Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

А может, взять на работу Стаханова?

29 января 2010 года, пятница, день 2790

В офис приехал рано. Очень долго говорил с Максимом Андреевичем Меньшиковым и Павлом Вячеславовичем Померанцевым.

Нерешённых вопросов становится всё больше и больше.

Как делать наш сайт www.nabiraem.ru?

Понятно, что люди там должны учиться слепому десятипальевому методу.

А как им общаться?

Оставлять ли это название — «СОЛО-онлайн» — и для клавиатурного тренажёра, и для сайта общения? Или там будет какая-то рубрика, дополнительный адрес, другой уровень?..

Если вдруг кому-то из наших учеников хочется высказать своё мнение по тому или иному поводу, где он это сделает — в своём блоге? А может быть, имеет смысл открыть отдельный раздел на форуме, под названием, например, «Наболело», — и пусть туда пишет, если захочет, любой ученик? Какой должна быть структура общения? Как сделать, чтобы те, кто могут помочь другому человеку, и те, кому нужна помощь, смогли бы на нашем сайте найти друг друга?..

У меня есть ощущение, что www.nabiraem.ru может стать серьёзным ресурсом. Но по этому поводу столько вопросов, на которые я пока не знаю ответов! Голова кружится, как только я начинаю перебирать эти вопросы...

Вечером выступал перед новичками нашей очной школы. Приняли хорошо.

Долго говорил с Дмитрием Владимировичем Никитиным: обсуждали его работу на нашей фирме, а также затронули проблемы, которые волнуют лично его.

Владимир Петрович Травкин сегодня окончательно принял решение об уходе с нашей фирмы, и мы с ним попрощались. Жаль, что он уходит, хороший парень. Но вольному воля...

Я считаю: никогда не надо задерживать сотрудников, если они хотят уйти. Как правило, из этого (если задерживаешь) ничего хорошего не получается.

Вечером около часу пообщался с Сергеем Андреевичем Захаровым. Он работает спокойно, ровно, делает всё зависящее от него как от программиста, чтобы наша фирма двигалась вперёд. Спасибо ему!

Спасибо и Евгению Алексеевичу Никитину, который мучает лося...

Нам в Яндексе подарили замечательного игрушечного лося. Вот Евгений Алексеевич ему то хвост открутит, то ножки в разные стороны разложит, то головку отвернёт. Лось разборный, игрушка прекрасная, только жалко её. Жаль игрушку, которую мучает славный наш веб-программист Евгений Алексеевич Никитин.

Меня радует и Алексей Владимирович Косякин. С ним легко.

Вообще программистская группа подобралась хорошая. И в этом заслуга Павла Вячеславовича Померанцева.

Вот бы и всех остальных сотрудников нашей фирмы до этого уровня подтянуть!

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

P.S. Сегодня спросил у ребят, знают ли они, кто такой Алексей Стаханов и вообще кто такие стахановцы. Они долго не могли понять, о чём я веду разговор, и уточняли: «стахан» или «стакан»?

Я им рассказал, что в 1935 году Алексей Стаханов, советский шахтёр, перевыполнил норму выработки по добыче угля в несколько раз. Смог добыть 115 тонн угля — при норме семь. Из Алексея Стаханова сделали героя труда, депутата, памятник при жизни поставили...

Его заставили жениться на девушке, с которой он вступил в интимные отношения. (Девушке было в то время 14 лет, но ей приписали два года.)

Стахановское движение пошло по всей стране. Металлургия, добыча нефти, лёгкая и тяжёлая промышленность, пищевики, сельское хозяйство... Даже режиссёры обещали снимать фильмы раньше срока, перевыполняя план. Дворники — и те брали повышенные обязательства.

Сегодня всё это кажется бредом. А тогда помогало выполнять и перевыполнять пятилетние планы...

Потом, правда, Стаханов спился — но это было уже после Великой Отечественной войны.

«Секрет гения — это работа, настойчивость и здравый смысл». Томас Эдисон

1213


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95