Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Кричу, ворчу — успеха хочу

19 сентября 2011 года, понедельник, день 3413

Не перестаю восхищаться Ясеном Николаевичем Засурским, президентом нашего факультета. Звоню ему домой сегодня в половине девятого утра — а Светлана Александровна, его супруга, сокрушённо сообщает:

— Бегает.

Всё понятно. Как всегда, Ясен Николаевич день начинает с бега. А ему за восемьдесят.

Мы с ним договорились, что он позволит мне выступить перед первокурсниками на его лекции.

В университет меня вёз Евгений Алексеевич Никитин. Он же и помогал мне раздавать листовки студентам.

После лекции мы с Евгением Алексеевичем пошли в кабинет к Ясену Николаевичу и пили там чай. Любопытное совпадение: Евгений Алексеевич родился в один день с Ясеном Николаевичем, 29 октября. Разница у них — почти в шестьдесят лет.

Ясен Засурский

Всё хочу понять, какими глазами двадцатилетние смотрят на нас, семидесяти- и восьмидесятилетних. Вспоминаю себя в этом возрасте. На художника Мартироса Сарьяна, скульптора Сергея Коненкова, режиссёров Леонида Вивьена и Георгия Товстоногова, артиста Аркадия Райкина, композитора Дмитрия Шостаковича (с ними был знаком, у многих брал интервью, бывал у них дома) я смотрел как на людей из сверхдалёкого прошлого и был уверен, что они молодых не понимают. Наверное, так на меня смотрят мои студенты и сотрудники фирмы «ЭргоСоло».

Хотя нет, на фирме многие позволяют себе достаточно вольное общение, на равных. За рамки, до панибратства, дело не доходит, но некоторое подшучивание, подтрунивание всё время ощущаю.

Вот и на этот раз: едем с Евгением Алексеевичем из университета на фирму, а он по пути меня воспитывает. Мол всё-то я не так делаю, не умею пользоваться своим положением, и вообще — что со мной говорить? Всё равно я его не пойму.

Такой покровительственно-ироничный тон был. Но не обидный.

В офисе долго общался с курильщиком из Самары.

Чудный дядька. Выполнял все мои команды идеально. Чувствовалось, что он действительно мечтает бросить курить.

Минут двадцать обсуждали с Павлом Вячеславовичем Померанцевым, стоит или не стоит давать сонеты Шекспира в разделе «Соревнования». Некоторая педантичность Павла Вячеславовича в этом вопросе меня насторожила.

— Поймите, Павел Вячеславович, великие сонеты Шекспира людям полезны. Где ещё наши ученики прочтут их, узнают о них? А тут — не только прочтут, но и должны набрать. Может, и запомнят. Они нам потом спасибо за это скажут. Вас смущает, что сонеты слишком большие по объёму? Ничего страшного!

— Нет, — отвечал Павел Вячеславович. — Мы же приняли решение использовать тексты объёмом не более трёхсот знаков! Надо этого решения придерживаться.

— Павел Вячеславович, — взмолился я. — Это же наш ресурс, наш сайт, наша программа. Как сочтём нужным, так и сделаем.

— Ну да, — поддержал меня Павел Вячеславович иронично, — хозяин — барин. Как скажете, так и будет.

Чувствовалось: моё решение Павлу Вячеславовичу не нравится.

Иногда на фирме чувствую себя не руководителем, а подчинённым.

Не распоряжаюсь, не приказываю, не руковожу, а прошу.

Прошу вести трансляцию.

Прошу писать в блоги нашего сайта.

Прошу модерировать раздел «Знакомства».

Прошу искать материалы для сайтов 1001.ру и Эргосоло.ру.

Вот ведь, нас почти двадцать человек. Каждый день все сотрудники что-то смотрят в Интернете. Нашли интересное — так дайте на сайт!

Любая мелочь становится у нас проблемой.

Договорились, что на Газете.ру появится баннер, ведущий на наш сайт. А у нас — баннер, ведущий на Газету.ру. Сразу возникли проблемы: кто сделает баннер, когда мы его поставим, где.

Я за то, чтобы любую сложную проблему упрощать. Такое впечатление, что многие наши сотрудники придерживаются другого мнения: любую простую проблему надо усложнить.

По телефону сегодня долго беседовал с Анатолием Евгеньевичем Чалым, руководителем пресс-службы посольства США.

Уверен, что в посольстве США в Москве (а сотрудников там несколько сот человек) многие не владеют слепым десятипальцевым методом, готовя документы на русском языке. Да и на английском некоторые пишут двумя-четырьмя пальцами. Даже в самой пресс-службе, которой руководит Анатолий Евгеньевич Чалый, не все владеют слепым методом. Несколько лет назад я пытался уговорить сотрудников посольства США в Москве взять нашу корпоративную версию и использовать в качестве тренажёра. Из моей затеи ничего не вышло.

