Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Виват, Назипов!

7 июня 2011 года, вторник, день 3282

На Смоленской площади есть гостиница. Раньше она называлась «Белград». Два абсолютно одинаковых здания.

В левое здание меня пригласил сегодня на встречу Дмитрий Айратович Назипов.

В 8:58 я стоял у входа в ресторан «Золотое кольцо».

В 8:59 Дмитрий Айратович Назипов протянул мне руку, и я её крепко пожал, и мы улыбались.

Дмитрий Айратович Назипов

— Пойдёмте позавтракаем?

Завтракали накоротке. Я подарил Дмитрию Айратовичу свои книги и диски и сказал, что очень хотел бы научить всех сотрудников ВТБ (и ВТБ-24) слепому десятипальцевому методу набора.

Я рассказал о своих безуспешных попытках связаться с Ольгой Дергуновой. Она вице-президент, вопрос этот не её, всё понятно, но вдруг могла бы что-то подсказать. Полный отказ — даже по телефону с ней не соединяют. У меня, правда, есть её мобильный, но зачем звонить — ты не нужен этому человеку, с тобой не хотят говорить, зачем прорываться?..

Ольга Дергунова

В ВТБ работает мой старый приятель (он юн душой) Андрей Черненко. Потрясающий дядя — умён, образован, энергичен, обаятелен, честен и благороден. По-моему, трудится в должности вице-президента.

В ВТБ кадровую службы возглавляет Марина Дмитриевна Олешек. Вот что я прочёл о ней в Интернете:

Олешек Марина Дмитриевна, Банк ВТБ, старший вице-президент, руководитель Департамента по работе с персоналом.

Работала Директором по управлению персоналом в IBS, Директором департамента управления персоналом в группе компаний «Ист Лайн», Директором по работе с персоналом в компании «Вымпелком», Заместителем Генерального директора, директором по оргразвитию и управлению персоналом в ОАО «Ростелеком», Директор по управлению персоналом в компании «Юнимилк». В настоящее время — Старший вице — президент ОАО Банк ВТБ; Председатель комиссии по управлению персоналом Банковской группы ВТБ, Член Бюджетного комитета ВТБ, Председатель Совета Директоров НПФ «ВТБ-Пенсионный фонд».

Олешек Марина Дмитриевна

Организовала Корпоративные университеты: ВТБ, Ростелеком, Би Лайн. Избиралась Председателем Комитета по человеческим ресурсам Ассоциации Менеджеров в 2006-2007 гг. Является профессором Высшей Школы Менеджмента ГУ-ВШЭ, доцентом кафедры «Инновационный бизнес» МШБ Финансового университета, членом Стратегического комитета Экспертного совета Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ. Входит в резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации...

Я уже писал в своих дневниках несколько раз о Марине Дмитриевне. Мы познакомились с ней, когда она была замужем за Гамидом Костоевым.

Ну казалось бы, всё для меня — все ко мне хорошо относятся. Дудки! Никто не хочет брать нашу корпоративную версию и учить сотрудников банка ВТБ. Зачем? Они так быстро не думают. Скорость набора, по мнению начальников, не влияет на эффективность.

Глубокое заблуждение! Перебороть его невозможно. Мои разговоры с Мариной Дмитриевной Олешек — это общение слепого с глухонемым.

Так было, когда она работала в IBS. Так было, когда она трудилась в «Вымпелкоме». И так есть, когда она возглавляет кадровую службу ВТБ.

Александр Петрович Будберг

Я знаю, рано или поздно и ВТБ сдастся. Я говорил об этом с Александром Петровичем Будбергом. Вот одарил Бог человека способностями, умом, импозантностью и хорошим характером!

Моя встреча с Дмитрием Айратовичем Назиповым прошла успешно. Мы понравились друг другу и договорились увидеться.

Я уговаривал Дмитрия Айратовича начать заниматься. Он обещал подумать. Сколько таких обещаний я слышал!..

Тем не менее я уходил из ресторана окрылённым. Чёрт возьми, не возьмут — так не возьмут корпоративную версию. Зато я познакомился с умным, талантливым человеком. Если его научу — это уже будет здорово. Хотя, конечно, лучше, чтобы они корпоративную версию взяли.

Вышел на площадь Смоленскую — а там съёмки «Мосфильм» ведёт. А рядом — магазин, в который мы несколько раз ходили с Валентином Григорьевичем Распутиным... Мне везло на хороших людей — и продолжает везти.

