Субботу провёл дома. Дома же встречался с тремя программистами. Все не годятся.
Вечером ко мне пришли два журналиста. Они думали просто со мной пообщаться, попить чаю, погулять по Сокольникам.
Мы с ними пообщались, попили чаю и погуляли по Сокольникам. Эти двое не подходят на должность редактора или корреспондента для наших сайтов.
Они пренебрежительно отзывались о других людях, они слишком высокого мнения о себе.
Сначала я подумал, что это случайность. Но о ком ни попрошу их высказать мнение – всё негатив.
На встречу я пригласил и своего приятеля, Алика Козловского – человека умного, талантливого, доктора биологических наук, прекрасного исследователя.
И вот (так мы договорились с Аликом Козловским) заводим речь о Давиде Яне – моим спутникам кажется, что я к нему плохо отношусь, и они его поливают вовсю. Перевожу разговор на Тагира Яппарова, руководителя фирмы «IT» – и опять они пытаются угадать моё мнение о нём.
А ещё мы обсуждали нескольких преподавателей с нашего факультета. Это и стало точкой в нашем разговоре. Я с ними вежливо попрощался.
Как же трудно найти людей, которые были бы искренни, трудолюбивы, ценили наших учеников, увлеклись бы проектом и работали, что называется, не на страх, а на совесть.
К сожалению, Максим Александрович в HeadHunter находит середнячков, которые нигде не могут устроиться. И о них правильно говорит Евгений Алексеевич Никитин: «Это всё неудачники, зачем они вам?»
С одной стороны, согласен полностью с Никитиным: нам нужны успешные люди. Но с другой, мы ведь можем помочь этим «неудачникам» стать «удачниками». А от соискателей требуется немногое: желание работать, умение учиться и вера в то, что дело, которым мы занимаемся, – полезное, нужное, важное.
Так и прошла суббота. Не сел я писать программу для программистов. Поругал себя, но отложил.
А в воскресенье получал положительные эмоции.
Занимался курильщиками.
Я испытываю наслаждение, разговаривая с теми, кто решил бросить курить.
Вот сидит передо мной человек, который курит пять, шесть, а то и десять лет (а приходят курильщики и со стажем двадцать пять лет, тридцать). Я беседую с ним, провожу определённые манипуляции, и он перестаёт травить себя. Уходит с отвращением к сигарете.
Да, конечно, мои манипуляции они запомнят надолго.
Чудеса?
Нет, нормально.
Всё основано на учении академика Ивана Петровича Павлова (с его внуком я учился в одном классе), рекомендациях Арона Исааковича Белкина, доктора медицинских наук и моего в некотором роде учителя, ну а также внесли свою лепту, сами того не зная, Владимир Михайлович Бехтерев и Илья Ильич Мечников. А ещё, конечно, мне помог небезызвестный Владимир Георгиевич Жданов.
Вот я всё это вместе соединил – и разработал свой метод.
Даю последний пинок тем, кто принял твёрдое решение – бросить, покончить и сделать это обязательно.
Мне легко говорить о курении. Курил 55 лет. У меня уходила как минимум пачка в день. Смолил в машине, на работе, дома, на улице. Вёл занятия на факультете журналистики – и курил в аудитории. Мне это нравилось: вот, никому нельзя – а мне можно. Студенты удивлялись, некоторые на меня, знаю, капали, но декан мне всё прощал и покрывал.
Потом я узнал, что так же вели себя А. Юровский, А. Вартанов и ещё два-три педагога.
Воскресный день вдохновил меня на рабочую неделю. Хотелось трудиться и думалось, что переделаю за семь дней многое. Понимал обманчивость этого ощущения, но всё равно было приятно.
А в понедельник всё полетело в тартарары.
Даже не хочется писать.
Поэтому традиционный просмотр фотографий учеников и фраза «До завтра». Впрочем, на учеников я смотрел и в субботу, и в воскресенье.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. Всё угрожаю, что начну искать сотрудников сам. Впрочем, иногда сам и нахожу совершенно случайно.
Всё угрожаю, что начну руководить всеми процессами сам. А потом всё спускается на тормозах.
Эх, где взять силы? Где взять твёрдость? Где взять резкость и жёсткость, без которой, как мне говорил несколько раз Рубен Варданян, бизнес строить невозможно.?
Я помню его слова. «Владимир Владимирович, - поучал он меня, – вы уж решите, миссионерство у вас, обучение, доброта или всё-таки бизнес. Если бизнес, то надо всё делать жёстко, чётко, иногда идти напролом и добиваться во что бы то ни стало успеха. А если вы хотите взять на себя эдакую просветительскую миссию и заниматься благотворительностью, то и не грустите, что нет денег: это нормально. Соединить ваш подход и бизнес нереально, поверьте мне».
А уж как не верить Рубену Карленовичу Варданяну.
Но помню и другое. Я тогда ему ответил: «Я попытаюсь всё-таки соединить человечность и бизнес. И, может быть, я достигну успеха».
«Бог вам в помощь», – сказал он тогда.
«Меньшинство всегда не право – вначале».
Герберт Прокноу (род.1897), американский писатель, политик, финансист
