Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Национальная идея

21 апреля 2020 г., вторник, день 6030

Проснулся и чувствую: встать не могу.

Небольшой насморк. Дышать вроде легко, но я слышу своё дыхание, что-то с ним не то.

Неуютно мне. Сам себе мешаю. Тело чуть-чуть ломит. Ощущаю небольшой озноб.

Принял две таблетки: парацетамол и нурофен. Тут же дико вспотел, и через два часа мне стало легче.

А главное — спала температура.

И сразу — ощущение свободы, лёгкости. Хожу по квартире и радуюсь.

К вечеру всё вернулось: поднялась температура, озноб, слабость. Хочется лечь, закрыться одеялом и замереть.

Более десяти раз сегодня ложился и спал по полчаса — нет, не спал, а дремал.

Тем не менее, по телефону сделал с Николаем Сергеевичем Черняевым заметку о работе скорой помощи.

Машины скорой помощи едут быстро — город-то свободный, а вот переговорить с врачом скорой практически невозможно. Приходится ждать более двух часов.

Когда я об этом сказал (меня всё-таки соединили) доктору, она прокомментировала:

 

Вам ещё повезло. Некоторые люди не могут дозвониться до нас по четыре-пять часов.

 

Это странно. Мне кажется, вполне реально сделать, чтобы все звонки быстро обрабатывались.

Об этом я и написал в заметке «Нескорая скорая».

Уверен, если Анастасия Владимировна Ракова, заместитель мэра Москвы, потребует, чтобы этот вопрос решили, то за два дня всё исправят.

Хорошо по телефону пообщался с М.Р. Рахматулиным и Н.С. Черняевым. Всё вроде идёт по плану, несмотря на мою болезнь.

Сегодня прошла одна корпоративная продажа «СОЛО на клавиатуре». Ещё 127 человек начнут заниматься.

Сейчас чувствую себя отвратительно. В голове почему-то проносится: тары-бары-растабары. Откуда, почему возникла в памяти эта детская считалка?

Самые могущественные люди в России — крупные олигархи. Они владеют огромными корпорациями.

В своё время я написал письма:

Я не просил у них спонсорской помощи.

Я не просил дать мне в долг.

Я предлагал им использовать мою программу «СОЛО на клавиатуре».

К сожалению, никто из богатейших людей не откликнулся на моё предложение. Они сами, если что-то и пишут на компьютере, то делают это одним-двумя пальцами, и поэтому не понимают важности и полезности десятипальцевого метода работы на клавиатуре компьютера.

А ведь у каждого из перечисленных олигархов тысячи людей (если не десятки тысяч) трудятся за компьютером.

Поэтому удивляться тут нечему. Удивляться надо, когда владельцы крупного бизнеса (или не очень крупного бизнеса) проявляют заинтересованность в компьютерной грамотности.

Поэтому я лишний раз с удовольствием говорю слова признательности руководству «СИБУРа», «Альфа-банка» (Сергей Меднов работал в этом банке и меня поддержал), Рубену Варданяну и, конечно, Герману Грефу.

Сбербанк был первым, кто приобрёл у нас корпоративную версию «СОЛО» и организовал обучение сотрудников.

Герман Оскарович Греф поддерживает всё новое, интересное и перспективное. Герману Оскаровичу за это огромная благодарность.

Казалось бы, председатель правления крупнейшего банка мира и маленькая программа «СОЛО на клавиатуре». Герман Оскарович нашёл время встретиться с нами, прошёл программу сам и многое сделал для того, чтобы обучить десятипальцевому методу своих коллег.

Сегодня днём, когда прилёг в очередной раз подремать, я увидел сон из прошлого. Я увидел кинотеатр «Колизей» (сейчас в этом здании на Чистых прудах театр «Современник»). Впрочем, всё по порядку.

Работая в «Московском комсомольце», я решил на базе газеты и кинотеатра «Колизей» создать «Клуб друзей кино».

Поначалу всё шло хорошо. Начальник управления кинофикации Мосгорисполкома Тамара Александровна Ломасова — женщина властная, своенравная — разрешение дала.

Возникли трудности с оформлением Николая Савицкого.

Мы хотели, чтобы этот молодой критик (он печатался в «Московском комсомольце») стал художественным руководителем кинотеатра.