Дмитрий Горбачёв

Приехал в офис. Продиктовал Павлу Вячеславовичу рассылку. Позвонил в «СИБУР» и узнал, что там новый начальник вместо Дмитрия Горбачёва.

Вот хроника наших отношений с «СИБУРом».

25 июня 2010 года мы встретились с Дмитрием Горбачёвым и Мариной Владимировной Медведевой в «СИБУРе». Он директор по IT, она — начальник общего отдела.

 

26 июня 2010 года мы прислали разработку, как лучше проводить обучение с использованием административного ресурса.

30 июля 2010 года (месяц прошёл) мы написали очередное письмо: мол, как там наши дела?

Максим Лобанов

2 августа 2010 года отправили очередное письмо и удостоверились у Дмитрия Горбачёва, что оно дошло. Письмо по электронной почте переслали. Дмитрий Горбачёв, естественно, не мог удостоить нас ответа хотя бы двумя буквами — ОК, получил.

Герман Оскарович Греф, президент Сбербанка, — тот отвечает на письма сам.

4 августа 2010 года — секретарь Д. Горбачёва Марина обещала всё у него выяснить и сказала, что сама позвонит завтра.

5 августа 2010 года Марине мы позвонили, и она попросила через неделю повторить наш звонок.

13 августа 2010 года — Дмитрий Горбачёв в командировке. Звонить нам посоветовали в понедельник.

17 августа 2010 года — обещали соединить завтра с Дмитрием Горбачёвым.

31 августа 2010 года — назначили встречу на следующую пятницу, 10 сентября, в 14:00.

10 сентября 2010 года — встречались и договорились созвониться в середине октября, когда Дмитрий Горбачёв, возможно, пройдёт «Соло».

В сентябре и начале октября Д. Горбачёв «СОЛО» не прошёл. В сентябре он болел и попросил секретаря передать, чтобы мы связались с ним через две недели.

Через две недели он попросил нас перезвонить завтра.

23 ноября 2010 года мы с Павлом Вячеславовичем Померанцевым звонили Дмитрию Горбачёву, и нам всё время советовали звонить через час, через полчаса, через сорок минут — а потом перенесли на четыре часа на завтра.

24 ноября 2010 года попросили перезвонить 26 ноября. (Я представляю, как это скучно читать. Вот просто фиксация наших отношений с «СИБУРом» в записной книжке.)

26.11.2010 — возможно, соединит меня с ним сегодня.

29.11.2010 — обещал связаться сегодня. Если нет — завтра звонить.

03.12.2010 — звоним опять, не дозвонились, написали ему письмо. Секретарь сказала звонить в понедельник.

13.12.2010 — ещё одно письмо написано. Секретарь говорит, что раз он молчит, ему нечего сказать.

Потрясающая формулировка! Ему нечего сказать. Почти год мурыжить, просить перезванивать, а потом сообщить: ему нечего сказать. Это наш стиль. В этом отгадка, почему мы плохо живём. Если в «СИБУРе» такие порядки... Но мы продолжаем добиваться своего. Это уже просто ради интереса.

20.12.2010 — ответа по-прежнему нет, она обещает напомнить ему в конце недели. Можно попробовать ещё позвонить в январе.

19.01.2011 — мы звонили, но его нет, возвращается завтра. Написали письмо. Можно попробовать позвонить ещё через недельку, если никакого ответа не будет.

28.01.2011 — от Горбачёва ничего нет. Звонить Медведевой, рассказать ей об этом и поговорить о возможности встречи с главным. Александр Дюков или Дмитрий Конов (скорее, он). Медведева родила, звонить только через пару месяцев (выйдет в марте). У нас была надежда на Медведеву: умная, талантливая, искренняя женщина.

21.03.2011 — мы узнаём, что сменились акционеры, поэтому им сейчас не до «СОЛО».

Более года тянулась эта история — и пока никакого положительного результата. Узнали, что Дмитрия Горбачёва заменил Максим Лобанов. Мы с ним поговорили по телефону — от личной встречи он отказался. Сообщил, что, может быть, рассмотрит наше предложение, но сейчас много работы, только что принял дела — не до «СОЛО»...

Я смеюсь. Хохочу. За год можно было весь «СИБУР» научить набирать слепым десятипальцевым методом. Деньги, которые мы просим, для «СИБУРа» копейки. Но зачем это «СИБУРу»...