Раза три или четыре встречался с послом Джоном Байерли, а до этого были у меня случайные встречи с Джеком Мэтлоком, Александром Вершбоу и Уильямом Бёрнсом.

Джек Мэтлок Александр Вершбоу Уильям Бёрнс

Одно время я дружил с Аланом Куперманом, работавшим в Москве руководителем «Ассошиейтед Пресс». Алан познакомил меня с несколькими сотрудниками посольства США. Сегодня Алан — один из ответственных сотрудников газеты «Вашингтон Пост», и с кем бы я ни говорил из людей, связанных с посольством, все мне обещали оказать содействие по продвижению программы «Соло на клавиатуре» в США, и прежде всего среди сотрудников посольства.

Уверен, что наша программа сближает народы. И теперь, когда у нас есть сайт Набираем.ру и вот-вот появится версия на английском языке, пора ещё раз подумать о том, как развить взаимопроникновение, взаимопересечение людей Интернета, используя наш сайт. Мы же можем не только научить людей набирать слепым методом, мы можем помочь им познакомиться, подружиться, найти точки соприкосновения в деловом плане. Очень многое можно сделать.

В офисе беседовал с Павлом Валерьевичем Войтко. Пока он всем нравится. Посмотрим, как пойдёт дело дальше.

Часов в шесть или семь почувствовал усталость.

Раздался телефонный звонок. Звонил Дмитрий Айратович Назипов, вице-президент по ИТ банка ВТБ.

Дмитрий Назипов

— Владимир Владимирович, небольшое количество корпоративных лицензий для нашей ИТ-службы мы у вас купим. Готовьте документы.

Настроение поднялось. Лиха беда начало. Кто знает, может быть, вслед за айтишниками дойдёт дело и до других подразделений банка ВТБ?

Когда начинаю ворчать, высказывать недовольство, один человек неизменно мне заявляет, торжествуя:

— Ты сам этого хотел. За что боролся, на то и напоролся. Разве не так?

Это мой сын. Выслушиваю его — и не спорю. В целом он прав.

Фирма нужна только мне, и прежде всего мне. Фирма делает мою жизнь осмысленной и перспективной. Знаю, куда двигаться, за что бороться, чего достигать.

Эх, мне бы найти единомышленников, и с их юношеским задором двигаться вперёд. А я всё уговариваю, уговариваю и уговариваю.

Мы из разных поколений. У нас разные взгляды и разные подходы к делу.

В то же время, всех вместе и каждого по отдельности люблю, ценю, уважаю и каждым человеком дорожу.

Когда беседую с Евгением Алексеевичем Никитиным — радуюсь.

Когда общаюсь с Павлом Вячеславовичем Померанцевым — восторгаюсь.

Когда обсуждаю что-то с Михаилом Юрьевичем Горшковым — ощущаю прилив сил.

Когда отчитываю Алексея Владимировича Косякина — всегда улыбаюсь.

Когда гуляю с Сергеем Андреевичем Захаровым — наслаждаюсь.

Когда ворчу на Петра Сергеевича Сокольникова — самоутверждаюсь (и он это осознаёт, и не возражает мне).

Когда отдаю указания Валерии Вадимовне Мартемьяновой — вырастаю в собственных глазах, ибо знаю: моё поручение будет сделано.

Когда выясняю отношения с Людмилой Аркадьевной Макаровой — всегда успокаиваюсь.

Павел Померанцев Евгений Никитин Михаил Горшков Сергей Захаров Алексей Косякин
Пётр Сокольников Людмила Макарова Кирилл Евдокимов Валерия Мартемьянова  

И так — со всеми нашими сотрудниками. Поэтому мой сын, конечно, прав. Фирму я создавал для себя, и она продлевает мне жизнь.

Знаю, что в январе 2012 года нас ждёт взлёт, а в марте — финансовый успех.

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

P.S. Всё, что задумываю, у меня рано или поздно получается. К сожалению, слишком долго идёшь к результату, порой процесс растягивается на долгие годы.

В нашей стране добиться успеха бизнесмену без вранья, воровства, демагогии, взяточничества почти невозможно. И мы будем редким исключением, лишь подтверждающим правило.

Хотя что обманывать себя? И мне приходится порой изворачиваться. И делать не всегда то, что хотелось бы, и так, как хотелось бы. От этого настроение портится, и я успокаиваю себя тем, что иначе жить, к сожалению, в нашей стране невозможно. Что лично я абсолютно честен.

«Для заурядных умов единственным надежным критерием мудрости служит успех.» Эдмунд Бёрк (1729-1797), британский политический деятель

1249


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95