Репертуарная политика, проведение творческих вечеров, организация обсуждений — всё это требовало больших затрат по времени. Отвечать за такую работу должен был отдельный человек.

— Я не возражаю взять сотрудника для «Клуба друзей кино», но мы не имеем права этого сделать. Необходимо получить разрешение от министерства культуры, — сказала Тамара Александровна Ломасова.

Сейчас не помню, министерство культуры это было или Госкино. Кино всё время то вливалось, то отделялось от минкультуры.

— Мы не возражаем против создания «Клуба друзей кино», но разрешение на создание новой ставки надо получить в министерстве финансов.

Мы пошли в министерство финансов. Дошли до заместителя министра.

Он сказал:

— Всё замечательно. Не хватает только одного — разрешение от Совета министров РСФСР. Идите туда.

Мы пошли в Совет министров РСФСР. Там нам отказали.

Тогда мы обратились в Совет министров СССР.

— Мы дадим дополнительную ставку. Но пусть по этому поводу нам напишут письма министерство культуры и министерство финансов.

И те, и другие отказались писать обращения: мол, это не наша инициатива, пробивайте всё сами, но можете сказать, что мы не возражаем.

— Если вы не возражаете, то напишите мне об этом, — попросил я.

— Нет, писать ничего не будем.

Мне помог Валерий Александрович Полтавцев, начальник управления московского кинопроката.

Валерий Александрович — человек доброжелательный, умный, образованный и совсем не походил на чиновника-бюрократа. У него были хорошие связи со многими вышестоящими чиновниками. За две-три недели он проблему решил.

Уж не помню, пришло ли рекомендательное письмо или был выпущен приказ (распоряжение), но полгода на пробивание ставки ушло. За это время Коля Савицкий, устав ждать, нашёл другую работу.

Тем не менее «Клуб друзей кино» вовсю работал. Шума вокруг него было много. Практически первый клуб в Москве.

Потом такие же клубы появились при кинотеатрах «Ударник», «Художественный» и других.

На наши клубные показы иногда съезжалась вся Москва, и лишние билетики спрашивали у станции метро Кировская (теперь — Чистые пруды).

Некоторых людей наш клуб раздражал. Среди активистов появился парень (не хочу называть его имя и фамилию). Он довольно быстро все стрелки по руководству клуба перевёл на себя и всё созданное нами разрушил.

Когда скверно со здоровьем, то и воспоминания идут какие-то негативные. А когда самочувствие хорошее, думаешь о добром, интересном и приятном.

Вот мы всё говорим о национальной идее. А почему бы не рассмотреть здоровье как национальную идею? Забота о здоровье человека с младенчества и до глубокой старости. Но это тема отдельная. Наверное, я поговорю об этом в одной из своих прямых трансляций.

Как всегда, вечером смотрел список новых читателей книги «Курить, чтобы бросить!» и фотографии новых учеников по «СОЛО на клавиатуре». Хотелось бы, чтобы этот список был больше, но, как говорится, умей довольствоваться тем, что есть.

  Арефьев Алексей
  Horoshilova Olja
  Олешко Ирина
  золотова наталия владимировна
  Красников Игорь викторович
  Помелов Павел Эдуардович
  Сентюрёв Павел
  Москалева Марина Геннадьевна
  Гладкая Анастасия Анатольевна
  Ягудина Анна Петровна
  Лисичкина Юля
  Шишлянников Рома
  Liv Marina Alex

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

 

P.S. Я надеюсь, мне представится случай, и я познакомлюсь с Михаилом Альбертовичем Мурашко, новым министром здравоохранения РФ. Мне нравится его стиль работы. Он не красуется, а трудится. Его решения точны, логичны и понятны.

Конечно, ему труднее и сложнее, чем было Веронике Игоревне Скворцовой (когда она получила портфель министра, в стране не бушевала пандемия, да и она хорошо знала министерство, так как работала замом). Для Михаила Мурашко Москва — город новый, чужой. Но я уверен, он многое сделает для развития нашего здравоохранении. В этом заинтересовано общество.

 

Везение начинается внезапно. Поэтому надо всегда быть готов к тому, что тебе повезёт.

Нянаждихаш (1940 г.), известный мыслитель

453


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95