— Зря вы так, зря, — сказал мне один начальник «СИБУРа», просивший имени его не раскрывать. — Ведь вас могли послать сразу, а вам обещали рассматривать... Цените доброе отношение, цените...

Я люблю повторять фразу: «И в капле воды можно увидеть все проблемы моря». Почему так развивается наша экономика? Потому что так работают в солидных компаниях. Что уж говорить о «живопырках», которых пруд пруди в нашей стране...

А вечером поехал в кафе на Мясницкую, где журналист Григорий Погосян провёл со мной и моим сыном телеконференцию в Интернете. Было забавно.

В конце передачи одного из Погосянов я отучил от курения.

Каждые два часа сегодня звонил в реанимацию врачам — спрашивал, как там Р.О. Иванов. Мне говорили: всё штатно, нормально, ничего угрожающего для жизни нет.

Обещал мне сегодня позвонить Давид Михайлович Каплан, крупный шахматный деятель. Но не позвонил, и я по этому поводу не горевал. Хотя он сам просил отучить его от курения.

 

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

 

P.S. А в Москве начинают сносить «ракушки»... По-моему, кто-то хочет навредить Сергею Собянину по-крупному. На мой взгляд, это чистое вредительство. Машины, стоящие в «ракушках», в пеналах, в самостийных гаражах, угоняют в десять раз меньше. Машины, стоящие на улице, всё время подвергаются налётам: стёкла разобьют, из багажника всё вытащат, колёса спустят...

И поэтому люди, у которых машины в «ракушках», пеналах и самостийных гаражах, всё-таки спят спокойнее, чем те, у кого стоят «бездомные» автомобили. И каждую ночь — такой вой сирен стоит, что просыпаются сотни, тысячи людей и приходят на работу с головной болью. Мне казалось, что Сергей Семёнович Собянин хочет москвичам помочь, построить новые гаражи. Нет, надо снести старые...

На мой взгляд, это чистое вредительство. И я знаю, оно аукнется новому мэру. Мне говорили и ребята из «синих ведёрок», и те, у кого снесли гаражи, что они готовы проехаться по Третьему кольцу так, что Москва встанет в пробку на несколько дней. Жаль. Это страшно, не хочется этого.

 

«Я бы обменял все свои технологии на встречу с Сократом». Стив Джобс, сооснователь Apple, родился в 1955г.

1510

Комментарии

Ва-лерий Быс-т-рофф 03/12/13 19:19
Через месяц звонили 1-2 раза. "нам всё время советовали звонить через час, через полчаса" Так они не х... груши околачивают - а 7 дней в неделю создают то, из чего сделано всё то Причём 7 дней в неделю, непрерывно. И заводов в холдинге не один-два - и у проблем есть приоритетность Ваш телефон из пластика. И стул на котором сидит хохотунчик. И ковролин на котором стоит стул. И монитор в который он при этом смотрит. Начальник (Дмитрий Горбачёв) если верит инету уволился - причём судя по всему и из компании тоже. С новым начальником горе продажники-разработчики общаться "не захотели" по непонятной мне причине - официально потому что в момент приёма дел у того не нашлось времени для "личных посиделок". Ну что ж :)) "Я смеюсь. Хохочу"
Окунев Евгений Евгеньевич 18/09/11 05:44
Многие из нас не видят эффективности работ завтра за "большими" затратами сегодня. Местами Москва стала напоминать больной беззубый рот бомжа - на месте снесенных гаражей кучи мусора...
Левонюк Александр Владимирович 17/09/11 04:15
С такой СИБУРовской перепиской впору подавать заявку в книгу Гиннеса. Запросто. Если бы сразу послали - столько времени сэкономили бы. Интересно, а хоть один такой "дожим" долгоиграющий дал результат?
Левонюк Александр Владимирович 17/09/11 04:12
С такой СИБУРовской перепиской
Николай 16/09/11 18:55
Владимир Владимирович, уверяю Вас, что то или иное решение мэра столицы это не спонтанная выходка подростка, а продуманное и взвешенное решение. Ракушки нужно сносить, ларьки нужно убирать, рынки ликвидировать. Гостей столицы выпроваживать на постоянное место жительство. Город так з.сран командой Лужкова, что дальше уже ехать некуда.


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95





Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: