Мой вам совет – поменьше советов. Где-то давно услышал эту фразу и неистово ей плюсую. Наверное, потому, что сам сталкивался с людьми, которые дают советы часто и почти всем без разбору.
Этого отрицательного опыта мне хватило с головой. Я видел, как один мой знакомый давал советы чуть ли не на каждом шагу. Хорошо, если ещё перед этим он спрашивал разрешения. Однажды я сказал на это: «Нет, не надо. Сейчас я пока не готов к совету». К счастью, он, хотя и был разочарован, всё-таки прислушался.
Самое забавное в этом моём знакомом было то, что он не мог дать совет сам себе. Когда он поделился с одним авторитетным другом своими проблемами, то получил в ответ: «Дай себе совет!» Как тут не вспомнить библейское: «Что ты смотришь на сучок в глазе брата твоего, а бревна в твоём глазе не чувствуешь?» Перефразируя, скажу так: как станешь профессионалом по выниманию брёвен из своего глаза, можешь начинать думать о том, чтобы из чужого сучок доставать.
Кадр из х/ф «Вторая попытка Виктора Крохина», реж. Игорь Шешуков, 1977 г.
Есть много причин, скажем так, не спешить с советами:
Советы раздражают, особенно если их навязывают, если о них не просят и если советующий явно не компетентен в вопросе. Так бывает, например, в случае с медицинскими консультациями, о чём я когда-то писал.
Даже когда совет хорош, не всегда он может принести пользу – бывает, что адресат сам по себе не способен его воспринять из-за гордости или чего-то ещё. Более того, он может испортить отношения с человеком, который не ценит советы.
Совет может касаться деликатной сферы, в которой человек должен понести свою ответственность и принять последствия собственных решений. В этом случае, даже если совет просят, иногда стоит уклониться от прямого ответа, что делать. Если человек примет важное решение под моим влиянием, а результат ему не понравится, я буду виноват. А зачем мне это надо?
Совет должен быть дан в подходящее время. А распознать подходящий момент – это уже целое искусство. Лишь иногда я вижу, что момент настал, а чаще всего – что человеку сейчас нужно совсем другое. Например, понимание и дружеское участие.
Раньше советчиков наделённые властью люди нанимали. Разумеется, они выбирали тех, кого считали мудрыми. Нередко уместно спросить себя: а такой ли уж я умный, что хочу дать совет? Считает ли меня таковым собеседник?
Частенько люди под видом совета хотят сказать, что их мнение единственно правильное. Сталкивался с таким на поэтических сайтах, где люди пишут друг другу рецензии на стихи и обычно высокого мнения о своём понимании поэзии. По этой причине у многих, так сказать, аллергия на советы.
Нередко мы не знаем всех обстоятельств, приведших к ситуации, которая вызывает желание дать совет. Или же не понимаем мотивации поведения человека. Совет может привести к тому, что он будет нужен уже нам. Какая неловкость!
Но иногда я всё-таки делаю исключение. Конечно, совсем без советов жизнь была бы сложной. Бывает, что мы советуемся по тому вопросу, по которому у нас мало опыта или же просто не хватает компетенций. Вот примеры ситуаций навскидку:
О совете просят и мне есть, что сказать.
У меня хорошие отношения с тем, кому хочу что-то рекомендовать.
Если совет будет по-настоящему дельный и без него собеседник просто не может обойтись. Например, глупо избегать совета, если в нём нуждается близкий человек, который без оного может серьёзно пострадать.
В мои обязанности входят советы. Так бывает, например, на работе: у начальника отдела или кого-то, у кого есть помощник-стажёр. Тут советы почти однозначно будут уместны. Также без советов не обойтись родителям.
Особенно важно не филонить, если мне заплатили за профессиональный совет.
И ещё важный момент. Часто стоит спросить себя: как я могу аргументировать уместность и полезность совета? Есть ли источник, который это подтверждает?
В общем, как видите, с советами всё довольно сложно. Но насколько была бы жизнь лучше, если бы люди подходили к советам более ответственно!
И в самом конце напомню ещё одну крылатую мысль: никогда не слушайте советов, в том числе и этого. Тут уже есть здоровая доля шутки, конечно.
Кирилл Жихарев