. Реклама на улицах появится. Есть отдача от заметки в «МК». И ясен путь, по которому нам нужно идти, чтобы добиться результатов.

А еще сегодня замечательно занимались ученики нашей очной школы. И это радует.

«Чем больше ты знаешь, тем больше тебе нужно узнать. Иметь все ответы — значит, выйти за пределы вопросов». Рам Цзы

557


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95





Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: